企业会计内部控制思考（3篇）
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摘要：本文阐述了企业会计内部控制出现的问题以及对应的解决措施。
关键词：企业；内部控制；策略
当前市场竞争激烈，对人才的培训和管理是非常重要的。企业人员的综合素质是一个企业的涵养和素质的体现。企业内部控制是对企业会计人员起监督作用的机制，它能提高会计人员的效率、评估会计人员表现，从而提高企业的经济效益。企业会计内部控制是通过财务会计手段对企业实行的内部控制的，是非常重要的环节。
一、企业会计内部控制的含义和意义
（一）企业会计内部控制的含义
企业内部会计控制制度是企业内部控制制度中一项不可缺少的环节，它是一项有针对性的对企业内部进行管理的制度，它的主要作用就是使企业会计人员行为规范化，保证会计账目的完整性、真实性。而且企业内部会计制度还在企业经营管理与财务管理的方面加大了管理的力度，对企业的整体生产经营状况有了很大的改进，提高了企业的收益。
（二）企业会计内部控制的意义加强
企业会计内部控制的管理力度能够切实促进企业生产经营效率的提高和促进企业财务会计信息质量的提升。想要加强企业内部控制就要管理制度、员工的效率和态度抓取。在生产经营活动中，全体工作员工都应该遵守财务会计的规定，保证工作效率和产品质量，企业财务部门应对员工进行严格的财务会计控制，形成监督的机制，优化管理系统的结构，提高管理水平，进而提升会计人员的素质，提高企业生产经营效率。加强对企业会计核算和监督，能够保证会计资料的科学性、真实性、完整性。
二、企业会计内部控制存在的问题
（一）制度体系不完善，重视程度不够
当前我国很多企业出现会计内部控制的制度体系不完善的情况，他们在制度设定上没有明确的目标，结构还不清楚，内容不详细，而且缺乏基本的会计准则与制度，管理方式不对，照搬其他企业的内部会计制度，不懂结合具体情况因地制宜，这样的制度不适合企业的长期发展，严重影响企业的运营管理状况。另外，企业对会计内部管理制度的重视程度不够，认为企业会计内部控制没有必要，没有意识到企业会计内部控制是企业管理的重要组织部分。只要加强企业会计内部控制，才能是企业管理水平提升和实现经济利益的最大化。
（二）会计核算不规范，内部管理松散
会计核算和监督是会计人员必须要完成的工作程序，然而一些企业并不重视会计核算，也没有建立一套规范化、标准化的工作程序，这导致了企业会计账面非常混乱，缺乏条理性，而且会计管理工作力度不够，财务管理缺乏章程，是企业受到很大的影响，轻则资产流失，重则面临倒闭的危险。所以会计核算是不容忽视的环节，一定要加强对会计人员的管理力度，提高会计人员的素质，从而提高企业的综合发展能力。
（三）会计人员素质有待提高
有些企业在选拨会计人员上不是任贤选能，而是任用高管的亲戚朋友，这样做不仅影响了企业员工的整体素质，而且会滋长企业不良之风，损坏企业的形象和信誉，严重影响企业的内部控制水平。而且，有些企业财务人员缺乏职业道德和法律意识，甚至为了一己私利，就违法乱纪，做假账、错账，贪污腐败，滥用公款、公款消费。这些行为会严重损坏企业的形象，给企业带来负面影响。
三、提高企业会计内部控制水平的措施
（一）建立和完善制度体系
推陈出新，革故鼎新，才是企业生存、发展的长久之计。企业管理者应加强对企业会计内部控制的重视程度，学习现代化的管理方法，要借鉴先进企业的会计内部控制工作模式，同时要与企业自身经营管理的实际相结合，应用于自己的企业，然后创新管理体系，不断建立健全企业会计内部控制制度，使会计内控制度科学化、合理化，进而提升企业经营的效率。优化企业会计内部控制制度，将企业内部各项会计业务分成两个部门分别处理，保证数据的准确性，而且上下级之间应该相互监督、共同进步。
（二）加强企业会计核算与监督
