性格分析与人力资源管理研究
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在社会生活中，每个人性格的不同，会给与周围社会环境以不同的影响，比如有些人十分的诚实和热情，但是部分人则就不负责任。通常情况下，可以将人的性格确定为三个特点，分别是态度倾向性、社会制约性和稳定性以及可塑性。在人力资源管理过程中，需要对每一位员工的性格特征充分了解，合理预测员工的未来行为动向。管理者除了要对员工的专业素质进行考虑之外，还需要重视员工的性格品质，这样才能做到量才适用。一是要结合员工的性格特点，对工作进行合理分配：我国有句古语说的好，尺有所短，寸有所长；每一种性格都不是十全十美的，都会存在着缺点，但是每一种性格都不是一无是处的，必然会存在着优点。比如有着较强独立性的人，往往适应能力比较强，喜欢创新和开拓，但是行事武断是不可避免的。有着较强依赖性的人，自信心不足，不敢打破传统，缺乏竞争创造力。那么在人力资源管理过程中，就需要充分结合员工的性格特点来分配工作，保证员工的自身性格可以匹配于工作，将长处充分的发挥出来。二是结合员工的性格品质，合理选拔和使用人才：人的品质综合了一个人的各种素养，比如道德修养、性格素养等以及语言行为素养等等，只有具备了良好的品质，才可能养成良好的性格。俗话说勤能补拙，虽然有些人在智力以及能力方面并不出众，但是只要有好的性格品质，努力学习，积极向上，这些都可以弥补的，并且往往会取得更大的成绩。而有些人虽然智力水平相对较高，但是性格品质是不优秀的，十分的懒惰和浮躁，不喜欢学习，那么自然不会有较高的工作效率。这样在对人才进行选拔和使用时，就需要充分结合员工的性格品质来进行。三是要结合员工的性格特点来进行灵活的人力资源管理：在人力资源管理过程中，需要对员工性格之中的优点及时找出来，充分赞扬和鼓励员工性格中的那些优点。如果员工的性格是有工作热情，但是没有持久性，那么就需要让其充分认识到工作目的的重要性，对他们的坚持性进行培养。如果员工的自制力不强，就可以将行为准则应用过去，并且还需要借助于企业单位团体的力量。总之，在人力资源管理中应用性格分析，具有一系列的优势，具体体现在这些方面，一是对于员工的个人成长有着很大的帮助，在确立个人性格类型的过程中，需要分析个人发展受限的内部原因，那么就可以对一些事件发展中的不利因素进行预测和避免，找到符合个人性格的发展方向。二是有利于领导层的决策，上文我们已经提到，不同的性格，在优缺点方面存在着差异，并且有着不同的处事方式和关注点，对员工的处事方式和关注点进行了解，组建起来的团队就具有相容的性格，可以实现优势互补。
二、对企业单位员工的良好性格品质进行大力培养
通过具体的实践研究表明，在人力资源管理中，良好的性格特征，可以促进和谐的人际关系，比如支持、团结、诚实和热情等；而不良的性格特征，就会影响到企业内员工之间的关系，造成士气低落等问题，比如冷淡、嫉妒、刻薄等。那么就需要采取一系列的措施来对企业单位员工的良好性格品质进行培养，具体来讲，可以从这些方面来努力：一是要启发员工自觉评价自身的性格，通过自觉评价，将个人性格中的优点和缺点给找出来，只有这样，才可以进行有针对性的调节，对自身行为方式进行合理控制，完善自身性格。二是可以通过一些集体活动，来发展员工的性格；在集体大环境下，人与人之间的关系可以将社会对人自身品质道德性格的要求充分反映出来，那么就可以开展一些集体活动，来有效发展员工的自身性格。三是可以将一些具有良好性格的员工作为企业单位的学习榜样，这样可以促使员工更好的形成良好的自身性格品质。总之，企业人力资源的管理需要充分重视企业员工的性格差异，要对人力资源合理开发，将员工的特长充分发挥出来，同时，还需要采取一系列的途径来对企业单位员工的性格品质进行培养，促进企业更快的发展。
三、结语
通过上文的叙述分析我们可以得知，不同的员工具有不同的性格，不同类型的性格都有自己的缺点和优点，正所谓尺有所短寸有所长，那么要想将员工的特长给充分的发挥出来，就需要重视员工性格品质方面的差异，在人力资源管理中充分应用性格分析，结合员工的性格来分配岗位以及提拔晋升等，将企业人力资源管理的作用充分发挥出来，促进企业在激烈的市场竞争中获得发展和壮大。
作者：夏红喜单位：河南省劳动干部学校
