企业会计管理工作措施(3篇)
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摘要：近些年来，伴随我国经济飞快的发展和对市场经济管理的持续完善和改进，企业的进步空间也在持续的拓宽。同时，企业会计的管理工作也正在面对着新的风险和挑战，如果这项工作做的不好，就有可能对企业以后的发展造成不可估量的影响。因此，在这种形式下，采取什么样的有效措施才会消除企业会计管理工作中可能或已经出现的风险，就已经成为衡量企业是否能够可持续发展的重要标准。这篇文章会对企业会计的管理工作过程中的风险进行分析，并会提出一些有效的措施。
关键词:会计管理风险成因应对措施
在企业的会计管理中所出现的风险是财务风险的一种表现形态，这个风险是指企业在进行财务工作以及管理财务所进行的活动中，由于企业内外部因素所形成的影响，造成了企业财务以及财务管理系统的运作在方向上产生了偏离既定目标的这一现象，这就有可能会造成企业的经济损失。企业在进行融资、筹资、对外担保和投资时，在一定程度上会给企业带来经济上的发展，但是与此同时也带来了许多的管理风险，且一定会影响企业的发展和生存。所以，在现如今的情况下，加强研究企业的会计管理所存在风险，会对企业的发展具有重大的意义。
一、企业会计管理当中存在的问题
(一)企业会计的管理工作没有目标
对于目前很多的企业来说，所进行的财务与会计管理无非是在追求让企业得到最大化的经济利益。就目前情况来说，现如今的企业和那些传统的企业有了在根本上的区别，现如今的企业从本质上来说就是多个契约关系的总和。这样的话，企业所设定的财务目标就会同许多个集团的经济利益相关联。在这样的大背景下，只是单纯的去追求某一个集团的经济利益却不去考虑其他相关集团的经济利益是不可能的，同样更不符合企业持续发展的客观要求和实际情况。在此看来，一些企业在其进行会计管理中没有对管理目标进行准确且有效的定位，这就不可避免的会出现风险。
(二)企业关于财务管理的关系相对混乱
我国的一部分企业管理机制就是形同虚设，仅仅流于形式。更有甚者，一些企业领导还会监守自盗。企业所应收的账款很难及时回收，应收的账款回收周期较长，甚至还会存在企业的资金被挪走或者占用的情况发生。企业中的成本核算和成本管理不到位，盲目和随意的扩大生产，这样就会致使企业缺乏竞争力，产品会大量的积压，就会导致企业运营资金严重不足，生产和销售脱节。以上这些问题的存在，就会很容易出现企业财务管理风险。
(三)企业的财务和会计数据存在失真现象
企业的财务数据普遍存在失真现象，其表现的形式如下：关于对成本的胡乱计算；并且对成本进行核算没有很严格的来区分对象；对成本没有准确的界定。在实际操作中，一些企业划定的本期成本和非本期成本不清楚，还存在企业的管理制度与核算制度不完整这一问题，致使了企业的财务和会计数据存在失真现象。
(四)企业的管理水平不足
现如今，我国的经济在飞速发展和体制在持续改革，一些个别企业盲从的去追求那些多元化发展方向，从追求更大的经济利益上来看，这样做无可厚非，但是在实际操作过程中许多企业都被推到了快要破产的地步。因为这些企业没有考虑自身的情况，就简单的拿来了别的企业的经验，这就是走入了拿来主义的误区中。
二、加强对风险控制的有效措施
(一)对管理进行完善，建立有效的预警系统
首先的任务是要确定企业的财务管理目标，这是与企业良性的发展有着很紧密的联系。随着我国经济的飞速发展，企业所设定的会计管理目标应向更高的层次进化。企业还要从自身实际情况出发，逐渐建成以企业管理为基本，且具有发展潜力、偿还能力、盈利能力的风险预警体系。企业一定要避免或者减少在会计管理上存在的风险，还要有良好的盈利能力，同时还要保持合理且科学的负债率，在这个基础上增快企业的资产运转速度，凭借这些来增多企业的效益和盈利。
(二)对管理进行加强
在实际看来，企业的内部管理体系是企业资产能安全运行的主要因素。可以保证企业的运营活动与国家规定一致，同时还能增加企业的管理水平。并且在企业中，还应该对会计存在风险进行加强管理。所以就应该在企业内引进或建立一个即科学又有效的管理方法，在其中对于财务、审计、会计这些方面的内容，一定要明确分工，而且这个监管机制一定还要有实际效用和有效的制衡能力。
(三)改进企业财务报告的管理模式
