云计算下石油企业信息化管理探究

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摘要：云计算是在当代信息技术飞速发展的前提下诞生的，也被广泛的运用在生产制造的各行各业之中，作为国内经济主要来源的石油产业，更是需要先进信息化技术的不断支撑，因此云计算此种方式就开始被石油行业引用进去，云计算确实为石油行业的生产制造、销售等等所有流程提供了越加便利的信息共享，并增强了信息的应用效果。基于此，笔者将结合自己的经验，就云计算的石油企业信息化管理开展分析，希望可以为相关人士提供一定的参考和帮助。

关键词：云计算；石油企业；信息化管理

0引言

随着我国云计算技术和物联网技术以及大数据技术等等先进信息技术的迅猛发展，企业固有的管理方式也受到了大量的挑战[1]。云计算尽管正处在刚刚开始发展的初级阶段，但是众多的公司也开始使用了此种云计算技术，像是电信产业、金融行业等等[2]。企业自身的信息化管理能力也切实呈现出了企业的实际管理能力与竞争水平，并且信息技术的快速进步和使用也对各个产业带来了十分多的帮助，石油公司一定要紧抓住这一新技术所带来的机会，真正增强企业的管理效果。

1云计算中信息化管理的概述

1.1云计算的基本含义与原理。云计算原本就是以“一切作为一种服务”的形式而慢慢出现的，基本设备、硬件、软件甚至是网络等等都是用一种有效服务的方式来为所有用户进行服务的。“云”本质上是说众多拥有十分强计算水平和计算机实体的一种真正虚拟化的资源，操作标准就是云计算供应商将所有虚拟化的物理资源整合起来，把基本设备、软件体系以及各个程序制作成为一个“云风景”，借助互联网技术供应给想要做出远程应用的人员[3]。

1.2云计算在石油企业信息化管理的优势。云端十分强大的各种硬件资源和软件资源可以及时解决用户的实际需求，同时借助互联网在第一时间反馈给所有用户[4]。因为企业是用付费的方式来充实企业自身的软实力，所以此种硬件和多种软件所开展的集中式服务，就在某种程度上切实减少了企业在IT方面所耗费的成本，还减少了人力方面的成本。如此一来不仅能够确保企业信息化管理获得稳定顺利的运行，还能够让公司的每一种私密的数据都可以完整的保存在云端，同时能够什么时候需要，什么时候进行访问。云计算切实让各个硬件与软件一起组成了此种特别强大的“超级计算机”，云计算下的整个信息化管理的优势则有着以下几点：信息化管理的实际成本非常低，拥有较强的动态资源部署、每一位人员都能够十分轻松的操作、规范化标准。云计算背景下的石油公司信息化管理的具体优势有很多：其一，石油企业拥有十分繁杂的组织结构，借助云计算技术来对整个石油公司的信息化管理平台开展部署，使用虚拟化方式来完成所有资源的合理分配，切实增强石油公司在多种组织、每一种层次之间的资源使用效果[5]。其二，云计算供应商为广大用户提供了根据需要进行收费的服务，地点以及时间并不会受到制约，能够有效减少公司的信息化管理资金。其三，石油公司在开展数字化销售的过程中会出现十分多的数据，数据存储应该拥有十分高的安全性，云计算当中所富含的私有云就能够真正保障数据的实际安全。其四就是，云计算能够让石油公司的所有单位与企业之间产生标准化的信息化管理，产生越加高效的多种资源共享。

