期刊定位与服务力讨论

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本文作者：张俊彦黄文华林琳吴一迁作者单位：《肿瘤》杂志编辑部

中文医学期刊特有的市场优势

1医学研究的广泛性

医学期刊不同于最基础的学术科技期刊，其报道的学术成果不仅有基础科研实验成果，而且有更多的临床试验发现。因此，医学期刊所涵盖的内容非常广泛，大型基础研究机构可以开展较大规模的医学基础理论研究和多中心合作的临床试验，同时小型的基层单位也可以进行独具特色的基础理论探索和小规模临床试验;相应的，国际化程度较高的英文医学期刊可以有好的稿源报道国内外重大研究发现，而影响因子相对较小的中文医学期刊也可以有适当的稿源来报道国内基础和临床研究中的点滴经验和成果。总之，成果无论大小，都可以发表来实现传播、交流与共享价值。

2我国医学资源丰富

我国的医学科研和临床队伍非常庞大，各研究机构、各医学院校、甚至各社区服务中心等都有成千上万的医药卫生工作者;同时中国的医学研究对象即患者－健康人群更是世界之最，医药卫生工作者会不断挖掘有价值的研究方向来深入探究。因此，中文医学期刊会有源源不断的医学研究成果来发现和跟踪报道。

3临床医学工作者的发掘

相对于基础研究人员而言，临床研究工作者更具多样化特点，他们有的精于研究，有的精于手术，个人工作侧重不同则能力不同，往往工作多在临床上的医师，其临床工作能力很强，但科研设计或论文写作能力不足。这一现象，我们在编辑工作中常常深有体会。但是如果我们中文医学期刊能够在这些医师的论文写作上给予更多服务的话，那将会发掘出非常丰富的作者队伍和稿件资源。假若优秀的英文期刊会选择优秀稿件，那么优秀的中文期刊就应该立足于本土，更多的发掘或培养优秀稿件。

4中国读者市场巨大

虽然中文期刊由于语言局限，较难走向国际市场，但是中文期刊一方面可以努力尝试各种途径的国际合作，另一方面即使只是在国内市场也是有足够的发展空间。尤其是随着现代人类对医学知识的普遍需求日益增加，人们渴望通过各种渠道更专业地了解现代医学研究进展，因此中文医学期刊的读者市场将不仅是医学科研及临床工作者，还会有更多的读者后备军。通过对国内市场的深入了解与剖析，结合自己期刊的本有特色或优势，我们完全可以在某一方面或某些方面做强做深，只要能够抓住某些群体读者的强烈关注和特定需求，中文医学期刊依然会有光明的前途。以上是中文医学期刊相比于其他科技类期刊具有的特定优势，尤其在国内市场上其先天条件更为明显。我们在了解后自然能增加自信心和乐观情绪。但这些优势又不是一成不变的，需要加以深刻挖掘和充分发扬，力争在市场竞争中占据主动位置，才能够充分利用或实现这些优势。

中文医学期刊应确定自己的独特市场定位

在激烈的市场竞争中，中文医学核心期刊要想立于不败之地，并且做大做强，其关键前提就是须审时夺度，衡量自身特点，最大可能的扬长避短，创办有特色的高水平精品期刊。总而言之，就是明确中文医学期刊自身的市场定位［4］。确定一本中文医学期刊的市场定位，首先是在具体的专业领域内设定自己的大市场。但是同一专业的中文医学期刊往往有很多种，目前还处于重复办刊、分散市场资源的境况，这在一定程度上加剧了中文医学期刊整体及各自的竞争压力，不利于其生存和发展。因此专业领域相近的期刊还必须再细分，突出自身的风格和特色，找到与其他同类期刊相竞争的特有优势以及市场空白点［5］。期刊的市场定位归根结底是要立足于期刊本身的条件和特点。通过进行一些必要的市场调研，在充分了解读者需求的基础上，根据自身现有的或通过开发可以获得的各方面有效资源和优势，认真分析，寻找到适合本期刊发展的市场切入点，然后深度剖析该市场领域里本期刊能够进行的最大限度的服务内容。合适恰当的市场定位应该是准确而细致的，而其目标就是抓住读者眼球，扩大市场影响力。另外，中文医学期刊在学习借鉴英文期刊或国外期刊的优秀办刊经验的同时，也不要盲目地拿SCI或PubMed来衡量或要求自己。因为，立足于中文期刊的自身定位后，盲目跟进的后果只能是舍本逐末，而模糊了自己的方向，丢失了自己的市场。只有在客观、敏感而细致地把握本期刊的特定发展方向，制定切实可行的发展方式，把作者和读者市场做大做活，这样才能赢得真正高、精和多的稿件来源，最终通过期刊稿件质量的提高来挺进国际著名数据库。也就是说，确立适合中文医学期刊的市场定位，其最终目标还是为赢得期望的稿件质量和期刊质量。决定期刊命运的根本还是质量，而不是影响因子或检索指标，后者相对于期刊质量来说只能是果，而非因!因此，中文医学期刊在目前被动的稿件市场情势下，可以考虑通过首先提高期刊的策划和经营质量，来提高自身的学术及社会影响力。中文医学期刊的社会影响力，也应该先从中国社会开始，立足于国内市场，通过赢得广大读者的钟爱，赢得更多作者的支持，获得更多优秀稿件，最终提高本期刊的整体质量。相信，中文医学期刊如果以一种立足于本土的国际化战略来在中国创办自己的世界一流期刊［6］，那么必然能改变目前的被动局面，主动把握国内医学期刊市场，直至以主动的姿态挺进国际市场，在国际市场的竞争中也占据主动地位。

