企业财务管理问题及措施（9篇）
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摘要：财务管理是中小企业管理工作中不可或缺的一部分，其管理质量的高低，不仅可以体现中小企业的管理效果，而且影响着中小企业的生存和发展，因此，加强财务管理，提高财务管理的水平，是中小企业取得最佳化经济效益的前提。本文通过分析中小企业财务管理中的问题，指出合理的解决对策，以期能够为中小企业的持续稳定发展提供有价值的参考。本文主要就中小企业的财务管理的问题进行了详细分析，然后结合实际对问题解决的策略进行了探究，希望能通过此次理论研究，有助于企业财务管理水平的提高。
关键词：中小企业；财务管理；问题；对策
随着市场经济体制改革的不断深化和完善，中小企业在国民经济中的地位越来越重要，但是，由于扶持力度不强、资金不足以及经营不善等原因，给中小企业的进一步发展造成了巨大的阻碍。因此，在市场经济体制不断健全的新形势下，中小企业应该紧跟时代潮流。通过从理论层面加强中小企业财务管理的研究，对企业的进一步发展就能起到积极促进作用。
一、中小企业财务管理中的问题
1.国家的扶持力度不强
在经济政策方面，国家更加注重大型企业的发展情况，并且采用有效的扶持政策，引导大型企业的发展，以提高我国整体的经济水平，但是，作为市场经济中不可缺少的一部分，中小企业的发展则缺乏科学的扶持政策，给中小企业的快速发展造成不利影响[2]。例如，在土地使用、税收问题等方面，国家为大型企业提供了很多的优惠政策，而对于中小企业的扶持力度则较小，使得中小企业在发展过程中面临着贷款困难，资金不足的问题，从而降低了中小企业的发展速度。
2.财务管理模式落后单一
在我国，许多中小企业大多数属于家族性企业，财务管理模式固定、僵硬，使得中小企业的财务管理水平不高。一些中小企业的财务管理者管理意识薄弱，不能有效运用先进的财务管理方法，致使财务管理的质量较低。同时，由于中小企业的财务管理方法陈旧、落后，使得财务管理混乱，进而出现财务会计信息不准确、不真实的情况，严重影响了中小企业的进一步发展。
3.缺乏健全的财务管理制度财务管理工作的正常开展离不开财务管理制度的保障和支持，但是，在中小企业财务管理方面，内部环境和外部环境会影响财务管理的质量，而在社会经济不断发展，国家经济政策逐渐完善的情况下，许多中小企业没有及时完善财务管理制度，使得财务管理缺乏时代性和科学性，从而大大降低了中小企业财务管理的质量。
4.缺乏专业的财务管理人才
作为财务管理工作非常重要的一部分，财务管理人才为财务管理工作提供强大的支持，但是，在实际的管理工作中，一些中小企业的财务管理人员缺乏专业的财务知识，工作能力不强，使得财务管理的水平不高[3]。同时，一些中小企业由于规模较小、资金紧缺，一般会让同一个人兼任财务管理工作，致使财务管理人员的工作任务繁重，工作效率较低。实际的工作过程中，由于在财务管理人才的培养发面没有得到充分注重，就必然会影响财务管理水平的提高。对着这些层面的问题就要能得以充分重视，找出解决问题的有效策略。
二、解决中小企业财务管理中问题的合理对策
1.加大扶持力度
市场环境会影响到中小企业的健康发展，因此，国家应该制定科学的经济政策，加大对中小企业的扶持力度，以引导中小企业的健康发展。中小企业应该随时关注国家政策的变化，设置专门的管理机构，及时了解相关的优惠政策，充分发挥优惠政策的积极作用，以提高自身的竞争实力，促进自身的长足发展。
2.创新财务管理方式
随着时代的发展进步，财务管理模式也在不断的改革和发展，所以，中小企业应该努力创新管理方式，进一步提高财务管理的质量以满足企业的发展需要，从而促进中小企业的持续稳定发展。中小企业可以根据自身的实际情况，建立系统的管理制度，不断提高财务管理人员的工作能力和专业知识，以确保财务管理工作的高效开展。同时，中小企业应该重视和强化对财务管理人员的培训，全面提高财务管理人员的水平，保障财务管理工作的有序开展。
3.建立完善的财务管理制度
在市场竞争形势日益严峻的新形势下，中小企业应该立足于市场，根据企业发展的需求，建立系统财务管理制度，全面提升中小企业的整体实力。中小企业可以根据财务管理的具体情况，科学制定财务管理制度，不断健全和完善财务管理制度，确保财务管理制度的科学性和系统性，采用奖惩机制，不断提高财务管理人员的工作质量，以取得良好的经济效益。同时，中小企业应该加强内部监督，采用责任追究制，充分调动财务管理人员的积极性，从而确保财务管理人员的工作效率和工作质量全面提升。
4.提高财务管理人员的工作能力
人才可以为中小企业的稳定发展提供强大的动力支持，因此，中小企业应该充分认识人才的重要性，合理聘用财务管理人才，以确保财务管理工作的顺利开展。中小企业的管理者应该积极引进先进的管理人才，加大培训力度，不断提高财务管理人员的工作能力，从而确保财务管理工作的水平和质量得到有效的提升。与此同时，财务管理人员也应该树立正确的管理理念，积极探索新的管理方式和提高自己的专业水平，不断提高自身的整体素质，以提高财务管理工作的水平。
三、总结
总而言之，财务管理是中小企业生存和发展的基础，对中小企业的持续发展有着相当重要的影响，因此，在经济水平不断提高的情况下，中小企业应该强化财务管理意识，采用先进的财务管理模式，不断提高财务管理工作的质量，以提升中小企业的竞争实力。
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作者：王艺霖 单位：西南科技大学经济管理学院
第二篇：中小企业财务管理存在的问题探析
摘要:中小企业要想获得有效发展，便有必要做好财务管理方面的工作。但从现状来看，我国大部分中小企业在财务管理方面尚且存在一些较为明显的问题，当问题得不到及时有效的解决，便会使中小企业的发展受到一定程度的阻碍。本文在分析现状下中小企业财务管理存在的问题的基础上，进一步对中小企业财务管理强化对策进行探究，以期为中小企业财务管理的优化及完善提供一些具有价值的参考建议。
关键词:中小企业；财务管理；问题；强化对策
进入21世纪以来，我国社会经济呈现了快速的发展势态。在这样的势态之下，我国中小企业也获得了相应的发展。但是，同时中小企业在发展过程中也面临财务管理方面的问题。众所周知，当中小企业的财务管理弱化的情况下，便会大大阻碍中小企业的发展。因此，从中小企业的发展角度上而言，本文对“中小企业财务管理存在的问题及对策”进行分析与探究意义重大。
一、现状下中小企业财务管理存在的问题分析
(一)所有权和经营权相对集中
在我国，大部分中小企业所有权和经营权相对集中的现象较为明显，即中小企业的权益者于经营者未能分开，既承担了财务活动，又承担了处理经济的工作。这样中小企业的集权、家族化特点便尤为突出。而中小企业的财务工作人员则无法参与决策，只是作为决策的执行人员。总之，在中小企业所有权和经营权相对集中的情况下，会引发财务管理不力、监控缺失等风险问题，进而使中小企业的财务管理大大弱化，并引发一些负面影响。
(二)融资难，资金匮乏
中小企业融资难问题是普遍存在的，一方面是融资方更愿意将贷款交付给综合实力强的大公司；另一方面是中小企业偿还债务的能力不足，融资方为了降低风险，便不太意愿给予中小企业足够的融资资金。此外，部分中小企业在信用等级上不足。总之，当中小企业融资难，资金匮乏的情况下，便难以确保其财务管理工作正常、稳定地运行下去，进一步使中小企业财务管理工作的价值功效难以有效体现出来。
(三)财务管理制度缺失及监督不力
部分中小企业在财务管理制度建设方面的能力不足，从而呈现出财务管理制度缺失的局面。当中小企业缺乏规范性的财务管理制度的情况下，便能够使财务管理工作得到有效规范，从而易出现财务管理不力情况的发生。与此同时，一些中小企业存在“重核算而轻管理”的现象，不但表现为财务管理制度缺失，而且在财务管理监督方面也存在很大的不足，当财务管理工作缺乏监督的情况下，便会引发一些了的财务风险事件，比如：会计信息失真、会计造假等。显然，当中小企业财务管理制度缺失及监督不力的情况下，会大大影响中小企业的良性发展。(四)财务管理人员素质有待提高在中小企业财务管理工作当中，财务管理人员扮演着非常重要的角色。为了使中小企业财务管理工作得到有效优化及完善，便有必要注重财务管理人员素质的提升。但从现状来看，中小企业财务管理人员素质还有待提升。一方面表现为财务管理意识淡薄，不能重视到此项工作的重要性。另一方面表现为在财务管理与会计核算的能力不足，缺乏管理知识及技巧。所以，从中小企业财务管理工作强化角度来看，提高财务管理人员整体素质是一项迫在眉睫的任务。
