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人力资源管理原则

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人力资源管理原则

现在我国的经济发展快速,市场竞争也是非常的激烈,因为人才是企业最重要的竞争实力来源,企业要向实现战略目标,必须把握爆认得因素,人力资源管理在企业的管理工作中属于核心工作。目前我国中小企业所面对的挑战是非常的巨大的,做好人力资源管理工作才能够促进企业的长期稳定的发展。

一、人力资源管理对企业的重要意义

1.人力资源管理是企业生存的基础。

企业所从事的经济活动需要有既定目标,为了实现目标,需要调用各类资源。这些资源有时间、人、物、信息、资金这几类。这些资源是形成社会财富的来源,也能够给企业的生存提供基础。这些资源的地位和作用各不相同,其他四类资源均要依靠人力资源来进行调用和整合,所以人力资源是企业的发展动力,也是其他资源所不可比拟的特殊资源,通过人力资源来对这些资源进行整合,发挥出人力资源的作用,人才的效益。

2.人力资源可以给企业竞争提供实力。

合理的对人力资源进行管理和利用,可以让中小企业获得竞争优势。

3.人力资源可以完善企业管理。

人力资源管理能够让企业的管理更加完善。在中小企业中,人力资源管理是企业竞争实力提升的有效途径,企业管理在社会发展和企业壮大的过程中也在不断的进步,在历史的发展过程中,科学的对人力资源进行管理,合理选择人才、使用人才、激励人才,才能够获得足够多的竞争实力,企业的管理工作才能够趋于完善。

二、人力资源管理现状和问题

1.考核目的不清晰。

我国有些企业没有清晰的考核目的,进行绩效考核的时候,不能保证科学性,缺乏考核原则,考核体系的设计也不科学,考核内容和项目没有关联性,比较容易倾向于个人好恶。绩效考核体系可以随意更改,考核作为管理手段,而不是管理目的。

2.考核标准不清晰。

企业的绩效考核没有清晰的标准,过于主观。所以获得的员工考核结果也不全面,不公平,不能够得到被考核者的认同。

3.考核方式单一。

企业的绩效考核仅仅是上司对下属的审查考核。考核过程也会因为多种非客观因素的影响而失去真实性,考核者对被考核者在上司不在场时的工作情况无法进行考核,信息缺失,所以考核结果又偏差。

4.人力资源管理和企业文化契合度差。

现在,国内的多数企业对文化建设非常注重,投入也是比较大,可是对企业文化和人力资源管理的契合问题并没有关注,也存在误区。

5.企业文化不能够体现企业核心价值观。

企业文化是企业员工所认同的共有企业核心价值观,是人们思维模式以及行为模式的指导观念,给企业员工使命感,促进他们的奋发拼搏,让企业经营保持好的业绩,推动企业的发展。我国企业文化现在还不能够很好的体现核心价值观。

三、实现从传统人事管理观念向人力资源管理观念的转变

1.管理职能涵盖的范围不同。

传统劳动人事工作,考虑的是员工的选拔、使用、考核、报酬、晋升、调动、退休等。人力资源管理打破了工人、干部的界线,统一考虑组织中所有体力脑力劳动者的管理。传统人事管理部门的功能是招募新人,填补空缺,人事相宜之后,就是一系列管理环节督导执行了。人力资源管理不仅具有这种功能,还要担负各种工作设计、规划工作流程、协调工作关系的任务。

2.实施管理的重点不同。

传统的人事管理以降低成本为宗旨,它是把每一位被其所雇佣的人的工资都打入成本之内。因此,如何少雇人,多出活是其关心的问题,而人力资源管理则首先把人看作是一种可以开发的资源,认为通过开发和科学管理,可以使其升值,创造出更大的甚至意想不到的价值。

3.激励机制。体现奖罚分明,以绩取酬。

企业应从整体战略眼光来构筑整个人力资源管理,并让激励机制与人力资源管理的其他环节相互联治、相互促进。

4.业绩考评机制。

业绩考核应该要对员工的素质引起重视,考核过程和结果要公平公正公开,对所有的岗位考核都一视同仁。

四、人力资源发展的新趋势

1.从战术转变到战略的人力资源管理。

现在的人力资源管理工作者开始从作业和行政事务中解放,对以往的行政、服务、服从的角色进行了改变,能够对组织发展以及管理者滋生能力提升给予关注,变成了战略角色。新人力资源部门的规模更加精简,权利更加大,以战略为核心,要求人力资源专家能够对商业有深刻认识,能够对组织设计和变革,有强大的分析能力和人际网络,促进变革的顺利进行。

2.人力资源的使用与薪酬发展趋势。

能本管理是以能力作为管理的本初,是人本管理的新阶段,企业管理者应该排除特权、门第和亲戚关系的影响,避免以个人好恶、人情关系、领导印象来进行人才的选拔,能够知人善用。工资的分配也要和学历、能力、贡献进行联系。

3.人力资源管理工作外包趋势日益明显。

国外企业的人力资源管理表明,人力资源管理职能外包能够让专业的人力资源管理团队为企业进行服务,使用新的信息技术来缓解来自时间的压力。

4.人力资本的投资不断扩大。通过教育和培训来充实人力资本,让人力资源更加丰富充实。

企业结合自身的发展需求,进行多层次和渠道的业内培训,提升员工的业务能力以及敬业态度,培训还能够让企业下岗人员问题获得解决。

作者:段晓莉 单位:呼和浩特市人事培训考试中心