2石油企业云计算信息化管理的分析

2.1石油企业管理信息化现状的分析。石油公司拥有着十分多的IT基础设备，已有的信息化管理体系包含有炼油化工、项目施工、工程配件、国际业务、数字化销售与外销。石油公司在此种信息化管理之中确实投入了大量的资金，对新系统也进行了反复的部署，这就在某种程度上重复投入了很多的资源，还提高了业务工作量[6]。石油企业将要面对各式各样的问题：其一是大型的基本设备必须要具备非常高昂的成本投入或者是维护与维修资金，另外某一部分项目则是尤为独立的信息化管理系统。其二是石油企业的子部门耗费了巨大的资金引入了各种软件项目以及硬件设备，这就导致为企业带来了沉重的负担以及十分冗余的资源。其三是有着硬件资源使用率尤为低下，服务器之间的各个接口并不是很兼容。其四为所有服务器都借助了不一样的技术开展部署，也就让设备应用受到了很大的限制，公司内部的各个资源也无法达成有效的共享与整合。其五，随着国内石油公司本身业务能力的不停提升，服务器资源也应该进行增加，若是缺少了灾备系统，那么在产生数据遗失问题时，进行管理的困难程度就非常高。

2.2石油企业云计算信息化管理的策略。首先，石油公司一定要构建出一个能够将所有数据和信息都有效收集起来的云计算平台，彻底变革以往整个公司的信息化管理形式，用更加便利有效的办法来对公司的每一种IT资源做好严格管理与整合[7]。其次，就要将云计算服务运用在公司已有的所有工作与流程当中，就是每一个工作都要应用完全不同的具有一定标准化的云计算技术。公司内部的上游必须要肩负起石油与天然气的顺利勘测、钻井甚至是挖掘工作，中游就一定要承担起有效储存与运输工作，下游就是要管理步骤尤为繁琐的炼油以及化工方面的工作，最为重要的就是开展销售或者是分销的工作，这是石油企业顺利运营的关键。最后，对于石油公司的重点工作和非重点工作开展研究，达成云计算的精确部署。石油公司的重点工作包含有数字化营销、销售数字、基础设备引入、基础建设以及物资原材料的严格管理等等。十分多的技术数据甚至是资源都储存在此种环节中，这就是整个石油公司本身拥有的尤为特别的方式。对于这一公司来说，数据的安全要一直放在首要位置，重点工作则一定要融进公司的私有云中。石油公司非重点业务关键包含有办公工作、人力资源等等。这部分业务需要使用公共云战略，公共云本身的部署方式拥有较强的灵活性，如此一来石油公司能够从云计算供应商所供应的各种服务内挑选出成本特别低的软件进行运用。

3石油企业云计算信息化管理的构建

基础设施是此种云计算平台当中非常关键的一种硬件基础，石油公司就能够让公司的私有云与公共云一起结合变成混合云。信息化管理平台就一定要结合各个硬件以及软件资源逐渐产生一个全新的形式[8]。包含有服务器、存储设施、网络设施甚至是其余各式各样的硬件资源。基础设施层所拥有的这部分私有云是提供给自己使用的，石油公司就会凭借私有云来对每一种不一样的资源做出有效的配置。对于整个石油公司来说，其原本就有着特别多的基础设施资源，企业切实拥有设立私有云的实力。保障关键业务的所有数据以及各种机密数据全部都存放在此种私有云内，也切实让每一种应用数据本身的实际安全性都获得了保障。公共云是其他第三方来做出提供的，公司能够利用付费的办法租赁获得，如此一来公司就完全不需要考虑维护以及升级的问题。公司应该随意挑选公共云的供应商，要是公司用户对于租赁的软件服务并不是很满意的话，在缔结的契约彻底到达固定的日期以后，他们就能够马上做出终止，且对其他各种供应商进行挑选。

4结语

总而言之，以实际的操作方向看来，石油公司云计算的实行一定要具备三种流程：首先就是构建出私有云，来达到公司关键性业务的实际需求；然后就是，对所有数据做出完整的收集，对工作步骤进行整合，产生标准化的云计算服务中心；最后，随着石油公司云计算具体规模的持续扩大，数据的不断增加，来创建我国的“石油行业云”。云计算在整个石油产业当中的研究与运用，必定会提高信息化在各行各业之中的发展速度，确实为石油产业甚至是国家的持续发展提供有力的支撑。

作者:车燕玲 单位:中石油新疆销售有限公司