二、中小企业财务管理强化对策探究
(一)对中小企业财务管理模式加以改进
要想使中小企业财务管理得到有效强化，便有必要对中小企业财务管理模式加以改进。一方面，对于中小企业经营管理人员来说，需及时转变传统管理观念，基于企业财务管理过程中，对“以人为本”管理理念加以重视。对财务管理工作人员的行为习惯加以规范，同时构建职权同意的财务管理模式。另一方面，中小企业有必要见经营权与所有权分离开来，构建规范程度高、职责明确的管理模式。此外，还有必要在中小企业实际管理工作中充分重视模式化管理的部署，及时构建系统的财务监控体，以此使中小企业财务管理及治理能力得到进一步的提升。总之，需及时改进中小企业财务管理模式，以此为中小企业财务管理的强化奠定有效基础。
(二)加强中小企业融资能力
如前所述，中小企业融资难是中小企业财务管理的一大问题。因此，从中小企业财务管理的加强角度上考虑，便有必要加强中小企业的融资能力。一方面，中小企业有必要认识到自身的特点，比如规模与大型企业相比明显偏小，同时在对抗市场风险上的能力较弱，在认识到到上述特点的情况下，可将资金投放至回收期短、风险低的项目当中，以此使中小企业的资金运转能力得到有效提高，进一步促进中小企业融资渠道的拓宽。另一方面，中小企业有必要对资本结构进行规范、科学地编排，逐步强化企业内部资金累积能力，采取“适度举债”措施，以此使企业的投资的需求得到一定的满足。此外，中小企业有必要制定规范程度高，且科学水平高的财务战略决策方案，以此使中小企业的投资风险得到有效降低，进一步使决策的价值功效得到有效提升，最终为中小企业融资能力的强化奠定坚实的基础。
(三)加强制度建设，规范控制企业财务
从现状来看，由于我国大部分中小企业在财务管理制度建设方面表现的较为薄弱，因此有必要加强中小企业财务管理制度建设。企业内部各方人员需重视资金的重要性，以提升资金利用效率为导向，构建完善的内部控制制度。与此同时，中小企业财务管理监督不力的情况，有必要规范控制中小企业财务。一方面对财产管理及登记的透明度加强，在财务管理、财务记录以及财务检查稽核等方面，均需落实各方职责，做到职责明确。并且，需聘请专业水平高的财务工作人员，所聘请的财务工作人员需具备任职资格，同时规避企业管理者聘请内部人员进行财务监督工作的情况，进一步促进中小企业财务会计监督工作的强化。
(四)努力提升财务管理人员整体素质
上述提到，财务管理人员在中小企业财务管理工作中扮演着非常重要的角色。针对现状下，我国中小企业财务管理人员素质偏低的情况，便有必要努力提升财务管理人员整体素质。一方面，中小企业领导者需认识到做好财务管理工作的重要性，并认识财务管理人员在这些工作中能够发挥的价值功效，督促财务管理人员加强自身学习，从而使财务管理人员的警觉性得到有效提高。另一方面，针对企业内部财务管理人员加强培训，培训从财务管理基础知识和财务管理方法技巧两大方面出发，使财务管理人员在培训中获得系统性的学习机会。与此同时，有必要将培训课程与激励机制以及考核机制相挂钩。通过激励机制，对在培训期间表现优秀的财务管理人员给予晋升的机会，从而提高财务管理人员参与培训的积极性。通过考核机制的落实，使财务管理人员能够全身心投入到培训当中，对考核合格的人员给予上岗任职，对于考核不合格的人员加以指导，直到考核合格为止。这样便能够在很大程度上保证财务管理人员整体素质符合实际工作需求，进一步促进中小企业财务管理工作的优化及完善。
三、结束语
通过本文的探究，认识到中小企业财务管理尚且存在一些较为明显的问题。因此，有必要改进中小企业财务管理模式，并加强中小企业的融资能力及制度建设，进一步对中小企业财务进行规范控制，并提升财务管理人员整体素质。此外，本人认为，中小企业还应该实事求是，坚持走可持续发展道路，以制度的建设、监督力度的强化以及人员素质的提升为基础，促进财务管理能力的提升。总而言之，相信从以上方面加以完善，中小企业财务管理将能够得到有效强化，进一步为我国中小企业的良性发展奠定夯实的基础。
参考文献:
[1]张营军.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].黑龙江科学,2014,05:184
[2]张小兰.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].东方企业文化,2015,02:159-161
[3]史慕天.中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J].中国商论,2015,64:9-10
[4]张胜春.中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J].中国外资,2013,29:148-149
作者：俞卉 单位：中国人民大学
第三篇：中小企业财务管理存在的问题及措施
摘要：财务管理是中小企业处理各种财务活动的经济管理工作，在中小企业管理中居于核心地位，其工作的重要性也决定了中小企业应该重视财务管理。面对知识经济时代的到来，我国中小企业财务管理也迎来了新的挑战，必然会出现各种问题，而提出合理科学的对策解决这些问题成为中小企业实现长期有效发展的重中之重。
关键词：知识经济；财务管理；对策
一、中小企业财务管理趋势
财务管理是中小企业对资金进行规划和控制的经济管理活动，第一，财务管理目标开始走向多元化，以前的中小企业财务管理的目标和中小企业物质资本目标相一致，而面对知识经济时代，中小企业资本的范围进一步扩大，其资本机构也得到了改变，所以物质资本的地位相对下降，而知识资本的地位得到了提升。第二，知识资本会成为中小企业投资的重点，因为在知识经济时代中，有形资产不再起到主导作用，而已知识资本为代表的无形资产为成为经济发展的主要动力，这样就要求中小企业资产结构随之转变。
二、中小企业财务管理存在的问题
1.中小企业财务管理理论落后
中小企业中传统的产权理论主要维护的是业主的利益，对股东和员工已经其他经营者不够重视，这样就造成了股东以及员工还有其他经营者的利益冲突。同时，传统的产权理论也不重视企业人力资源，因此会对中小企业的发展造成阻碍，尤其是在知识经济背景下对以重视知识技术员工为主的中小企业造成了不利因素。另一方面，中小企业的财务机构设置存在一定的问题，目前我国中小企业财务机构在管理层设置的员工是比较少的，对财务机构的重视度也不够，因此造成工作效率低，并且在实际工作中缺乏灵活性。在这种情况下中小企业在进行信息化和知识化理财中就碰到了障碍，对其发展非常不利。现阶段已经进入知识经济时代，在此背景下中小企业财务管理对财务机构要求特别高，它至少要求其具有高效、快速、灵敏的特性。在我国中小企业财务信息化中还存在比较多的问题，其中比较显著的问题是财务信息化发展表现在地域差异上，例如在我国经济发达的地区信息技术建设比较迅速，因此财务信息化发展的就比较完善；但是在我国偏远地区由于经济发展比较慢，信息化建设也比较落后，财务信息化发展的也就比较慢，甚至一些偏远地区的中小企业还停留在手工业务处理阶段。财务信息化管理对人才的要求比较高，它是一个系统的庞大的工程，但是在我国中小企业的财务管理人员专业水平比较低，另外在财务管理信息化人才方面也没有得到中小企业的足够认识，因此由于人才的缺乏阻碍了更深层次的财务管理信息开发。
2.中小企业财务管理风险控制体系不健全
现阶段金融全球化发展已经势不可挡，电子商务也不断发展，中小企业在发展中遇到的财务风险也不断增加。在这种严峻的环境中我国中小企业在应对这种风险时的风险管理体系建设还存在相当多的漏洞，非常不健全。首先，我国中小企业的风险意识低，我国还处于计划经济模式，现阶段很多企业的财务人员的眼光仅仅锁定在日常的事物管理上，并没有从中小企业长远发展的战略性角度上思考问题，意识不到大环境对中小企业发展带来的风险。其次，在我国中小企业产权制度中存在缺陷，由于很多中小企业是属于国有的，因此在产权问题上经常会出现产权不清的问题。中小企业的经营者在利于上不能得到刺激，因此在日常经营中不但缺乏积极的应对的态度，而且可能会产生当道风险或者是逆向选择。
