电子商务下企业经济管理浅析

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摘要：电子商务是以信息网络技术为手段的商务活动，是现代企业传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。企业财务管理与电子商务结合，有助于企业财务管理和创新经营。本文从电子商务视角，通过分析电子商务与企业财务管理融合价值，以及电子商务带给企业经济管理的变革措施，说明电子商务对现代企业健康发展的重要性。

关键词：电子商务；企业财务管理；融合价值；管理实施

引言

电子商务随着全球化经济快速发展，已成为贸易结算最主要的商务活动。电子商务的兴起依靠互联网技术支持，它终结了传统繁琐落后的商务结算模式，其便捷和无障碍交流对整个商贸信息互动和商品贸易规模扩大，起到关键作用。电子商务在我国发展快速，加快了我国融入全球化经济进程，极大提升了我国自身制造业能力，促进了我国经济结构转型。

1电子商务融入企业财务管理价值

1.1增强企业在现代化竞争中的适应性

企业发展要符合时代潮流，传统运作理念和管理模式经不起现代化市场竞争，保留沿用传统企业管理会破坏企业市场发展规则，企业竞争力减弱会被市场经济所抛弃。因此，在时代发展背景下，企业必须对管理和机制运行进行创新整改，特别是财务管理要与时俱进，利用电子商务科学有效性为企业后期发展带来更多收益。企业管理层对企业财务现代化管理要有清醒认知，改变传统管理思维积极实施电子商务管理模式，才能让企业紧跟时代发展，通过新技术、人才的引进，实现企业产品创新、管理创新、发展模式创新，保持企业健康充满活力效果。让企业员工对企业有归属感和责任心，更好的为企业发展服务。1.2有助于企业拓展综合能力在现代化管理发展理念中，所有企业都会成为互联网企业。无论是传统企业还是现代企业，其财务管理性质都是一致的，只不过电子商务财务管理是传统财务管理的技术创新，符合现代化企业发展需求。企业财务管理目的是为企业提供有效运行的金融助力，将企业收支进行归类和有效使用，满足企业发展需求。在企业管理中，财务为企业提供的各种收支数据，为企业有效提供数据支持。财务管理的有效创新需要电子商务的默契配合，两者的共融可实现企业综合能力的创新发展。

2电子商务在企业财务管理实施问题分析

现代企业财务管理的发展与革新，必须要依托电子商务来实行，通过有效管理和深化改革，企业会沿着市场经济发展方向健康发展运营。电子商务进行企业财务管理是当今企业发展大势所趋，但在实施过程中需要关注解决的问题仍存在，需查找问题产生因素，有效解决电子商务在企业管理中的不良存在。

2.1落后观念制约了企业财务管理电子商务化发展

我国大多企业发展都经历由小变大逐步发展的过程，时间跨度很大，企业发展前期和现状管理运行变化明显，财务管理也经历了由简入繁的过程。由于时间跨度影响，一些陈旧的方式和管理手段对当前企业财务管理依然存在影响性，这种落后的管理模式和观念，与现代互联网电子商务管理体系存在代差，管理上缺乏有效衔接，难以产生时效性。现代企业运行发展建设对资金有很高需求，因此企业资金运转和管理一定要及时高效的到位，有效资金流转要及时用到关键处。同时，企业资金管理要体现安全和操作严谨性，资金使用过程全程监管到位，坚决杜绝资金滥用和无监管漏洞出现。在电子商务视角下的企业财务管理中，很多企业无法做到财务管理科学有效化，一些企业虽然在现代市场经济中发展前行，但在企业财务管理上新旧管理观念并用，对企业财务管理重要性和灵活性缺乏有效认知。企业财务管理从表面上看仍在正常运转，如果从实际效果来看会发现缺乏电子商务有效协助，工作效率大打折扣。这样的企业财务管理缺乏电子商务应用管理态度，忽视电子商务严谨时效性特征，会影响企业现代化发展进度。