通过实践，我们可以看到企业的会计信息披露质量和真实性与企业的切身经济利益紧密相关，因为这都是在正常情况下我们能够得知企业的经营状况和内部财务情况的一种重要方式。当企业所披露的信息不真实时，虽然可以让企业外部的利益主体做出有利于自己企业的决定，一旦企业失去了还债能力或者说自身难以持续发展的时候，这样就会扰乱企业的正常运营，也会导致企业在会计管理上的风险会随之变大。所以，要持续改进企业财务报告的管理方式，同时增加企业披露的信息真实性。
(四)正确对待出现的风险，还要对管理水平进行提高
我国国内现有企业的财务管理模式都是处于一个相对比较落后的，财务管理很难把握整个企业的运营状况。在这样的背景和条件下，一个企业如果想增加会计风险的管理水平，就要全面来提升企业会计的管理水平，企业在管理上要制定规范的程序，来确保整个企业的运营。
三、结束语
综上所述，企业中会计管理工作极为关键，相关从业者应提高风险意识，通过采取各种措施来提高整个企业规避风险的能力，保证企业的经济利益。企业还要及时的了解新出现的风险，在防范风险方面需要做到与时俱进，确保企业的财务安全，有效促进企业良好的发展。
参考文献：
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[2]夏连虎.简析有效控制企业会计管理风险的措施[J].中国乡镇企业会计,2014,27(7):155-155,156
[3]余安香.浅谈加强企业财务会计管理的措施[J].行政事业资产与财务,2015,17(12):30-31
作者：王文学 单位：甘肃省烟草公司白银市公司
第二篇：规范企业会计基础工作措施探析
摘要:由于财务会计边界不断与企业管理融合，会计职责逐渐从传统的会计核算转化成提高会计信息的质量，从而帮助企业决策。如今，企业信息含量与需求量已远远超出会计的功能范畴，规范会计基础工作迫在眉睫。下面基于规范企业会计基础工作的重要性，探析提出若干有效的规范措施，旨在为提高企业会计信息质量提供借鉴。
关键词:企业会计基础工作规范措施
会计基础工作不仅与企业的财务管理有密切联系，还与企业的经营管理息息相关，所以加强会计基础工作对企业而言是至关重要的。随着市场经济的深入发展，很多企业初步认识到规范会计基础工作是多么重要，它在企业经营管理中扮演着越来越重要的角色。因此，如何规范会计基础工作是企业的一项重要课题。
一、规范企业会计基础工作的重要性
随着社会经济的高速发展，现代企业只有具备真实的、规范的、可靠的会计信息，才能促使财务数据为企业的发展提供客观的、准确的信息。一般而言，企业的会计管理服务及会计核算等基础性工作统称为会计基础工作，它具体包括会计核算依据、原始凭证单据、电算化操作、档案资料管理、会计相关控制、基本监督程度等的要求与规范。最近几年，企业为适应市场经济环境的变化与发展，在会计基础工作上的理论及实务方面均有显著的改善，但会计基础工作在实践中依旧面临准确性、规范性等不足的问题，进一步规范会计基础工作就成为企业尽早实现现代化发展的必然要求，企业提高会计信息质量、维护经营管理活动的正常运行等都必须注重规范会计基础工作。与此同时，规范会计基础工作还是企业规范会计工作秩序的一个重要手段，能为企业正常开展各项会计工作提供必要前提，只有重视规范会计基础工作，才能提高企业会计工作的规范化与现代化水平。
二、规范企业会计基础工作的措施
(一)设置会计机构，控制企业活动
现代企业应及时依据自身规模的大小以及日常业务活动的繁简合理设置相应的会计机构，并合理分工，使经济责任更加明确。如果企业的规模较小，目前还没有设置会计机构的条件，就应专门配备会计人员负责开展会计核算工作，或执行委托记账的制度。当然，会计人员必须要持证上岗，严格实施会计制度，科学设置会计凭证、账簿等，为规范会计基础工作提供条件。与此同时，企业要严格实行分管原则，分开管理账、钱、物，这是企业会计基础工作的关键环节。尤其是对于岗位职责模糊的问题，企业一定要杜绝由一人兼管记账、管钱、管物，必须分管，从而使会计人员各司其职，尽可能减少资产损失。此外，企业还应注重控制财产的安全性，即为确保企业的各种资源完整、安全，必须严格控制舞弊行为的发生，主要包括保护资产、限制接近、定期清查等，以便进一步规范企业控制活动及会计基础工作。