三、中小企业财务管理对策
1.强化全面成本核算和加强中小企业内部控制管理
首先，中小企业要确定绩效评价，对中小企业财务管理进行全面的成本核算，保证其内部管理与时代统一，在中小企业管理中可以引进现阶段先进的管理经验，对中小企业绩效评价主体进行确认，这样可以对其部门管理的科学合理进行掌控，从而能够快速提高中小企业在财务管理方面的水平。对绩效评价主体进行确定实际就是内部控制的一个过程，这就要求对中小企业的内部固定才擦进行细化管理，并且要保证内部控制的各个环节清晰明确，最后对内部控制中的重点进行加强控制处理。其次，中小企业中要制定绩效评价制度，对中小企业内部各个部门进行管理规范，例如对其使用的资金进行明确划分、归集、汇总，这样就可以保证其内部各个部门在成本控制中有一个明确的标准，同时还可以制定相关的综合评价指标对中小企业内部成本控制水平进行考核，以加强其内部各个部门的绩效评价。这样可以有效的降低中小企业的经营成本。第三，在我国大部分的中小企业管理中造成内部控制管理制度不健全的原因是其领导层的认识不足，不重视内部控制管理。领导层对企业的推动作用是毋庸置疑的，因此中小企业的领导层人员更应该提高对企业内部控制管理的认识，并且将其重要性灌输给中小企业的所有员工，从而实现中小企业所有员工内部控制意识的提升。在提升内部控制管理办法方面，中小企业可以聘请这方面的专业人士以讲座或者培训班的形式对内部的员工进行培训。然而提高中小企业内部控制管理意识是一个漫长的过程，中小企业需要制定长远的计划在发展中不断提高并且对内部管理制度进行加强建设。
2.加强财务风险管理
中小企业财务风险是中小企业各项财务活动受到各种难以预料的因素影响而导致中小企业财务状况不稳定，从而致使中小企业受到损失。由于我国中小企业处于市场环境下，所以中小企业在活动中会遇到更复杂、更多变的情况，这样就给中小企业理财带来了很大麻烦，所以加强中小企业财务风险管理成为其中非常重要的内容。首先应该加强中小企业财务管理的基础性工作，从而防范财务风险发生，主要工作包括：第一，强化财务制度的约束性。因为中小企业会面对很多外部风险，而很多虚假的财务信息会导致中小企业在资源配置方面出现效率下降的弊端，从而造成中小企业资源的浪费，强化财务制度约束就是为中小企业运行提供一个稳定的市场环境。第二，提高财务信息的真实性。财务信息是中小企业进行决策和行动的主要依据，也是对中小企业经济活动的反映，其质量对中小企业决策有着非常大的影响。第三，提高信息披露的规范性。中小企业财务信息的披露是中小企业外部相关利益主体了解其财务状况的途径之一，相关利益主体会根据中小企业所披露的信息来决定是否投资，虽然中小企业向外界披露虚假的财务信息会短暂获得有利于自己中小企业的利益，但是从长远来看不利于中小企业的发展，对中小企业的信誉都会造很大危害。其次，需要健全中小企业体制，解决中小企业在制度性财务方面的风险。
中小企业财务风险产生的制度原因主要包括中小企业内部委托关系和中小企业财务运行机制。从前者来分析，这是中小企业的基本制度，而后者恶事中小企业财务专门制度，二者对防范中小企业财务风险都有着很大意义。具体来说，中小企业财务风险防范从制度方面进行设计的主要内容包括：第一，明确产权关系。因为产权关系是市场经济中最为基础的经济关系，也是中小企业产生的动因和维系的纽带，所以中小企业产权关系应该得到明确，这样才能保证中小企业正常经营生产。第二，建立财务监督机制。中小企业在财务监督机制健全方面可以从加强股东大会对董事会的监督、董事会对经营者的监督和经营者内部的监督三方面入手解决，从而确保中小企业价值最大化。第三，建立激励机制。中小企业可以利用股票期权将经营者个人利益与中小企业利益联系在一起，从而让经营者对个人利益的追求转变为对中小企业价值最大化的追求，这也是防范中小企业财务风险的有效激励措施。
四、结语
通过以上分析可以看出，目前我国财务管理在知识经济背景下还存在理论落后、风险控制体系不健全的问题，而解决这些问题可以从财务管理目标的重新确立、强化全面成本核算、加强中小企业内部控制管理、加强财务风险管理、加强财务管理信息化建设等方面入手，从而更加适应知识经济的需求。
参考文献：
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作者：袁招娣 单位：西京学院
第四篇：中小企业财务管理存在的问题与策略
摘要：近年来，我国的市场经济体制在发展过程中日趋完善，与此同时，市场经济体制下的中小企业面临的竞争压力也越来越大。同时，由于全球经济下滑导致的企业资金短缺问题越来越突出，只有加强企业内部的财务管理，才能有效规避资金使用中的风险。在残酷的市场竞争中，如何做好财务管理工作，从而增加企业资金运转效率和综合收益水平，成为了中小企业必须考虑的问题。基于此，本文展开论述。
关键词：中小企业；财务管理；问题；措施
前言
随着市场经济上行趋势的不断延续、市场经营秩序的不断改善，中小企业对于国家经济发展做出的贡献日益增大并逐渐成为了人们津津乐道的话题。在这样的背景下，如何提升中小企业管理效果尤其是财务管理效果，以提升企业的综合竞争力，实现企业的长远发展，成为了摆在中小企业面前的一个重要课题。当前，中小企业在财务管理方面未能做到与时俱进，一些客观存在的问题非常突出，必须通过、科学调研、分析探讨，找到问题根源，对症下药，才能真正扭转现状，为中小企业的发展注入更强劲的动力。
一、中小企业财务管理中凸显出的问题
中小企业财务管理关于企业的日常运营，是企业各项事业发展的前提与基础。整体来看，受限于落后的管理观念和管理体制，我国中小企业财务管理质量发展缓慢，且在日常运行中暴露出部分缺陷。在广泛调研的基础上，将中小企业财务管理中客观存在的问题总结如下：
1.缺乏科学的财务管理观念
中小企业最突出的特征，就是企业规模不大，企业管理人员在角色定位上基本上等同于企业的经营者和所有者。由于企业管理人员在管理企业方面缺乏专业性，而且存在观念落后、管理短视的问题，往往对企业的财务管理工作不够重视，因而无法组建出高效、健全的现代企业财务管理体系，易导致财务管理质量低下、问题凸显。中小企业管理人员缺乏科学的财务管理观念集中体现为：一是对财务管理工作长期缺乏重视，往往直接将财务管理工作简单地交由财务人员处理，在财务管理的方式方法、监督实施、考核评估等方面，未能给予足够的重视，在选择财务工作人员方面，多选择家族亲属而不是管理能力强的人员，更未能开展良好的财务人员教育培训，导致财务管理效果差；二是缺乏科学的管理理念作为支撑，在财务管理中存在严重的“短视”现象，即只将精力集中于眼前利益，而不太考虑企业的长期发展规划，导致企业的资金不能得到最有效利用，从长期来看无法创造最大的价值。
2.投资决策不够科学
中小企业自身掌握的资金数量往往较为有限，因此更加需要采取科学的投资策略，实现资金的充分、最佳化利用，为企业创造最多的利润。但多数中小企业在投资过程中，都未能做到科学决策，导致投资决策不科学，未能获得最大化利润。中小企业管理层多重视短期效益，未能从长远的角度考虑投资的回报率和科学性，致使投资决策和企业的发展计划相脱节，甚至和企业的发展计划相悖，虽然可能在短期内获得收益，但从长远发展的角度来看，对中小企业来说无疑是一种损失。在财务管理方面，中小企业多数未能完全采取现代化、信息化的管理手段，缺乏专业的财务管理人才，致使所作出的投资决策可靠性不高、可行性较差、缺乏稳定性，给中小企业财务管理工作带来了一定的难度，频繁的短期投资也会使企业的宏观发展带来很多不确定性，明显降低了企业的发展速度。
3.融资存在一定的困难