会计的基本职能是核算和监督，所以会计一定要做好这两点。会计核算职能又称会计反映职能，核算会计资料的一般信息。会计监督职能又称会计控制职能，所以企业要建立健全监督机制，加强对会计内部控制的控制。要企业经常对会计进行基础知识培训，加强会计人员工作能力，增加监督程序，让会计核算更透明、更真实。审计也是一个重要的环节，聘请会计师事务所对企业自身的会计内控工作状况进行审计，是很有必要的。在审计过程中，如果发现了问题，财会部门和审计部门要及时向企业领导层进行汇报，并对违反制度的人员按相关规定给予适当处罚，以维护会计内部控制制度的严肃性和权威性。
（三）提高企业会计人员的专业素质和综合素质
企业应该秉承着“以人为本”的理念，重视人的作用，任贤选能，注重人员的培训和选拨。在企业管理工作中，企业应该增加管理培训的次数，有必要时要花费一定的资金，培养有职业道德，严格遵守制度，专业功底深的优秀的会计人员，让他们起到带头的作用，提高企业所有的会计人员的专业素质和综合素质，而且还要优化人员的结构，科学合理地设立工作岗位，让员工工作起来更有效率，这样做也能增加企业收益。企业也可以通过开设讲座的形式，增强会计人员对自己技能的提高的重视程度，提高员工的专业素质和综合素养。
（四）加强会计内控制度工作的监督
加强会计内部控制工作要采取相应的措施，在考核人员上首先要采取先考试后录取的方式，录用之后，会计人员应携带相应的凭证上岗，防止滥竽充数造成企业的损失。在企业会计人员做好账后，相关审计人员还要对会计账簿以及财务报表进行认真的监督，尤其是会计财务方面的数据是不能有错误，否则后果很严重。如果发现财务账目所记的数据和实际数据不相一致，应该采用会计账目修改的方法及时改正，保证数据的真实性、完整性，体现会计的谨慎原则。手续一定要齐全，任何款项都要经过严格的审批手续，对于那些手续不完整的，违法财务规定的做法应当不给予批准。在保证账账对证和账实对证的一致性的基础上，还要对会计核算与清查的制度进行完善，加强对会计内控制度的监督。
四、结语
企业会计内部控制一直是企业需要注意、加强的地方，企业要想提升经营管理水平和增加收益，就要重视企业会计内部控制，加强企业管理水平，树立企业良好的形象和信誉。当前我国企业的会计内部控制工作还存在很多问题，企业的管理人员需要有针对性的解决企业内部制度不完善、企业会计人员素质不高等问题，加强企业会计人员的培训，加强企业会计的核算和监督，提升管理水平，促进企业的经济发展。
参考文献：
[1]李红群.浅谈企业会计内部控制中的问题和对策[J].新课程,2013.
[2]唐丽春.企业会计内部控制存在的问题及对策探析[J].全国商城,2012.
作者：曹晓国 单位：石河子大学
第二篇：企业会计财务管理内部控制工作有效研究
【摘要】作为企业管理体系的重要组成部分，企业会计财务管理的内部控制工作对于保障企业的正常运行起到非常关键的作用。企业会计财务管理的内部控制工作是保障企业资金安全、提供准确科学的财务信息、提升企业经济效益的重要措施。当前，我国有大量的企业存在不重视内部控制的问题，并且，很多企业的财务管理人员不具备较强的专业素质，他们对内控的执行力也较差。为了应对这些问题，强化企业财务管理中内部控制的措施，企业应加强对内部控制的重视程度、提升财管人员的素养、加强内控执行力、强化对内控的监督、完善财管制度以及加强对信息技术的运用。
【关键词】会计财务管理;内部控制;措施
企业内部控制制度是保障企业平稳安全运行、健康快速发展的重要措施，自改革开放以来，我国的市场经济体制已经逐步走向完善，各大企业的竞争意识和市场适应能力都得到了较明显的提升。在这种形势下，大量的企业将会面临比以往更加激烈的竞争环境和更加复杂的风险危机，而想要在保证企业健康稳定的前提下获得长远发展，各大企业就必须重视对企业会计财务的管理工作，最大程度地保障企业自身的资本安全，提升企业的效益。内部控制是监督并改善企业会计财务管理工作的重要保障，因此，企业必须加强自身的内部控制工作，以保证企业能够在风云诡谲、竞争激烈的当代市场环境中稳步前行。
一、内部控制工作对企业财务管理的重要性