(二)提高人员素质，规范会计行为
对于企业会计从业人员，在聘任、考核等方面应重视提高其业务素质，增强他们的职业道德责任心，从他们走上会计岗位开始就要注重规范制定、审核会计原始凭证等会计基础工作。企业可组织开展多渠道、多形式、多层次的会计从业人员在职培训活动，提高从业人员的专业技能。特别是企业的财务会计部门，务必要明确制定会计财务规章制度，严格控制会计基础工作流程及风险，并通过培训活动使全体人员熟悉国家的财经法律法规，了解会计基础工作的基本要求，熟悉会计基础工作方法，从而有效培养会计从业人员的责任心，提高其职业道德水平。只有这样，企业才能规范会计行为，加强执行会计基础工作程序。企业一定要从日常的行为做起，从会计基础工作的执行做起。一方面，企业一系列经济业务活动的开展均要强调对原始单据的规范使用，确保原始凭证信息准确、完整。另一方面，企业要建立健全报批等工作程序，保证会计信息完整、真实。基于此，企业财务人员才能按照准确无误的原始凭证、记账凭证等进行账簿登记，真正做到账账、账实相符，产生的会计报表才能为企业的管理层制定各项决策提供可靠依据。
(三)改革工作制度，加强内部监督
为使企业能顺利开展会计基础工作，企业应积极贯彻《会计基础工作规范》，并结合会计基础工作情况认真检查和分析。同时，为确保企业财务会计核算的规范性、准确性，管理人员不仅要加强会计基础工作实务，还应及时建立健全规范会计基础工作的制度。企业不仅要及时修正、补充以前制定的会计基础工作规范制度，时刻变更会计基础工作，还要严格执行相互制约、相互分离的制度规范要求，明确规定每一名会计人员的权限、职责。如果企业已经具备完善的会计基础工作规范制度，还应及时建立健全内部监督审查制度。审计与监督是企业规范会计基础工作的保证，只有定期或不定期开展审计监督工作，企业才能及时发现并分析问题，审计考核部门也才能针对新的问题来建立健全企业的内部控制制度，从而使会计基础工作实现制度化、规范化。对于在工作实践中发现的不完善的会计基础工作规范制度或是不良的会计基础工作情况，企业要安排专人负责开展整改工作，并贯彻落实监督审核制度，确保会计基础工作所提供的会计信息能真实可靠地反映出企业的财务状况，发挥审计监督在规范会计基础工作方面的作用。
三、结束语
会计工作是社会经济管理工作之一，而企业的会计基础工作则是其开展会计工作以及一系列经济业务的基础和前提，目的在于为企业的决策及经营管理提供准确的、完整的会计信息。在当前的信息时代，企业只有充分认识到规范会计基础工作的重要性，并采取行之有效的措施实现会计基础工作的规范化，才能最大限度促进企业改善经营管理、提高市场竞争力，从而有序发展下去。
参考文献:
[1]罗宾.基于内部控制视角的企业会计基础工作建设研究[J].会计师，2015（09）：78-79
[2]林丽虹.论注重和加强企业会计基础工作的相关问题思考[J].现代经济信息，2014（24）：194-195
[3]张妮.会计电算化背景下施工企业会计基础工作现状、原因及对策研究[J].财经界(学术版)，2014（22）：156+158
作者：许兵成 单位：新疆公安边防总队后勤部
第三篇：企业会计成本控制问题及应对措施
摘要:经济的快速发展，技术的迭代更新，不仅仅给企业带来了不可多得的发展机遇，更使企业面临着更加残酷的挑战。改变观念，创新技术还远远不够，企业更要节约资金，提升效益。本文概述了企业会计成本控制存在的诸多现实问题，同时从观念到体系，从财务制度到财务队伍等角度，提出了改良企业成本控制的五点措施，以期能够提高企业效益，促进企业发展。
关键词:会计成本控制问题应对措施
随着我国经济改革全面展开，企业的市场前景和发展环境均发生了翻天覆地的变化。部分企业不失时机地抓住机遇，率先转变了发展观念，改革了传统的观念和模式，尤其是成本控制制度的完善，为企业的后续发展赢得了先机。会计成本控制体系关系着企业的资金使用效率，乃至企业的经济效益和发展前景。
一、企业会计成本控制的现状及问题