基于中小企业的自身特点和发展需要，融资成为它们的重要财务管理内容，这有时甚至会成为决定企业运行状况的关键性一环。可是，受到外部金融环境及自身资金能力的影响，中小企业普遍存在着融资困难的问题。具体来说，一方面，一些行业由于整体行业不景气，并且其中的中小企业自身在财务管理方面存在缺陷，很容易导致企业的资金链断裂，若银行无法及时提供贷款，那么中小企业管理者只能通过社会渠道获得融资，给中小企业的发展带来了很多不稳定因素；另一方面，由于长期以来中小企业存在一定的信誉问题，银行在信息不对称的情况下，往往不太愿意理会中小企业的贷款请求，导致中小企业的融资渠道堵塞，严重限制了中小企业的快速发展。
二、中小企业财务管理改进措施
财务管理必须坚持系统性的工作原则，绝不可采取简单随意、任性妄为的管理方式。中小企业在进行财务管理的过程中，应当坚持系统性和原则性相统一，财务管理和企业战略相统一，转变理念和储备人才相统一，确保企业的财务管理工作在科学的轨道上稳定、高效地进行。
1.制定中小企业发展规划
对于中小企业来说，明确的发展规划，可以让企业的发展指明方向，使企业在面临困境时不溃散，面临低谷时有办法。同时，完善的企业发展规划中必然不能缺少财务管理规划，这是提升企业财务管理重要性、奠定企业未来发展基础及保证企业战略规划落实到位的重要环节。具体来说，中小企业的发展规划，要和企业的类型、定位、客户群、现状、综合竞争力相符，在此基础上，根据明确的企业发展规划，指明企业财务管理的内容、目的、原则以及特殊情况处理方法，依据企业战略发展要求，有效治理当前财务管理工作中的紊乱、主观、盲目的问题，使得各项财务管理制度与内容和企业当前的发展实际相贴合，保证企业在当前及后续的各发展时期内，财务管理工作有章可依、有据可循，都能以良好的财务管理效果作为企业发展的强大助推力，保证企业每一笔资金都可以得到最有效的利用，保证在行业低迷时能够按照企业设计的发展战略规划，使企业的发展不迷失方向，杜绝盲目决策，减少资金浪费，减少资金滞留，通过财务管理这一强有力的手段，以资金的最大化利用为导向，为企业的发展提供持续性的推动力。
2.着力拓宽企业融资渠道
在企业发展过程中，融资是重中之重的工作。在融资渠道不畅与行业不景气并存的较为恶劣的情况下，对于中小企业来说，必须转变传统的融资思路，着力拓宽企业的融资渠道，让“不可能”的融资变为“可能”。具体来说，一方面，要充分利用国家、政府为加速中小企业的发展而提供的政策支持，以政策到导向和保障，在国家政策范围内实现最大化融资，根据当地的实际情况尽可能地利用政府给予的政策支持，从政策中寻找融资策略，从困境中寻找融资渠道，助力企业的发展；另一方面，应当加快建立中小企业的信用担保体系，利用信息化的管理手段和管理平台，将符合条件的中小企业全部纳入到担保体系当中，为每个企业建立档案，将企业的信用状况、融资情况详细记录在内，作为银行向中小企业贷款的重要依据，在降低银行贷款的风险的同时，也倒逼中小企业不断提升自身信用，远离不信用行为。还有，地方政府可依据自身实力筹集中小企业发展专项基金，并对该基金进行专项管理，严格遵循“依据轻重缓急进行层级分配”的管理原则，着力扶持那些具有发展潜力及社会效益的中小企业，最大程度地维护本地区中小企业的平稳快速发展。
3.完善中小企业财务管理制度理论分析与实践
结果均表明，只有确立科学有效的财务管理制度，才能保证中小企业财务管理工作的有效开展。在具体操作上，首先应积极引进现代企业财务管理理念，取其精华，为我所用，保证企业财务管理的先进性，逐渐培育起财务管理制度的约束力、规范力，中小企业的管理者要率先垂范，率先按照财务管理制度开展财务工作，保证财务管理制度的强制力与权威性，为各项管理制度的落实提供保障。此外，建规立制，严惩那些顶风犯案的财务管理人员，凸显出企业领导层对于坚持财务管理制度的决心与毅力。其次，进一步细化财务管理制度的分支款项，应当严格依据企业现阶段的实际财务管理需求，同时注意不同岗位的现实情况，对不同的财务工作内容给予不同的细化规定，并发挥财务工作人员之间、领导和下属之间的相互监督作用，通过彼此权利的制约，实现财务管理工作效果的最大化。最后，要严格规范会计核算开展方式，提升会计基础核算工作的质量和水平，引进专业的会计从业人才，按照国家税务部门关于会计行业相关规定，科学做好会计账目记录，确保内容清楚、记录真实，真正反映出企业的财务状况和经营现状，为中小企业的发展和决策提供良好的财务依据。
三、结束语
在经济全球化、市场化的大趋势下，在残酷的市场经济体制下，在强大的竞争压力下，中小企业要想克服困境、抓住发展机遇，就应当正确评定财务管理对企业发展的重要性，深入剖析当前财务管理工作中的缺陷，规避“短视”陋习，用战略性的发展眼光看待财务管理工作，逐步形成真正具有操作效力的现代企业财务管理工作机制，以财务管理为有力杠杆，撬动中小企业的健康、可持续发展。参考文献：
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作者：樊徐利，蒋力 单位：宁波大红鹰学院
第五篇：中小企业财务管理问题及措施
摘要：中小企业由于自身规模的局限性以及盈利能力有限，具有融资困难、经营风险较大、投资能力较弱等特点，为了确保中小企业健康的发展，科学高效的财务管理显得尤为必要。本文就目前我国中小企业的财务管理存在的诸多问题进行探讨，以期找到相应的解决对策。
关键词：中小企业；财务管理；问题；对策
一、引言
自改革开放以来，中小企业对于我国国民经济的发展起着巨大的推动作用。中小企业的数量极其庞大且遍布各个行业，在各个领域促进我国经济的发展；中小企业由于数量多且劳动密集型企业较多，吸收了大量的就业人员，缓解了我国的就业压力，促进了社会的稳定和谐；另外我国各个大型企业的发展在其产业链的上下游均离不开中小企业的支持，中小企业对于提高整个社会的运行效率起着极其重要的作用。但是我国的中小企业具有以下一些不利于其发展的特点：一是中小企业大多是家族式的管理模式，管理水平不高，缺乏现代化企业管理体制；二是中小企业由于自身的风险承载能力较弱以及缺乏完善的内部控制体系，导致融资较为困难；三是由于市场上的大型企业具有规模优势，可以依靠规模优势压低产品价格，中小企业的成本相对较高，导致中小企业盈利能力减弱，在我国企业兼并潮盛行的今天，独立生存极其艰难。为了确保中小企业在如今激烈的市场竞争中稳定快速发展，加强中小企业的财务管理，确保中小企业资金链的安全显得尤为迫切。接下来本文对中小企业财务管理中存在的问题进行深入的剖析，并结合中小企业的现状和所处的社会、经济环境的变化，提出相应的解决对策，以促使中小企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、中小企业财务管理存在的问题
（1）会计核算方式落后，会计人员综合素质较低。中小企业由于自身规模的局限性，会计核算方式落后，会计人员综合素质偏低，制约着财务管理水平的提升。第一，中小企业的会计核算几乎都以纸质账簿和手工核算为主，而缺乏会计电算化的普及，导致会计核算低效、缺乏准确性，不利于企业财务管理水平的提升；第二，一些中小企业的会计人员缺乏基本的会计核算知识，更谈不上以管理会计思维来进行企业的财务管理，导致企业会计核算水平难以保证，进而影响企业的财务管理；第三，中小企业的会计人员由于企业内控制度不完善，可能会私自篡改财务数据以谋取私利，导致财务数据失真，影响企业财务管理的安全。
（2）中小企业缺乏完善的财务管理制度。会计核算方式落后以及会计人员综合素质低下是造成中小企业财务管理水平难以提升的原因，但是造成中小企业财务管理水平难以提升最核心的原因是中小企业财务管理制度的缺失。首先，中小企业缺乏完善的财务数据管理和储存系统，没有对企业日常经营中产生的数据进行及时的记录和分析，以没有对存在问题的财务数据进行详细的评价和备份，导致财务管理缺乏数据支撑；其次，中小企业通常缺乏对于财务数据的定期分析、评估体系，没有对财务数据的完整性进行定期的评估，也无法通过财务数据分析对企业发展有借鉴作用的财务指标，无法通过对财务数据的分析指导企业的生产经营；最后，家族式的企业居多，缺乏对于领导层和财务人员的约束机制，导致财务信息的真实性难以把控，影响企业的财务管理。