(一)保障企业资金安全。资金是企业运行、发展的基础，因此，资金安全对企业的生存至关重要。内部控制工作能够有效监督并控制企业会计财务人员对资金的使用工作，例如控制企业周转资金的数量、项目成本支出等。内部控制措施能够保证企业项目建设的过程中有可靠的资金保障，并且内部控制能够加强企业会计财务管理部门和企业所有工作人员之间的相互监管，确保企业的所有资金项目都是合理的。
(二)提供科学的财务信息。企业的内部控制工作主要的控制目标是企业财务的日常资金走向，从而为所有部门的日常工作安排和活动提供依据。这些依据是提高企业员工工作效率的重要保障，为实现企业资源的有效配置提供有力支撑。传统的财务管理方式存在很多缺陷，其中就有会计财务信息混乱的问题，如果财务部门无法为企业提供科学、准确、有效的财务信息，企业就能以根据财务报告决定将来的走向，而内部控制系统提供的监管程序则能够有效避免这一情况的出现，为企业决算提供科学信息。
(三)提升企业的经济效益。有效的内部控制措施能够显著减少甚至杜绝企业在经营活动中所产生的非必要支出，从而加速企业资金周转，提升企业项目经营的管理效率，最终提升企业的经济效益。企业内部控制能够促使会计财务管理人员提升自身的专业水平和职业素养，准确做好市场评估，减少资金浪费，而这些对于提升企业的效益、促进企业的发展至关重要。
二、当前企业财务管理中内部控制的现状
(一)不重视企业内部控制。随着经济全球化的发展，我国的市场经济形势正面临着巨大的竞争压力，为了更多地抢占市场份额，企业除了寻求外部发展机遇的同时，也要重视自身的不足之处。很多企业对财务会计管理的内部控制措施没有足够的重视，导致其形同虚设，起不到关键作用，使得企业在激烈的市场竞争中难以保持优势。
(二)财务管理人员素质低。企业财务管理系统设计到企业内部的多个领域，包含有复杂庞大的内容，因此，财务管理人员应具有足够的专业素质才能胜任这一工作。就目前来看，很多企业对其财务管理人员的选拔制度不严，并不重视培训工作，导致其会计财务管理人员的职业素养普遍较低，无法以国家最新的会计准则为工作依托，对企业的财务工作产生不良影响。
(三)对内部控制的执行力差。落实企业内部控制制度的首要条件，是制度本身具有强大的执行力，迫使所有员工依照这一制度开展工作。然而，现在很多企业的内部控制制度缺乏这一执行力，制度落实并不理想，对企业会计财务管理的监督力度也很弱，长期下去，就会导致企业的内部控制出现问题，从而无法发挥内部控制的作用。
三、强化企业财务管理中内部控制工作的措施
(一)加强内部控制意识。强化企业会计财务管理工作的前提条件是企业管理层对内部控制引起足够的重视，以此为基础，才能保证企业自上而下地重视内部控制措施，进而提升内部控制对企业财务管理的作用。当企业全员都对内部控制引起足够的重视后，内部控制的效果才能得以显现，比如企业会计财务信息的准确性与完整性得到显著提升，进而使企业效益得到显著提升。同时内部控制也能够迫使企业遵守国家相关法规，规范企业的财务工作，从根本上提升企业的核心竞争力。
(二)提升财管人员素质。如今，企业之间的竞争说到底还是人才的竞争，因此，提升财务管理人员的综合素养非常重要。提升企业财务管理人员的专业水平和职业素质，能够使其更大限度地发挥自己的能力，提高工作效率和责任心，准确评估企业财务状况和市场前景，促进资源有效配置。企业在进行财务管理人员招聘时，应制定科学有效的选拔制度，综合考虑应聘人员的专业水准、职业素养和道德素质，而不是单一考察其工作的能力。要知道，一个有能力没素质的人，对企业来说是最危险的。
(三)强化内控监督工作。企业的内部控制监督体系涉及到企业日常管理的多个方面，除了监督企业的常规工作以外，还要对企业的行政和内部审查工作进行监督。加强内部控制的监督功能，能够使保证企业呈现出来的各种财务信息更加真实可信，也有助于提升企业会计财务管理的内部控制效率和效果，从而促使企业的经济效益得到提升，保障了企业在将来的发展当中取得一定的先机。
