中小企业提升创新能力的研究

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广东省中小企业自主创新成果丰富，改革开放以来，广东省绝大部分的专利申请来自中小企业。广州市中小企业的专利申请量占全市申请总量的80%以上，佛山、汕头、江门和韶关等市这一比例更高。广东省中小企业累计获得国家创新基金立项支持共1829项，资助金额达11．7亿元。目前，广东省承担创新基金项目的企业中，已有冠豪高新技术股份有限公司、中山大学达安基因股份有限公司等30家公司上市。中小企业经营机制灵活，市场反应快捷，是市场经济中最具活力的部分，加上企业内相对淡化的等级观念和灵活的分配方式，使得它相对于大企业而言，更容易成为创新的源泉和主要力量。广东省中小企业局局长张文献指出，强大的创造能力，既是广东企业，尤其是民营企业和中小企业的突出优势，同时也反映了广东省民营企业在设计和营销环节，也就是“微笑曲线”两端的增值能力的薄弱，这是广东省民营企业、中小企业发展的短板，也是广东省产业转型升级的突破点。当今世界，国家和地区之间实力的竞争实质上就是科技的竞争，归根到底就是自主创新能力的竞争。100多年来，世界各国先后发生过上百次大大小小的经济危机，每次走出危机都是靠改革和创新。在2008年国际金融危机浪潮中，广东省一些地区经济保持两位数增长，一大批创新型企业产值、利润大幅增长，充分显示出自主创新带来的强大的抵御风险能力和市场竞争力。广东省始终把自主创新作为实现经济发展方式转变的核心推动力，着力实现由广东“制造”向广东“创造”转变，在推进科学发展新征程上迈出了重要步伐。应站在历史的新起点上审视广东省自主创新能力，强化中小企业自主创新对加快转型升级、建设幸福广东的核心推动作用，以制度创新推动中小企业创新能力的全面提升，推动经济社会发展走上创新驱动之路。

全面创新管理(TIM)的理论和内涵

创新是一个在复杂系统内进行的复杂过程。创新能力是企业开展持续创新所具备的潜力，但是创新能力不是单一的因素，它涉及领导、组织结构、文化、战略资源的分配、组织激励措施、市场信息等诸多管理方面的内容。特别在当前经济形势复杂多变、市场竞争日趋激烈的条件下，许多传统的竞争优势如资源、人力成本等正逐渐失去其优势地位，企业面临着全方位立体化的竞争格局。因此，基于传统的计划、组织、协调等职能基础上的传统管理理论和方法，也很难适应当前复杂形势下的创新管理需要。企业创新管理理论几十年来也经历了不断的演进和发展，由单一的技术创新，到组合创新，进而发展到基于核心能力的各种创新的有机组合。20世纪90年代，创新还主要停留在注重技术、质量和成本控制方面，而今天的创新更关注企业的创造力和增长动力。浙江大学许庆瑞院士提出的全面创新管理(TIM)理论，突破了传统创新管理的范式，并在许多企业实践中取得了卓越成绩，更有助于当前中小企业突破传统创新模式，提升核心竞争力。他认为，要应对好我国当前创新面临的挑战，就必须强化企业创新活动的系统性、全面性，以技术创新为中心，以组织、文化、制度等其他要素的协同配合为基础，突破传统创新单一时空观，强调全过程、全价值链以及全球化资源整合在内的全时空创新，开展全面创新。因此，TIM是以培养核心能力、提高持续竞争力为导向，以价值创造为最终目标，以各种创新要素如技术、组织、市场、战略、管理、文化、制度等的有机组合与协同创新为手段，通过有效的创新管理机制、方法和工具，力求做到人人创新、事事创新、时时创新、处处创新。

广东省中小企业应用TIM提升自主创新能力的研究框架

全面创新管理(TIM)是否能提升广东省中小企业的自主创新能力?本文拟在全面创新管理理论和自主创新理论的指导下，通过构建广东省中小企业应用TIM提升自主创新能力的实施框架，呈现出TIM提升自主创新能力的基本创新模式和主要的作用机制，以此提升广东省中小企业的自主创新能力，加强其核心竞争力，促进企业发展。在广东省中小企业全面创新管理实施框架的研究中，本文拟选取战略创新管理能力、技术创新管理能力、市场创新管理能力、组织创新管理能力、文化创新管理能力和制度创新管理能力六个维度构建广东省中小企业应用TIM提升自主创新能力的实施框架。全面创新管理(TIM)各要素与中小企业创新能力的关系具体如下:广东省中小企业应用TIM提升自主创新能力的实证研究

(一)战略创新管理能力与中小企业自主创新能力国外学者实证研究表明，大多促进中小企业创新的组织行为都与战略管理密切相关。中小企业创新成功很大程度上取决于其是否拥有清晰的战略以及战略实施的能力。由此，我们提出如下假设:假设H1:中小企业战略创新管理能力的提升对中小企业自主创新能力的提升有显著正效应。