（3）缺乏财务指标监督控制体系和财务风险评估控制体系。中小企业内部各种体系建设的缺失，也造成企业财务管理能力难以全面提升。第一，中小企业缺乏必要的财务指标监督控制体系，具体表现为一是中小企业在日常的生产经营活动中缺乏对于企业财务指标的实时监测，所以不能及时发现财务数据的问题，也不能对错误的财务数据进行及时的更正，错误的财务指标会直接影响中小企业的后续生产经营和决策；二是中小企业缺乏对于领导和财务部门的监督体系，没有对领导和财务人员不定期地进行经济责任审计，造成企业的财务数据可能严重失真，不能真实放映企业的生产经营状况，造成财务管理水平的低下。第二，中小企业缺乏财务风险评估控制体系，大多数企业均没有定期汇总企业的财务数据，并通过专业的风险评估软件对企业的经营风险、财务风险进行评估，无法及时发现企业存在的潜在风险，即使发现了一些潜在的风险，也没有建立完善的风险控制系统加以控制，致使企业风险频发。
（4）中小企业融资困难、投资盲目。中小企业由于自身规模的局限、盈利能力较弱以及风险控制能力不足，使得企业融资困难，且由于其经营能力相较于大型企业较为落后，使得投资决策有时也缺乏科学性。具体有以下几点表现：一是中小企业大多处于发展扩张时期，但是由于自身资金的不足以及固定资产数额较少，导致其担保能力偏弱，抗风险的能力也不足，很难从资本市场获得大量的资金；二是中小企业在市场竞争中处于较为弱势的地位，所从事项目的可替代性较强，且不具备规模经济优势，企业成本难以控制，所以使得中小企业经济效益的提升较为困难，收益不够稳定，被收购和兼并的可能性较大；三是中小企业由于管理层缺乏较高的综合素质以及内部管理水平低下，一旦企业获得了一定的资金积累，在未对项目投资的科学性、可行性进行分析的情况下，就盲目地进行投资，导致资金的浪费。以上行为直接影响中小企业资金链的安全稳定，是企业财务管理水平低下的一大体现。
三、中小企业财务管理问题的解决对策
（1）优化会计核算方式。首先，在中小企业普及会计电算化，督促企业会计人员电子入账、电子对账能力的提升，在确保财务数据系统性管理的同时保证财务数据的准确性和会计核算的高效性；第二，对于中小企业现有的财务人员，定期进行会计核算、财务管理等方面的能力培训，并进行相应的考核，对于考核不过关的会计人员予以解雇或者是调整岗位的处理；此外，为了全面提升中小企业的会计核算水平，可以在社会上招聘高水平的财务管理人才，虽然会造成工资开支的上升，但是带来的财务管理水平的提升会给企业带来更大的经济效益；第四，在企业内加强宣传教育，使企业会计人员意识到财务造假的严重后果，全面提升会计人员的职业道德，对于明知故犯的会计人员给予相应的处罚。
（2）完善中小企业财务管理制度。完善中小企业的财务管理制度可以从根本上提升企业的财务管理水平。首先，在企业内建立完善的财务数据管理和储存系统，对于企业日常经营中产生的财务数据进行及时的记录和分析，发现其中存在问题的财务指标，并进行备份处理，为后期财务管理水平的提升提供数据支撑；其次，建立中小企业财务数据的定期分析、评估系统，结合前几年的财务数据以及外部经济、社会环境的变化，对企业财务数据的变化进行分析，为企业的生产经营决策提供依据，同时对于决策的科学性和实效性进行定期的评估，不断改进，以确保企业健康的发展；最后，摒弃家族式的管理模式，建立领导权力的约束机制，通过现代化的管理模式确保企业权力的平衡，进而保证财务数据的真实性和决策的科学性，全面提升企业财务管理水平。
（3）健全财务指标监督控制体系和财务风险评估控制体系。健全中小企业财务指标监督控制体系和财务风险评估控制体系，对于企业财务管理能力的提升有着很好的推动作用。第一，建立财务数据的监督控制体系，通过该体系加强企业财务数据的日常监督，及时发现存在问题和影响企业发展的财务指标，并进行合理的控制，以确保财务数据的真实、健康；第二，建立企业领导人经济责任内审制度，不定期对中小企业领导人的经济来往进行经济责任审计，以避免由于领导人权力过于集中造成的财务数据失真，进而影响企业财务管理工作的开展；第三，建立财务风险评估控制体系，首先对企业的财务数据进行定期的核对和储存，然后通过相关的财务软件和风险评估软件对企业财务数据中的风险点以及财务数据的走向可能带来的经营风险进行科学、高效的评估，以及时发现企业生产经营存在的风险，并采取相应的措施加以控制，以确保企业资金的安全、健康运转。
（4）加强中小企业内部管理，同时加大政府对中小企业的扶持力度。中小企业避免盲目投资的根本措施是加强中小企业内部管理，而化解融资难困境的办法除了加强内部管理和提升经营能力以外，还需要政府的大力扶持。首先，企业在投资决策之前，应当对企业即将投资的项目进行全面的考察，并通过相关的数学统计软件就该投资的科学性以及可行性进行分析，为投资提供数据支撑和依据，以保证投资的科学性，保证企业资金落到实处并获得收益；其次，加强企业内部管理，提升企业经营水平，通过良好的内部管理和高效的企业经营保证企业资金运转的高效，保证企业资金链的安全，减少企业融资的额度，从数量上化解中小企业融资难的困境；最后，政府应当考虑中小企业在市场经济中所处的弱势地位及其重要作用，加强对于中小企业的扶持，比如加大银行对于中小企业的放贷，对于向中小企业贷款的机构的利息收入实行免税政策等，全力支持社会向中小企业贷款，降低中小企业的融资难度，确保企业财务健康。
总之，我们应当采取相应的措施提升中小企业的财务管理水平，确保中小企业财务管理的科学、高效，以保证中小企业资金的健康和经济效益的获得，最终实现中小企业的可持续发展。
参考文献
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作者：王心茹 单位：江苏省科技情报研究所
第六篇：中小企业财务管理问题与策略
摘要：在国际市场形成与社会主义经济迅猛发展的背景下，中小企业迎来了崭新的发展机遇，并如雨后春笋般遍地开花，但是，基于中小企业自身发展的局限性，使得其平均寿命较短，资金问题成为了阻碍中小企业发展的瓶颈。而面对市场激烈的竞争形势，对于中小企业而言，就需要提高对财务管理工作的重视程度，以此来优化资源配置，以科学决策的生成来规避财务风险。本文首先分析了中小企业财务管理中所存在的问题，其次提出了一系列解决对策。
关键词：中小企业；财务管理；问题；解决措施；研究
在面对当前激烈市场竞争的过程中，对于我国中小企业的发展而言，要想抓住发展机遇以实现自身的可持续发展，以此来助力于国民经济的增长，就需要实现对自身内外部风险因素的有效规避与控制。在此过程中，加强财务管理以实现资金的优化配置是当前中小企业规避财务风险并提高自身竞争实力的重要保障，而面对当前财务管理工作中所存在的一系列问题，就要求中小企业结合实际来落实有针对性的解决对策。
一、中小企业财务管理所呈现出的特点
第一，管理理念经济化。基于中小企业的发展特点下，因发展规模小且资金有限，进而使得相应管理者在创业之初基本上都本身节约化的理念，以简单的方式来落实财务管理，强化成本管理且凭借经验管理的模式下，展现出了管理理念的经济化特点。
第二，管理目标多元化。对于中小企业而言，经营管理与决策者都是企业的老板，而追求自身利益的最大化的过程中，也对精神方面提出了较高的要求，尤其是在企业财务决策中，很多时候精神目标同样发挥出着重要的作用。
第三，财务关系相对简单。中小企业在发展的过程中，一般借助内部融资来实现经营资金的获取，并以市场交易关系为主，在开展财务管理工作的过程中，对于财务关系的处理，一般而言相对简单。
二、中小企业财务管理中所存在的问题
1.融资难且周转资金短缺。在中小企业的发展中，融资难一直以来都是其发展的主要难题，相应融资渠道有限，加上支撑中小企业融资的政策法规尚未健全，进而致使中小企业很难打破这一瓶颈的束缚；而贷款管理成本偏高致使银行不愿意贷款给中小企业。从中小企业的自身发展而言，因其负债多且资信差，加上存在的风险大且信用等等级低，致使商业银行在中小企业贷款方面缺乏信心，以至于中小企业在融资难的背景下，周转资金严重匮乏，进而直接威胁到中小企业的生存与发展。