(四)完善财务管理制度。加强内部控制，完善企业的财务管理制度，保障企业内部控制制度的合理性和规范性，从而有利于加强对员工的管理和监督工作。在这种情况下，企业需要建立起健全的财务管理制度，确保财务的有关信息都能够被更加系统地整合并分析。科学完善的制度才能被广大员工所接受、认同，并自觉执行相关标准，并且，完善的财务管理制度也更有利于责任落实。此外，应充分利用现代技术，对企业的财务信息进行核算和处理，既保证了信息的准确度，还能够有效提高工作效率。
(五)加强内控的执行力。优秀的内部控制制度必须要落到实处才具有实际意义，因此，加强企业员工的执行力非常重要。内部控制针对企业会计财务管理的各项工作，对所有的细节进行监督和控制，因此，企业必须加强员工对内部控制的执行力，使员工绝对服从内部控制的相关条例和规范。另外，企业也应协调制度间的合作，提升企业内部控制制度的实际影响力。较强的执行力是有效推行企业内部控制制度的有力保障，是促进企业内部控制工作实现其实际价值的最有效手段。
(六)加强信息技术应用。当前是一个信息化的时代，大量的高新技术已经的得到了普遍的运用，大量的企业也都纷纷开始将信息化技术融入到企业的运营管理当中。网络技术是当前发展最迅速的高新科技技术，并且也得到了普及，在进行财务管理内部控制时，企业可以结合互联网技术，实现对企业内部控制的信息化建设，进一步提升内部控制的工作效率，并强化沟通和监督机制，保证财务的精准对流，有效避免出现信息失真现象。
综上所述，企业内部控制时企业会计财务管理中最重要的组成部分，是保证企业财务安全、提升企业工作效率、保障企业稳步前行的重要措施。强化企业财务管理的内部控制工作，不仅有利于保护企业的资产安全，也有利于为企业呈现准确的信息，更有利于降低企业的运行成本，减少资金浪费。由此可知，强化会计财务管理内部控制是保障企业可持续发展的重要途径。
【参考文献】
［1］王晓娟．企业会计的财务管理及内部控制研究［J］．中国市场，2014(52)
［2］吴琼．企业会计内部控制存在的问题及财务管理的规范措施［J］．时代经贸，2014(4)
［3］青慧莲．企业会计财务管理及内部控制分析［J］．市场观察，2016(z2)
［4］罗宏君．新时期企业会计财务管理中内部控制工作的强化策略分析［J］．中国乡镇企业会计，2015(7）
作者：叶睿 单位：江西财经职业学院
第三篇：建筑企业会计内部控制问题及解决措施
摘要:企业要想在发展的过程中有效提升自身经济效益，就需要对企业内部的会计进行有效管理。但是在对各个行业会计内部进行研究的过程中，了解到建筑企业在进行会计内部控制的过程中经常出现问题，这些问题对建筑企业的发展产生非常严重的阻碍作用，针对于这一点就需要对其中存在的问题进行全面分析，并根据分析结果提出有效解决措施。
关键词:建筑企业；会计内部控制；问题；对策
在对建筑企业进行研究的过程中，了解到要想保证建筑企业得到更好的发展，就需要对其自身涉及的会计内部控制起到高度重视，这样对保证建筑企业自身经济效益的提升起到非常重要的作用。但是在建筑企业长时间发展的过程中经常出现其自身内部会计控制问题，这些问题对建筑企业的发展有非常重要的阻碍作用，这就需要采取有效的措施对其中存在的问题进行有效解决，促使我国建筑行业得到更好的发展。
一、建筑企业会计内部控制中存在的问题
在对建筑企业进行研究的过程中，发现其在发展的过程中，其自身会计内部控制经常出现问题，针对于这一点就需要对建筑企业会计内部控制存在的问题进行全面分析，并根据分析结果提出有效解决措施，促使建筑企业在采取处理上能够更加顺利的进行。
(一)会计内部控制制度不完善
要想保证会计内部控制能够发挥自身最大的作用，还需要在这个过程中制定合理的内部控制制度，这样对促使建筑企业得到更好的发展起到非常重要的作用。但是在目前进行建筑企业会计内部控制的过程中，并没有在其中制定合理的内部控制制度，加上在建筑企业运行的过程中，投入的资金也非常多，如果在这个过程中相应管理人员并没有对会计内部控制起到高度重视，就会导致建筑企业自身会计内部控制经常出现问题，对建筑企业的发展也有很大的阻碍作用。还有一些建筑企业在发展的过程中经常出现资金周转困难的现象，这种现象的出现在很大程度上也是因为会计内部控制制度不完善导致的，因此在这个过程中就需要根据建筑企业自身发展需求，制定合理的会计内部控制制度，保证其在建筑企业运行过程中发挥自身最大的作用。
