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管理制度下企业文化论文

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管理制度下企业文化论文

一企业文化在管理过程中应遵守的基本原则

1企业文化建立与管理模式的适应原则

企业在发展的过程中其文化内涵决定了企业的发展方向,也在一定程度上形成了特色化的管理模式,从而在根本意义上决定了企业的管理模式及效率。企业在发展的过程中如果形成了一种特定的企业文化,企业经营者就会要求企业员工将这种文化作为工作标准,员工的基本行为就会在一定程度上受到影响。如果企业在建立的过程没有形成自身的企业文化,会使企业失去发展方向。通过企业目标的建立可以使其企业发展的利益最大化,同时集中反映企业人员的核心价值观,使企业在发展过程中树立正确的发展方向,提升企业的发展空间。

2企业文化的建立为企业管理奠定基础

在企业的日常管理及经营过程中,一些企业管理人员在文化建立及管理制度建立的过程中会产生疑惑,没有充分利用两者之间的联系。企业在发展过程中建立企业文化主要是为了优化企业管理,提升企业的服务质量,从而使企业文化服务与企业管理得到充分保证。通过企业文化的建立可以进一步完善企业的管理模式,从而激励企业员工工作热情,激发员工创造能力。在现代化企业的发展过程中,其竞争模式不仅仅局限于生产技术、资源开发等项目,更多的是企业基本实力的构建,其中企业文化是基本实力中较为重要的组成部分。所以,企业在发展的过程中,建立企业文化十分重要,企业文化的建立,不仅能优化企业的管理,也能使企业适应竞争激烈的市场模式,为企业发展奠定良好的基础。

二企业文化在企业管理过程中的基本定位

1企业文化的建立是企业管理的基础

企业在发展过程中要想适应现代化的发展趋势,就应该建立特色化的企业文化,因为企业文化的建立是企业管理过程中较为重要的战略组成部分,企业在发展的过程中,项目的创立、企业文化的建设等内容都会贯穿企业建立的始终。在文化形成的过程中,先由企业领导进行相关设计,从而使企业文化在漫长的发展过程中得到充分的展现,然后再由企业员工进行项目实施,从而使企业的基本文化得到广泛宣传。在文化传播过程中,企业领导人员要以身作则,为员工树立起正确的发展方向,从而使企业的员工在工作的过程中可以更好地适应时展,接受企业文化。

2企业文化的建立要以服从企业制度管理为基础

企业相关管理者在企业发展过程中,很难及时处理企业文化以及企业管理制度之间的关系,为了解决这种发展现象,相关的管理人员应该明确企业的管理目标,进行优化定位,在文化形成的过程中要以企业的管理制度为宗旨,使企业文化可以服务于企业管理制度,在根本意义上为企业的发展树立正确的发展方向。例如,在企业财务的管理过程中,企业领导人员要建立科学化的经营理念,制定相关管理制度,在根本意义上解决财务管理过程中出现的相关问题。在现阶段企业的发展过程中,要使企业在发展的过程中及时适应竞争激烈的市场,就应该建立优化的制度管理模式,从而使企业在发展的过程中形成特色企业文化,在根本意义上推动企业的经济发展。

3企业管理要适应企业文化的基本形态

企业文化的形成在一定程度上体现在企业的发展过程中,其基本的服务范围主要包括产品的生产、员工的服务以及管理制度等方面。因此,企业在发展的过程中要充分协调好企业文化、企业管理制度以及企业物质这三者之间的关系,通过这三种关系的相互协调促进企业的经济文化。在企业的发展过程中,文化的建立不仅要充分考虑到企业的发展方向,也要充分考虑到员工的基本利益,通过管理制度的优化,使企业充分适应市场发展模式。

作者:王稣单位:中农联合生物科技股份有限公司