2.财务控制力度不足。从中小企业财务管理工作开展的现状看，在财务控制方面存在如下问题：第一，中小企业在开展财务管理工作的过程中，对现金流管理的不够规范、严格，进而致使资金资源难以得到充分利用，同时，一旦资金不足将直接致使中小企业陷入财务困境之中；第二，在应收账款项目上，存在周转过慢的问题，致使资金难以得到及时有效回收。基于当前中小企业在开展财务管理工作的过程中，相应赊销制度的不健全，加上对客户的资信与信用等级未实现有效评估考察，而自身催债的能力有限，进而使得呆账、坏账随之而生，此种情况下中小企业就会因此而陷入资金短板的局面；第三，资金呆滞问题凸显且取法对财务信息的科学分析。一方面，因在生产经营的过程中存在盲目性，致使因盲足投资而使得资金被占用，进而直接弱化了中小企业的运营能力；而在财务信息的分析上，片面强调县现金流，难以通过对财务账目信息的综合分析来实现科学决的制定，此种情况下将致使中小企业陷入财务风险中。
3.内控制度不健全且财务人员能力素质有待提升。中小企业当前现有的内部制度体系不健全，且对内部的重要性重视不足，在实际开展工作的过程中，内部审计部门的缺失与设置的不合理性，致使财务控制与监管力度不足，且职责划分不清，进而致使资金资源难以得到优化配置，会计信息质量偏低，财务风险加大。同时，现有财务人员的能力素质不足，在实际开展工作的过程中，一方面因能力的限制而无法实现财务管理工作的高效完成，另一方面因个人职业道德素质偏低而致使企业财务会计信息失真。
三、中小企业加强财务管理的对策
1.实现财务管理制度体系的完善搭建。对于中小企业而言，当前要在更新管理理念、创新管理模式的过程中，提高对财务管理工作的重视程度，并基于现行企业财务会计准则下来搭建出完善的财务管理制度体系。具体而言，需要结合目前自身发展实际，实现财务管理机构的完善设置，在此基础上实现财务岗位的科学分工，以此来明确职责，并建立完善的监督机制与考核体系，以规范各岗位人员的行为，提高财务管理工作的质量。同时，要实现独立设计部门的设置，以完善内部审计制度的建立来提高财务会计信息的真实性，为实现科学决策的生成以优化资金配置并规避财务风险奠定基础。
2.实现融资渠道的拓展。对于中小企业而言，要想打破融资难这一瓶颈的束缚，以充分的资金资源来确保实现自身的稳健发展，并提高自身的竞争实力，就需要从如下几方面着手：第一，要进一步提升对企业信用度的重视，在营造良好社会形象的同时，提高企业的信誉度；第二，可借助与大企业的合作来获得信用担保，进而充分利用银行贷款这一融资渠道；第三，强化与金融机构间的沟通联系，促使银行能够更加了解企业发展与资金动态，进而在获取金融机构信任的基础上，提升企业信用等级来进一步扩展融资途径。
3.实现财务控制工作的有效落实。为了实现对企业资金的有效管理与优化配置，就要求要进一步提升财务控制力度，在实际践行的过程中，要在强化对资金管理重视程度的基础上，进一步提高资金的利用率，在确保具备充分流动周转资金的基础上，对资金回收与支付时间等进行科学且准确预测，并科学分配固定资金与流动资金所占比。在此基础上，要针对内部财产物资的管理，构建完善的控制制度，以确保固定资产的安全性，规避固定资产流失问题的发生；同时，要强化对存货与应收账款的管理力度，在对市场需求与客户信用等级进行深入且全面调研的基础上，实现科学合理对策的落实，以此来避免因呆账与坏账的产生而制约企业的运营。
4.实现科学决策的制定并提高财务管理人员的能力素质。第一，要在进行投资的过程中，以科学决策的制定为基础，避免盲目投资，要结合自身实际发展状况，根据对财务数据信息的全面分析后，在确保投资项目具备高度可行性的基础上，制定风险防范处理预案，以确保投资效益目标的实现。第二，要全面提高中小企业财务人员的能力素质。财务管理中，财务人员自身能力素质的高低直接关系到企业财务信息的质量，进而影响到财务决策的制定。因此，为了确保财务信息的真实可靠性，提高财务管理的质量与效率，并规避财务风险，就需要全面提升财务人员的能力素质，在明确其职责的基础上，实现对财务管理行为的有效监管与约束，同时确保财务人员自身资质的达标并加大对其的培训力度，以此来提升其专业能力、职业道德与信息化素养。
四、结语
综上，基于中小企业当前财务管理工作中所呈现出的一系列问题，为了促进中小企业的稳健发展，以通过科学决策的制定来实现合理的投资，借助资金的优化配置来提升自身的经济效益与竞争实力，在规避财务风险的同时，实现自身的可持续发展，就需要在健全财务管理制度体系的基础上，拓展融资渠道、加强财务控制力度并实现科学决策，此外还需要提升财务管理人员的能力素质，以此来提高财务管理的质量与效率。
参考文献：
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作者：柴源 单位：核工业北京化工冶金研究院
第七篇：中小企业财务管理问题及措施探讨
摘要：现如今中小企业的市场竞争越来越激烈，已成为我国市场竞争中重要的组成部分。现代企业生产经营需要应用现代化的企业管理手段，财务管理作为企业管理工作的核心部分，做好中小企业财务管理工作十分重要。但由于现阶段中小企业自身生产经营规模较小，财务管理过程中还存在不少问题，需要及时采取措施将其解决。
关键词：中小企业；财务管理；存在的问题；解决对策
最近几年，随着市场经济不断深化发展，我国中小企业如雨后春笋般出现，在国家政策的支持和引导之下，中小企业获得了更为广阔的发展空间，中小企业参与市场竞争的机会越来越多，经济交流和发展机遇越来越大，但是同时中小企业在发展过程中也面临着较大的市场风险和市场竞争压力。市场风险的存在很大程度上会导致企业出现严重的财务风险，针对这种情况需要及时采取措施，切实做好财务风险防范工作。财务管理是企业各项管理工作的核心，良好的企业财务管理有利于企业更好地实现自我发展，保证企业生产经营过程中的安全。因此，加强中小企业财务管理问题研究，找到相应的解决对策，是现阶段中小企业实现可持续发展的关键。
1中小企业财务管理存在问题分析
1.1中小企业缺乏明确的发展目标，项目投资存在盲目性
首先，盲目追求热门产业和业务，在发展过程中不能综合分析自身的经营情况和客观条件，对国家出台的相关宏观调控政策认识和理解不足，认为什么行业本企业都可以经营，任何行业都能做得好。还有不少企业认为国家对相关方面进行调控，就一定能够获得发展，就能够从中获取经济利益。其次，对项目投资数额、资金结构和项目建设周期以及资金筹措来源缺乏科学规划建设，没有对项目的可行性进行全面的分析和论证，对项目建设和经营过程中可能存在的资金和建设问题没有做好事前的防范，仓促上项目。在项目建设过程中，一旦国家调整信贷力度，缩小信贷范围，就会导致中小企业资金供给不足，资金链断裂，企业发展将会面临进退两难的境地，有时还会给企业造成严重的经济损失，值得企业在生产经营过程中高度重视和防范。
1.2财务风险防范意识淡薄
首先，中小企业负债率较高。任何企业要想发展，在生产经营的任何时期都可能会出现负债经营的情况，这就要求中小企业充分利用好财务管理的职能作用，将企业的负债率维持在一个合理的水平范围内。但是很多中小企业在生产经营过程中，一味注重扩大生产，不顾成本，不惜任何代价，千方百计的从金融机构中贷款，而经常会忽视企业自身债务的偿还能力，导致企业负债率不断提高。在一些借贷资金无法高效发挥其应用作用的背景下，中小企业发展受到严重影响，从而陷入不断贷款——不断亏损———不断负债——不断贷款的恶性循环中，其最终结果是严重威胁企业正常的生产经营，企业财务风险持续增大。其次，中小企业之间为了获得更多金融贷款，相互担保现象十分突出。在企业银行贷款过程中，相同资产重复抵押现象十分明显，为了融资经常出现拆了东墙补西墙的现象，导致中小企业债务日渐复杂。这种情况一方面增加了银行对中小企业财务状态判断难度，另一方面也给企业财务管理和财务监督工作的开展带来很大难题。由于中小企业负债率不断提升，企业经营成本和财务管理费用日渐增加，其对外支付各种费用的能力不断弱化，企业资金链随时可能会出现断裂，导致企业经营风险大大提升。
1.3财务管理工作流程不规范，不科学
首先，企业生产经营过程中财务原始凭证、会计分录、账目设置以及账务收支等各方面工作都存在很多不规范、不科学之处，企业财务管理缺乏严格完善的规章制度。其次，企业财务报表编制过程中并不能全面反映出企业的实际生产和经营能力，在进行财务管理过程中，又不能严格按照国家相关制度法规开展财务管理工作，导致企业财务会计信息严重失真。最后，由于中小企业经营规模比较小，企业内部组织比较简单，企业内部无法建立内部审计部门，即使存在这个部门，也很难保证内部审计部门独立性，企业财务管理监督机制严重滞后。