企业的成本控制是由一系列密不可分的环节衔接而成的，主要包括预算实施、成本核算、资金管理、差异分析等等，因此完善的成本管理体系应该包括但不限于这几项，但实际上企业的会计成本控制或多或少存在以下问题：缺乏完善的会计成本控制管理体系，成本控制工作没有起到应有的作用；会计成本核算的范围和内容不够严密，成本控制的手段和技术的信息化程度不高，这都影响了成本核算的实效性和可参考性；企业管理者和财务队伍的职业修养有待提高，存在成本信息失真的现象，这一切都严重束缚了企业的长期发展。故而，笔者从以下五方面提出了相应的解决对策。
二、优化企业会计成本控制的对策分析
(一)提高企业及其财务人员的成本管理理念
管理者是企业会计成本控制的主要负责人，财务人员则是会计成本控制的直接实施者，因此要想提高会计成本控制的实效性，转变管理者和工作人员的成本管理观念是第一步。当前处于改革浪潮中的每个企业都面临着内忧外患，企业的管理者必须与时俱进，积极学习先进理念，转变原有的传统粗放管理方式，提高企业的成本控制管理水平。另外，还要在企业内部形成良好的成本控制氛围，将成本控制意识贯穿到每一位员工的实际日常工作中。最有效率的方式就是建立成本控制工作组，将成本控制的任务落实到具体部门和具体员工身上，并且与绩效考核相关联。
(二)构建并完善企业会计成本控制管理体系
企业要借鉴国内外企业的会计成本控制管理体系，完善其自身的成本控制管理体系。还要加强对财务的重视，注重成本控制，规范内部资金审批程序、严格执行预算制度，节约企业的资金。这一方面能够加强企业对成本的监控管理力度，能够明确资金的具体使用情况，专业的分析预测还帮助企业决策层准确掌握企业的成本控制等情况，从而提高对企业的内部控制力度；另一方面，先进的会计成本控制管理体系，不仅仅是能够为企业降低成本，节约资金，更重要的是能逐步优化企业的资源配置，改良企业的生产结构。
(三)加强成本核算工作，明确部门成本任务
成本信息是企业制定发展战略、确定发展重点的数据依据，因此企业要重视成本核算工作，完善成本核算体系。尤其是要重视原始信息，销售记录、统计报告，会计单据等的收集，拓展核算范围，改进核算方法。只有这样才能帮助企业制定科学的发展战略，确保企业成本计划的科学执行。企业的成本控制需要多个部门协同合作，故而应该明确各部门的具体成本任务，形成层级分明的成本控制体系。要将预算和成本计划等分配给企业的各个部门，部门再细化到具体个人，从而将员工的自身利益和企业的利益结合在一起，提高员工的成本控制的积极性和主动性。
(四)优化成本分析工作，落实财务预算管理制度
全面利用成本核算数据，优化成本分析工作。不仅要将生产信息和销售信息纳入成本分析中去，也要将售后等环节进行深度分析，这样才能全面地形成参考数据，满足企业经营管理的决策需要。预算管理制度同样是企业成本控制不可缺少的一环。企业的预算管理工作需由财务部门牵头，多部门协同合作。在编制财务预算过程中，要细化预算科目，对相关数据要层层分解，同时结合上年度预算执行情况，做到量入为出，收支平衡。另外，预算编制完成并下达之后，一定要严格执行预算，严格控制企业的各项费用支出，在预算金额下达之后，各项目、科目之间不能随意调整。
(五)实现信息化的成本管理，打造高素质财务队伍
要加快企业会计信息化建设的进程。将成本核算与实施等步骤纳入统一的管理体系中，避免出现信息漏报或者失真的情况，最大程度地确保其真实性和全面性，进而为企业决策者提供可供参考的数据；企业要选拔和培养高素质的会计人员，以专业素养、职业道德和工作经验为标准来选拔财务人员。通过培训等机制不断提高财务队伍的成本控制手段。还要细化会计的岗位职责，从而形成实时监测预算执行情况、监控成本核算情况的财务体系；企业应建立一套完整有效的考核机制，以确保分工明确，责任到人。要把评价体系贯穿于成本控制的全过程当中，提高员工的成本控制意识和工作积极性。
三、结束语
企业会计成本控制的目的不是单纯地节约资金，其最终宗旨是要优化企业生产结构，完善企业资源配置，使企业能够跟上市场潮流，在激烈的企业角逐中脱颖而出。企业的管理者及每一位员工都应该认识到其必要性，在日常经营管理中充分贯彻企业会计成本控制制度。
参考文献：
[1]杨阿燕.国有企业会计成本控制问题探究[J].东方企业文化,2012,16
[2]王慧鲜.会计成本控制下企业的财务管理模式构建问题研究[J].时代金融,2014,11
[3]杨义芳.企业会计成本控制下的财务合理化模式探讨[J].北方经贸,2015,09
作者：王素萍 单位：新疆阿勒泰市广播电视台