中文医学期刊社的相应服务力探讨

在明确了期刊的市场定位之后，中文医学期刊社就可以根据市场需求来制定相应的发展途径，即提高服务市场受众的能力。因为，好的足够的服务力将是该期刊社在期刊市场中的最大竞争力［7］。笔者总结归纳了一些目前发展较好的中文医学期刊社的有效经验，简要探讨几条我们所有中文医学期刊社都可以参考借鉴的服务能力。(1)寻找特色专业，服务特色学科发展［8］。如《中华消化外科杂志》、《中西医结合学报》等细分专业、有专业特色的创办杂志，往往能够取得较好的效果。(2)独辟蹊径，开展特色服务。如《临床误诊误治》杂志利用中国康网和期刊介绍误诊误治案例，宣传避免误诊误治理论，突出特色服务，受到了广大读者的喜爱。(3)充分运用网络平台进行开放获取服务，最大化地实现纸质印刷版和网络电子版的互动。(4)开展论文写作培训与再教育，服务作者，拓展稿源［9］。(5)报道或引进及时的国际科研信息，开阔国内读者视野，尝试国际论文的国内交流。(6)召开相关学术会议，密切报道国内外相关科研动向，以学术指引办刊。(7)医学政策及科技信息，提升期刊的新闻报道和宣传能力［10］。(8)创办附属或增刊形式的科普类期刊，利用共有专家和作者资源，服务更多大众读者。(9)在期刊社网站上，开辟患者交流平台，为读者提供专家指导服务信息。(10)开辟医药专栏，为科研单位和医药企业搭建成果转化和应用平台。以上只是一个方面，还有很多服务内容需要各期刊根据自己的市场定位，调查了解自己服务对象的特有需求，在此基础上思考适合于自己的可行的服务途径和方向，并且形成一定的服务体系［11］。而且这些服务都是期刊社的集体行为，可作为长期或短期的目标来尝试落实，最终独创具有市场影响力的精品特色期刊社。相应的，期刊社对市场的服务力必将为期刊开拓更广阔的市场空间，赢得更多更广更好的稿件来源和作者、读者及专家资源，甚至更多方面的有效合作，最终实现该期刊的质量及整体实力提高。

以《肿瘤》杂志为例，我们在分析目前国内肿瘤类中文期刊市场情况及审夺自身优势的基础上，最近几年从以下几个方面着手提升本刊的服务力。(1)扬长，即继续保持并深化已有的基础研究和流行病学研究特长，严格筛选这两方面的优秀稿件，同时将前几年流失的“上海市肿瘤发病率”年报刊登权通过协商方式重新争取回来。(2)补短，即提升临床类稿件的刊出质量，如组织相对高水平的系列专题报道，聘请有专业临床背景的编辑加强临床研究类文稿的编审质量，以及利用各种机会开展各种形式的医学论文写作培训和组稿活动等。(3)拼效率，即大力提升期刊服务读者和作者的能力，显著的改革举措有:缩短稿件刊出周期(一般为6个月内)、加快审稿修稿速度(一般3个月内出最终录用结果)、不拖延退稿(一般在1周～1个月内)、加强与读者和作者的良好沟通(开通了手机短信、网站留言和投稿系统消息等即时联系平台)，等等。