2做好中小企业财务管理对策分析
2.1强化中小企业管理者的财务管理意识
中小企业的领导者和管理者应该提高认识，认识到做好企业财务管理的重要性，企业的领导者和管理者应该加强自身财务管理知识学习，要给企业财务管理人员提供更多学习和培训的机会。企业领导应该全面认识到财务管理的核心地位和作用，只有做好企业财务管理工作，才能真正促进企业向前发展，提高企业在市场中的竞争力和抵御风险的能力。
2.2要进一步完善中小企业内部财务管理制度
中小企业的财务管理部门应该明确其自身职能，要建立健全中小企业财务管理的各项规章制度，要重视企业生产经营成本核算管理，节约资金成本，保证企业能够科学合理的使用资金。同时要进一步完善和构建中小企业财务会计管理制度，如日常收支登记制度、财产管理制度、现金和银行存款管理制度、成本分析制度以及企业员工薪资和福利待遇制度，保证在进行任何财务活动和项目建设过程中都能够按照制度开展规划建设。此外，建议在中小企业中还要建立经济责任制度、经济责任追究制度、岗位管理制度，确保用制度去约束各方的行为，更好地发挥企业财务内部监督控制职能。
2.3加强对中小企业的财务控制
首先，要建立完善而有效的中小企业财务监督管理体系，确保中小企业制定的各项政策能够全面执行和实施。此外，在任何财务经济行为开展过程中如物资采购、设备领取、销售以及样品管理等都要建立规范化的操作程序，避免出现财务漏洞，维护企业财务安全。其次，还要做好企业库存和应收账款的管理工作。中小企业流动资金比较有限，一旦库存率增加，就会对企业财务产生深远影响，因此，要加强存货管理，要减少企业不必要的过时库存物资，确保中小企业始终处于一个最佳的库存量。此外，还要定期核算应收账款，制定完善的账目管理制度，严格控制好赊账、赖账行为的产生，对于企业的死账和呆账应该通过广泛的取证调查，掌握充足证据之后，按照法律程序严格处理。
2.4提高财务管理人员专业素质
在建设完善的财务管理规章制度的基础上，还要建立一支专业素养过硬、具有良好职业道德的财务管理队伍。中小企业财务管理工作要始终以人为本，财务管理人员招聘和选拔要严格按照公平、公正和公开的程序进行，采用竞争上岗，优胜劣汰的用人制度，从而不断引进高素质专业财务管理人员，全面调动起财务管理人员的积极性，确保其能够出色的完成企业财务管理工作。
总之，中小企业财务管理工作是企业管理工作体系的核心，做好财务管理工作，才能更好地应对市场变化，提升自我竞争力，最终实现企业可持续发展。
参考文献：
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作者：朱叶云 单位：黑龙江省东京城林业局
第八篇：企业财务管理存在的问题及对策
摘要：随着社会主义市场经济的发展，国家鼓励支持各种经济的发展，各种企业犹如雨后春笋蓬勃涌现。企业在促进经济发展和就业方面发挥着十分重要的作用。但是由于企业在发展的过程由于发展的特性以及自身的局限性导致管理上存在很多问题，特别是管理上还存在很多的问题，这就致使企业的长远发展面临很多困难。其中财务管理是十分重要的工作，实践也证明了良好的财务管理是企业不断发展壮大的保障。但是许多企业在财务管理上还存在一些问题，诸如认识程度不足、管理手段和方式落后、管理的程序不够规范等方面。这都极大地制约了企业的管理水平提升和企业的进一步发展。有鉴于此，我们必须分析企业财务管理存在的问题，采取切实措施加以完善。
关键词：企业；财务管理；问题；对策
随着我国经济体制的改革，市场经济不断完善，市场竞争机制越来越完善，这就使企业面临着日趋复杂的环境和竞争日趋激烈。在此背景之下，这对企业的发展既带来了新的机遇，也使企业面临更大的挑战。改革开放以来，我国的企业不断加强自身的财务管理建设，取得了一定的成就，相比以前进步很大。但是从现阶段市场经济的要求来看，企业的财务管理水平还处在比较低级的阶段。这极大地制约了企业的进一步发展。下面我们对此展开具体分析。
一、企业财务管理存在的问题
首先，管理观念陈旧。当今社会已是知识经济时代，企业已经处在激烈的市场竞争之中，企业应该树立竞争意识和市场经济的思维，以此来不断促进企业自身财务管理水平的提高。但是从实际上来讲，许多企业的观念比较落后，计划经济模式的许多观念依然存在。企业在财务管理观念上最明显的缺点就是危机意识不足，而且对企业财务管理工作的实质和内容的认识也不够深刻。在日常的工作过程中过分注意生产和销售环节，忽视财务管理水平的提升。
其次，财务管理的科学性和规范性欠佳。企业在财务管理上的漏洞比较多，没有完善系统的管理手段和方式。对资金的管理不够严格和科学，容易造成资金的闲置或是短缺，对企业现金流的控制能力薄弱，这不利于企业资金发挥最大的价值。资金的流动性管理问题很大，结算等许多环节缺乏科学性致使资金的使用率不足。而且许多企业在资金的管理上不能严格按照会计准则的要求进行，具有很大的随意性和盲目性。再次，企业财务管理制度建设落后，不能满足现阶段企业财务管理的要求。很多企业都还没有建立与财务管理相配套的企业管理制度和规范，这就致使一些财务工作的开展面临很大的阻碍。有些虽然制定的相应的制度，但是制度本身的执行性和可操作性很差，不能满足实际的需求。最主要的是制度的执行情况十分不到位，缺乏必要的责任机制和监督机制，致使许多制度流于形式，不能发挥应有的作用。
最后，重视会计核算，轻视财务管理。许多企业单纯的将财务管理等同于会计核算，认为财务管理的主要工作是进行一些日常的会计核算和处理。这就致使财务管理的方向和工作的重点发生偏移。
二、提高企业财务管理水平的对策
首先，提高认识，转变观念。这是纲领性的东西，财务管理的理念对财务管理的方向和工作都有重要的指导作用。企业的管理者应该树立危机意识和竞争意识，在此基础之上不断加强财务管理工作的创新工作。充分认识到企业财务管理的重要性，公司上下应该树立财务管理的意识，采取切实措施加大宣传教育工作，突出财务管理工作的重要性。思想上的高度重视才能实现行动上的正确执行。其次，加强制度建设，使财务管理工作规范有序的进行。根据企业的发展实际和企业的外部环境，充分分析自身的不足，加强制度建设，确保财务管理的每一项工作都有制度作为支撑。为此，企业应该健全财务人员的选拔和管理制度，提高财务管理人员的业务素质和业务能力。同时建立健全各项规章制度，规范财务管理的各个环节。加强监督制度建设，强化制度执行的力度，确保公司的各项财务制度能够得到有效的贯彻落实，充分调动各个监督主体的监督积极性。
再次，建立现代化的财务管理模式，不断提高财务管理的质量和水平。现代化的财务管理是一项系统的工程，包括包括资金的筹集、投放、耗费、回收及其分配等诸多环节，而不是简单的会计核算和处理。主要工作是依据财经法规制度和企业相关的规定对企业的财务活动进行管理。管理手段和方式要多元化，更加注重事前预测、事中控制及其事后分析，是企业管理非常重要的内容。通过这种手段来提高资金的使用效率和资金的配置优化。
最后，风险控制文化建设。在企业实际经营管理过程中，风险管理与内部控制的关系并不是一成不变的。战略制定阶段，内部控制服务于风险管理的需求；战略实施阶段，风险管理体现于内部控制的过程。无论二者关系如何，对风险的积极管理是进行内部控制的大势所趋。我国当前的内部会计控制规范是按业务项目分别制定的，对风险评估、风险管理的要求贯穿于各个规范中，在今后对规范的制定与修订中，应进一步强化对风险因素的重视，督促企业树立风险意识，针对各个风险控制点，建立有效的风险管理系统，通过风险的预警、识别、评估、分析、报告等措施，对财务风险和经营风险进行全面防范和控制。
参考文献
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作者：郑曰宝 单位：兖矿集团大陆机械有限公司
第九篇：中小企业财务管理存在的问题思路
摘要：作为社会主义市场经济的重要部分，中小企业的发展对于我国整体经济水平提高已经起到了极大影响。经过多年的发展，我国中小企业已经取得了较好的成就，对我国经济的发展起到了推动作用。但是，现今我国中小企业财务管理工作中还存在着一些问题，制约了中小企业的可持续发展，因此，分析中小企业财务管理存在的问题及解决对策，有着十分重要的现实意义。
