企业文化对企业可持续发展的启示
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企业的价值观和经营理念是企业文化的核心。价值观是指一个人对周围的客观事物（包括人、事、物）的意义、重要性的总评价和总看法。价值观对人们自身行为的定向和调节起着非常重要的作用。价值观决定人的自我认识，它直接影响和决定一个人的理想、信念、生活目标和追求方向的性质。企业的价值观，是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识，是企业全体职工共同的价值准则。只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。有了正确的价值目标才会有奋力追求价值目标的行为，企业才有希望。
二、企业文化是企业可持续发展的巨大动力
企业文化可以加强员工的责任感，也可以赋予员工荣誉感，提高员工工作的积极性，推动企业的健康发展，所以，企业文化是企业实现可持续发展的巨大动力。
（一）企业文化是企业可持续发展的内部推动力可持续发展要求人们要合理的使用自然环境，实现人类、环境与经济的和谐发展。可持续发展主要包括社会可持续发展、生态可持续发展和经济可持续发展。企业实现可持续发展首先取决于企业主体，只有企业主体实现可持续发展，才能有助于客体及中介实现可持续发展。从现实及发展前景看，效益好、经营成功的企业往往是得益于文化经营的企业，文化资本具有实物硬件资本不可比拟的优越性，没有污染，开发潜力大、能长期稳定使用。拥有优秀文化的企业，也就有能力处理在可持续发展中遇到的矛盾，其所确定的企业经营理念、经营目标和价值观念等也符合可持续发展的要求。
（二）企业文化管理是现代企业管理发展的重要方向企业文化管理也就是对企业文化的梳理、凝练与提升。现代企业更注重“以人为本”的管理思想。“以人为本”的企业管理理念，就是要重视“人”在管理中的作用。重视“人”在管理中的作用，就离不开企业文化的建设，良好的企业文化可以提高“人”在管理上的技能，从而推动企业的可持续发展。
（三）企业文化有助于提高企业的市场竞争力社会主义市场经济其实就是竞争经济，在激烈的市场竞争中只有提高自身优势，才能立于不败之地。企业文化可以激发员工的使命感，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。企业文化也可以加强员工的责任感，企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。因此，企业文化在内可以解放和发展企业的生产力，从而提高企业在市场上的竞争力。
三、结语
企业文化有助于凝练员工的工作动力，推动企业的可持续发展。企业可持续发展其实是企业长远发展的一种经济模式，要想实现可持续发展，就必须重视企业主体、客体及中介这三者之间的关系，只有这三者真正实现了可持续，企业也就实现了可持续发展。这三者，企业主体是第一位的，也就是“人”，包括企业管理者和员工。企业文化对“人”管理理念的影响是巨大的。因此，注重企业文化建设，是企业实现可持续发展的巨大原动力。
作者：战昭君王世宗单位：中国石化青岛液化天然气有限责任公司中国海监第一支队