2.2企业自身经营发展缺乏创新意识

企业电子商务经营管理是现代企业发展趋势，企业缺乏现代化管理也就没有了现代化竞争能力。在电子商务背景下，企业财务管理模式必然要实现更有效、集中和网络化，这对企业整体发展和产品技术创新提供有力财务保障。如果电子商务达不到有效应用，企业竞争力将会降低，对企业经营带来严重冲击，无法满足后续发展需求。从当前我国企业财务信息化发展进程来看，企业内部信息化建设缺乏完善性，无法发挥信息化带给企业经营管理效能，企业自身人员调控、工作安排、产品设计、设备使用、市场调研等都会受到影响，这样的落后管理和工作效率增加了企业发展难度，同时也容易造成企业损耗增大。

2.3企业财务管理中人才使用缺乏合理有效性

企业财务部门在企业中具有核心重要性，企业财务管理需要真正懂企业管理的人，能够熟练操作应用电子商务技术，只有真正的财务管理人才，才能有效发挥电子商务在企业财务管理中的效能，为企业发展助力。从现代诸多企业发展看，人才短缺对企业生存生产管理影响极大，企业人才短缺严重制约了企业产品创新能力发展，在企业财务管理部门中，对这样的人才更是招贤若渴，无形中提升了企业财务管理人才待遇标准。由于企业财务部门人员流动性大，人员待遇和稳定性缺乏保障，导致一些企业财务部门人员工作积极性不高，心理思想不能专注财务管理上。很多企业自身内部职称定制缺乏透明合理性，一些依靠企业高层裙带关系进入企业财务管理人员，其工作能力不能获得其它职员认同，很多有能力和工作干劲的财务人员无法凭借工作能力获得职位，对他们工作态度和自身发展带来消极影响，“跳槽”、“离职”现象在这些企业内部不断出现，形成了人才资源外流，难以提升企业管理发展，对企业自身建设带来严重损失。

3电子商务视角下企业经济管理革新策略

3.1坚决执行财务管理体系换代升级工作，全面实施财务管理电子商务化

电子商务化是企业财务管理能力提升关键，为此，企业管理高层要重视财务管理系统升级，自身内部对电子商务化管理有明确目标和具体实施方案。在自我认知中要懂得电子商务在企业财务管理中的重要性，企业高层领导要亲自督导财务管理现代化建设需求和实施，同时，要积极推进企业内部整体现代化管理进程，企业内部各部门和各生产环节都要实现科学网络自动化管理，强化各部门之间信息数据联系，发现问题及时关注沟通，用解决方案消除问题隐患。企业财务部门要与企业内部时刻保持信息畅通，做好企业各部门数据核算，管理层在信息管理平台上实现对企业整体了解和掌控，对出现的问题能及时有效解决，让信息管理网络成为企业各部门之间密切衔接的纽带。同时，要不断强化财务管理员工对新技术、新软件操控能力，这对企业发展有现实意义。企业通过技术升级和人才培养，不断为企业发展提供有效动力，能够增强企业市场竞争力。

3.2实现结构调整，促进自身财务模式发展提升

现代企业绝不能停留在一贯生存、生产模式下，要在竞争环境中随着市场化需求不断调整产业结构，在创新意识下利用电子商务技术特点对财务管理系统进行有针对性的体系革重构。这种创新并不存留在技术表面，而要对企业财务管理流程和技术环节进行彻底革新，这需要各部门之间相互配合，除了使用新的企业工作标准操作外，还要各部门人员以新态度对待工作，各部门内部人员工作态度和能力要提升，部门之间做好工作环节衔接，实现结构调整优化。在现代科技推动下，企业管理模式和产业发展都在发生变革，特别是以网络技术为主的电子商务模式，使企业管理发生质变同时，极大拓展了企业发展方向和产品竞争力。中国经过几十年经济发展，正是利用互联网技术、实现产业结构重组，迎合了世界发展带来的巨大需求。企业财务管理利用电子商务技术，工作效率几何级增长。同时，信息技术在强化企业财务管理能力同时，自身监管系统也做到了安全自动化，在自动化程序操控语言控制下，电子商务财务管理可实现对各项财务数据安全存储和实时分析，原有需要大量人工完成的工作量可瞬间完成数据采集、分析、处理、储存。这样的技术调整革新，可有效抵御市场转变给企业发展带来的冲击，能满足市场不断变化的经济需求，企业也在这样的生存环境中，利用技术力量不断创新改进，自身也在健康发展，综合竞争力得到有效提升。