关键词：中小企业；财务管理；问题及对策
一、中小企业财务管理的内容和必要性
1.中小企业财务管理的内容。财务管理对中小企业的经济至关重要，财务管理的好坏对中小企业的运营和将来的发展有巨大的影响。目前，财务管理的内容主要有以下几个方面：对企业的财务进行预算和决算、对企业资产进行管理（包括固定资产和流动资产）、对企业的行政开支进行管理、对企业相关的投资决策、融资决策进行判断和评析。其最主要的部分就是要强化企业内控力度，加强企业的资产管理，提高资产的利用率和收益率，最大程度降低企业的财务风险，以实现企业盈利的目的，甚至实现企业利润最大化的目标，以此来促进企业的可持续发展。
2.对中小企业财务管理加以优化的必要性。（1）企业对财务管理工作加以优化，有利于更好的管理日常经营工作，企业也可以更好的提前设计资金的使用方向，对企业资金进行优化配置，加强对企业预算和决算的约束，可以有效规避企业决策的随意性，可以在一定程度上保证企业科学决策，增强企业决策的可操作性。（2）企业加强财务管理，不断改进和优化财务管理工作，可以促使企业更好的控制成本，也有利于企业在资本市场里面实现自身的超支发展，可以方便企业广泛的开展融资和集资活动，从而可以积累足够的资金以用于企业的发展。（3）企业建立高效、合理的行政开支制度以及人力资源开支制度，需要企业提供高质量的财务管理，也有利于企业对利润进行更加公正、合理的再分配，以便有效解决企业在日常运营中和企业利润再分配的过程中暴露的弊端。企业不断完善财务管理工作，为企业的自身发展提供相应的财务保障，将有利于企业内部的稳定和实现自身的可持续发展。
二、中小企业财务管理中存在的问题
1.国家政策的扶持力度不够。
（1）目前，国家缺乏对中小企业的有效政策支持。对于大中型企业，国家进行各种政策支持，并且作出各种专项规定来保护大中型企业的发展，对中小企业的政策扶持少之又少。尽管最近几年我国逐步加强了对中小企业的政策扶持，但是都只存在于一些零散的法规中，缺乏专项规定来促进中小企业的发展，不利于改变其弱者地位。
（2）在中小企业融资、土地使用等方面，国家依然缺乏有力的政策扶持。尽管在我国企业的总数里面，中小企业自身的数量和总产值一直都占据着很大一部分比重，但是国家依然忽视对中小企业发展的重视，缺乏政策扶持和保护，例如：对中小企业的贷款规模小，但是税费高，一些地方政府甚至将其作为摊派费用的对象。
2.融资难，缺乏资金。
（1）一方面，中小企业社会信用普遍不高。由于中小企业自身的规模并不大，在我国目前的商业银行信用评级体系里面，中小企业的信用大都偏低，这在无形中就提高了中小企业贷款的门槛，导致其融资困难，资金缺乏。另一方面，我国许多中小企业自身素质偏低，例如：许多中小企业的财务报表和资产负债表并没有按照我国的相关规定制作，这就容易使得其财务管理的信息信誉不高。在日益讲究规范化的市场里，许多中小企业却存在着很多的不遵循规市场经济规则的行为，比如：废逃债务、制造假冒伪劣产品等不良行为时有出现，严重影响了中小企业自身的商业信用评级，更增加了融资的困难程度、资金缺口不断加大。（2）许多中小企业自身缺乏资金和担保，抵押资产不足、价值不高，导致融资困难。（3）大多数单个的中小企业缺乏可持续发展的能力，无法做到持续经营。虽然我国中小企业这一市场群体十分活跃，表面上看充满活力与朝气，可是如果从单个企业来看，在管理和经营上还存在着许多的问题。很大一部分中小企业存在着生产能力不足、自发性和盲目性大、创新意识缺乏等各种问题，以上种种弊端使得我国的中小企业缺乏足够的竞争力，难免出现许多中小企业纷纷倒闭的现象，所以各大商业银行考虑到，给自身本来就存在着诸多弊端的中小企业贷款会有很大的风险，因此他们不愿意给中小企业贷款，从而使得中小企业融资更加困难。（4）现阶段，我国中小企业的融资有随机性大、周期短、资金需求分散、融资总量大等特点，再加上中小企业地点不集中，在这种形势下，势必会加大金融机构对中小企业的融资成本和信息收集的困难程度，使得金融机构贷款给中小企业的积极性下降。
3.中小企业缺乏对资产的有效管理。（1）我国中小企业对于现金的管理还存在很多的问题。比如：不合理、低效率的现金计划编制，企业资金不足，或者资金闲置，而在付款环节的信用管理机制也极不合理，信用政策不完善，没有建立健全付款的奖励激励机制，在账款催收方面也不科学，呆账坏账情况时有发生，以上这些问题使得中小企业的资金流动速度大大降低。（2）中小企业因为供货竞争异常激烈，压力巨大，因此在管理应收应付的账款时，往往都是垫资发货、延后付款，再加上大多数中小企业并没有建立健全信用机制，导致出现严重的信任危机和十分突出的应收应付账款问题，以及十分庞大的呆账坏账数目。（3）对于存货的管理，我国的中小企业缺乏足够的经验，使用现金作为原材料采购的主要方式，财务和销售人员在收支结算时操作不规范，不及时入账或者根本就不入账，使得企业资金呆滞的情况时有发生。
4.不科学的会计工作。（1）目前我国大多数的中小企业，都没有建立健全成熟、完善的财务管理制度，其财务管理工作十分不规范。现阶段，很多的中小企业都是单单把现行的经济管理制度作为自身管理财务的依据，因此难以形成适合企业自身特色的财务管理制度，难以提高企业自身的财务管理工作的质量和效率。而且在合同模式或产权模式下，极易导致企业的财务关系混乱或者产权不明，对企业的日常经营管理以及未来的发展都有很大的影响。（2）不科学、不合理的会计报表。我国目前很多中小企业的会计报表并没有按照国家相关的法律法规进行编制，也不能对企业的实际状况进行真实的反映，使得会计信息严重失真，另外还有不合理的定额管理、分析核算都暴露了中小企业自身在管理上存在的问题，管理制度亟待完善。
（3）缺乏完善的内部审计和监察机制。
三、提高中小企业财务管理质量的措施
1.政府加大对中小企业的政策扶持力度。和大中型企业相比，政府对中小企业的扶持力度和关怀依旧不足，不过随着我国中小企业自身不断的发展壮大，政府也愈加重视中小企业的发展，为了使中小企业有一个良好的发展环境，有关政府部门应该加大对中小企业的政策扶持力度。
2.中小企业要增强融资能力。（1）风险分殖，对自身的资本结构进行科学的分析并优化组合，一方面要不断加强自身的资本积累，另一方面可在此基础上进行适度合理的举债，以解决企业资金不足的问题。（2）提高财务预算、决策的合理性，逐步扩大规模，采取多元化经营的发展战略，分散投资以降低财务风险，同时，加强投资分析，对投资进行风险评估。（3）银行要转变对中小企业的看法和态度，对贷款策略进行适当调整，将专利权、存货、应收账款作为质押担保，还应当在一定程度上调整信贷结构，适当降低贷款利率，以解决中小企业融资难的问题。
3.加强企业自身的资产管理。（1）优化资金结构并对其做出科学合理的分析评估，采取适当负债的方法，以提高企业资金的利用率。（2）加强对存货和应收账款的管理。对过时的库存，要最大限度的进行压缩，以保证资金的顺畅流通和结构的优化。对于应收账款，要建立健全科学合理的回收机制，对账龄加以分析并采取相对应的应对方法。（3）加强资产管控。建立并完善物资管理内控制度，规范采购、领用等方面的程序，要分离管理和记录，以加强内部牵制。之外，企业要对资产进行定期清查和核算，提高财产管理工作的质量。
4.加强财务的管理和监督，提高有关人员素质。企业应该强化财务监督，建立并完善科学合理的财务监督体系，积极探索新的财务监管办法。在企业的财务预算、决算，会计核算方面尤其要严加把控，确保企业财务收支审计的及时性，最大程度上化解财务风险，以保障企业的日常经营和管理有序、高效进行。之外，中小企业要重视人才，招聘财务管理的专业人才，加强财务管理人员的培训，以提高他们的专业素养，增强他们的业务能力，为企业未来更好的发展做好人才储备，加快向现代化转型的步伐。
参考文献：
[1]张晓晖.中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].企业改革与管理,2014,15:80-81.
[2]胥翠芬.中小型企业财务管理存在的问题及对策[J].中国商贸,2014,31:63-64
作者：芦丹 单位：辽宁中辰自动化工程有限公司