(二)会计部门的相应信息并没有达到共享要求
目前在进行建筑企业会计内部控制建立的过程中，采取的科技学技术手段和相应设备的利用程度还处于较低的过程中，这就导致建筑企业在发展的过程中，并不能有效提升自身经济效益。还有一些建筑企业为了保证自身得到更好的发展，经常对会计信息进行隐藏处理，导致会计信息自身缺乏一定规范性。对于建筑企业来说，其在发展的过程中，需要对自身涉及的会计信息有一个全面的了解，这样对促使会计信息在企业发展的过程中发挥自身最大的效益起到非常重要的作用。但是目前建筑企业在发展出的过程中对会计部门的重视程度还有很大的不足，对会计信息的合理应用也产生非常严重的阻碍作用。
(三)实践操作强度不符合会计内部控制要求
在进行建筑企业会计内部控制的过程中，需要保证会计内部人员自身综合素质符合相应要求，这样对保证建筑企业的发展起到非常重要的作用。但是在目前进行建筑企业会计内部控制的过程中并没有对相应会计人员进行合理的培训，导致会计人员在进行会计工作的过程中经常出现问题，加上在这个过程中会计信息管理人员的实践操作能力还处于一定劣势，导致会计内部控制在不断发展的过程中，难以发挥自身最大的效益。
二、有效解决建筑企业会计内部控制问题的对策
前面也清楚说明在建筑企业会计内部控制在实施的过程中，经常会出现一些问题，针对于这些问题就需要在建筑企业运行的过程中提出有效的解决措施，借以保证建筑企业得到更好的发展。
(一)完善会计内部控制制度
目前在对建筑企业进行研究的过程中，了解到其自身的会计内部控制在实施的过程中经常出现问题，针对于这一点就需要你对其自身的快捷内部控制制度进行合理的完善，有效减少其中存在的问题，保证会计内部控制制度在建筑企业发展过程中发挥自身最大的作用。另外在这个过程中还需要对建筑企业在发展过程中出现的资金运转问题进行全面分析，并针对问题进行有效调整，保证建筑企业自身的资金处于正常的运行状态。在完善会计内部控制制度的过程中还能够保证会计部门信息的准确性和真实性有一定的提升，借以保证建筑企业在良好的会计内部控制的环境下进行。在这个过程中还需要对企业自身涉及的决策信息和其他方面有一个全面的了解，这样能够建立更为有效的建筑企业会计内部控制制度，减少建筑企业在发展过程中出现的问题。
(二)保证会计信息共享平台得到有效建立
要想对建筑企业自身发展企业自身发展趋势有一个全面的了解，在这个过程中就要掌握全面的会计内部信息。但是现在各个建筑企业的会计内部信息在共享方面还存在一些问题，针对于这一点就需要利用适当的计算机技术建立有效的会计信息共享平台，明确企业内部决策者的自身决策理论。另外在这个过程中还可以建立有效的信息共享区域网，保证建筑企业会计内部信息共享能够满足企业发展需求，这样不仅仅能够有效增强企业自身监督和管理的能力。在研究中还发现对建筑企业的会计内部信息建立有效的共享平台，还能够有效提升企业自身管理水平，有效促使建筑企业的发展和现代化建设。
(三)加强会计内部控制人员的培训工作
会计人员的综合素质，直接对建筑企业会计内部控制工作产生极大地影响。因此加强会计内部控制人员的职业道德素养和专业实践技能，对做好会计内部控制工作具有十分重要的意义。
三、结束语
由于目前我国建筑企业对会计部门的重视程度不够，使得会计内部控制出现各种问题，从而严重阻碍了企业内部的健康发展。因此针对这些问题，可以从完善会计内部控制制度、建立信息平台以及加强会计人员的培训三个方面来不断改进，从而使会计内部控制更好地为我国建筑企业服务。
参考文献:
[1]张敏敏.建筑企业会计内部控制体系构建探讨[J].现代商业.2013(14)
[2]罗鸿.建筑企业内控体系的构建[J].中外企业家.2016(20)
[3]朱丹丹.成熟期建筑企业融资策略浅析[J].中国管理信息化.2016(17)财会研究
作者：李光普 单位：北大荒建设集团