3.3以全新管理系统实现财务管理优化升级

网络科技在现实中以虚拟形式存在并发挥了巨大作用，在企业现代化发展进程中，财务管理与电子商务结合，能够实现财务管理现代智能化和技术化，实现管理系统优化升级，确保财务管理能力提升。企业高层必须对企业管理系统升级有更清晰的认知，要了解电子商务对企业发展的重要性。从企业发展定位出发，建立系统安全有效的电子商务管理体系。通过电子商务系统对财务管理全面升级，实现权责分置建立全新的财务管理体系。在强化财务部门管理上要制定完善的管控规章，通过规章防止企业财务被财务部门职员把控，在给予财务部门职员权力同时，企业高层要对财务管理有监管权，消减财务部门滥用职权实施资金流动权力，保障企业资金流动每一笔都有据可查专人监督。这样可减少企业资金损耗有利于企业发展。新的财务管理会改变原有财务管理制度中长期存在的弊端漏洞，能够体现出更多财务预算新基点新内容。如企业可规范财务流程，将“业务预算”与“财务预算”合并，降低财务繁琐程序，同时规范财务管理工作标准，并以此标准打造适合企业财务管理系统。

3.4创新技术带给财务管理带来优化

企业财务管理的优化重组都要以电子商务为技术支持，同时，要对原有规章制度进行有序整改，以适应电子商务技术要求。通过技术优化整合，企业内部各部门之间的壁垒被打破，各部门的财务管理工作得到有效衔接流通，从而打造成企业多模块一体化管理格局。企业财务管理流程优化，有效解决了各部门间权力交叉带来的财务管理弊端，企业内部现金、物流、信息相互衔接畅通有序，最终在企业财务室实现有效汇总。利用网络技术打造的企业经济管理，可实现企业产业从原材料到制造、输出、销售、资金回笼诸多生产销售环节的紧密结合，减少不必要的浪费和支出环节，产业发展更符合现代化要求，企业财务与产业链之间的财务用度支出更合理有效，有效规避贪腐浪费出现，更容易掌控。

3.5重视员工业务能力培养，激发员工归属感和向心力

信息技术彻底改变了整个社会产业经济格局，电子商务已成为企业发展的重要手段，企业通过网络平台实现了产业创新升级，利用信息技术改变了商品交易模式。与传统商品交易相比，网络平台在电子商务加持下，买卖双方实现了在保障环境下商品销售整个流程，买卖双方不用在现实环境中接触就能完成交易，整个交易流程达到了一致性。电子商务的优势完全可对企业经济管理带来人员培养计划。针对电子商务虚拟、开放性特征，企业自身需要对员工进行培养，对现有的员工团队进行重新整合，以适应电子商务在企业经济管理中的开展。企业发展离不开经济效益增长，这需要企业内部有合理有效的经济运作程序。在企业内部，人才需求一直呈现缺失性，人才培养也成为企业发展的重要基础目标。在电子商务背景下，企业人才培养更显急迫，有的企业人才培养利用网络平台建立学习培训小组，将需要培训员工拉入进群，在不影响工作前提下，将学习资源放入群内，让群内成员通过手机接收自主学习，通过网络培训提升员工自我能力。除了企业内部自身培养人才之外，企业还应积极拓展人才渠道，从外部吸收优质人才进入企业。企业自身人才培养和吸引外部人才必须做好人才应享有的福利和晋升渠道，所有为各级人才提供的资源都要明确告知并认真执行。企业员工培养机制要体现质量为主，不能搞突击这违背人才培养规律。

4结语

现代化社会飞速发展离不开电子商务，电子商务实现了对现代企业财务管理实行了创新整改，对财务管理策略实施了精准定位。通过电子商务视角，企业财务工作得到有效健全。在保障企业财务数据安全同时，更促进了企业与现代化市场经济的融合，对企业可持续发展战略实施具有重大意义。

参考文献

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[3]左珊.市场经济下企业经济管理的探讨[J].商展经济,2021,No.39(17):120-122.

作者:卡米来 傅 冬 单位:新疆石河子职业技术学院