(二)技术创新管理能力与中小企业自主创新能力技术能力与创新绩效的关系也得到了很多学者的实证检验。国内学者吴伟伟等通过对51家企业的调研表明，技术管理能力比技术能力更为显著地影响企业绩效。由此，我们提出如下假设:假设H2:中小企业技术创新管理能力的提升对中小企业自主创新能力的提升有显著正效应。

(三)市场创新管理能力与中小企业自主创新能力“市场推动”是创新源泉之一，因此，市场信息的获取以及营销能力也对创新的成功起到了非常重要的作用。顺应市场与消费者的需求，是有效创新的重要条件，也是技术创新的出发点。国外学者提出致力于更多与市场相关的活动能更好地促进中小企业新产品的成功开发。由此，我们提出如下假设:假设H3:中小企业市场创新管理能力的提升对中小企业自主创新能力的提升有显著正效应。

(四)组织创新管理能力与中小企业自主创新能力组织创新是使组织系统适应外部环境的变化或满足组织自身内在成长的需要，对内部各个系统以及组织与外部环境相互作用机制的调整、开发和完善的过程。国外学者指出，中小企业的创新绩效取决于其从外部网络中获取机会、把握机会的能力。内部组织创新管理也是中小企业开展创新活动的重要保障。由此，我们提出如下假设:假设H4:中小企业组织创新管理能力的提升对中小企业自主创新能力的提升有显著正效应。

(五)文化创新管理能力与中小企业自主创新能力国内学者谢洪明等将学习导向作为中介变量，通过问卷调查表明组织文化对企业创新绩效产生影响。王玉芹等将新产品开发速度作为中介变量，也得出了类似的结论。企业通过营造创新文化氛围，培养员工的创新素质，并且通过与战略、技术等能力的协同作用，从整体上提高企业的自主创新能力。由此，我们提出如下假设:假设H5:中小企业文化创新管理能力的提升对中小企业自主创新能力的提升有显著正效应。

(六)制度创新管理能力与中小企业自主创新能力制度是影响和制约我国企业自主创新能力和发展的重要因素。企业制度安排为企业员工进行技术创新提供激励和约束机制。创造性是企业技术创新最基本的特征。而要激发企业员工的创新意识和创新行为，就需要积极推进中小企业的相关体制创新和制度创新。由此，我们提出如下假设:假设H6:中小企业制度创新管理能力的提升对中小企业自主创新能力的提升有显著正效应。

实证过程

采用问卷调查的方法对上述假设进行验证。本研究问卷由课题组成员面向珠三角的中小企业发放，共回收134份问卷，其中有效问卷126份。问卷采用李克特7分量表，分别对全面创新管理的战略创新管理能力、技术创新管理能力、市场创新管理能力、组织创新管理能力、文化创新管理能力、制度创新管理能力及自主创新能力进行度量。

(一)信度分析先做信度分析，采用Cronbach’sAlpha系数分析项目的内部一致性，最终得到各变量的Alpha值均大于0．7，表明量表具有较好的信度。

(二)因子分析通过因子分析，得到战略创新管理能力维度一个公共因子为“战略能力”;技术创新管理能力维度两个公共因子分别为“显在技术能力”和“潜在技术能力”;市场创新管理维度两个公共因子分别为“现有市场能力”和“长期市场能力”;组织创新管理维度三个公共因子分别为“组织信息能力”、“组织沟通能力”和“组织规范能力”;文化创新管理维度两个公共因子分别为“文化创新能力”和“文化学习能力”;制度创新管理能力维度一个公共因子为“制度创新能力”。

(三)回归分析在得到以上11个全面创新管理能力的因子后，我们将对其与自主创新能力做回归分析。在多元回归分析之前，检验了多重共线性问题，经检验，建立的回归模型不存在此问题。回归结果显示，在0．05的显著性水平上，战略能力、技术能力对中小企业自主创新能力有正向影响，市场能力、文化能力部分因子对中小企业自主创新能力有正向影响，而组织能力及制度能力并没有显著性影响。五、讨论(一)战略创新管理能力与自主创新能力回归分析显示，战略能力与自主创新能力在0．01的显著性水平上正相关。企业的战略创新管理能力对广东省中小企业的自主创新能力有着重要的正向影响。战略目标对中小企业未来发展起着引领导向的作用，创新驱动的企业将战略看作是提升自主创新能力的一个关键因素。因此，广东省中小企业应提高其战略管理能力，做好战略规划，使企业获得长足发展。(二)技术创新管理能力与自主创新能力回归分析显示，技术能力与自主创新能力在0．01的显著性水平上正相关。企业的技术创新管理能力对中小企业的自主创新能力有着重要的正向影响。因此，广东省中小企业应通过建立自己的研究开发、技术创新机构，促使作为技术创新关键环节的技术开发体系发挥作用，从根本上提高企业自主创新能力。(三)市场创新管理能力与自主创新能力回归分析显示，市场能力部分因子“长期市场能力”与自主创新能力在0．05的显著性水平上正相关，而“现有市场能力”与自主创新能力不相关。因此，广东省中小企业应具有市场开拓精神，创新活动的重点应放在新市场的开拓与培育上，而不是过多地抢占、分享现有市场。

(四)文化创新管理能力与自主创新能力回归分析显示，文化能力部分因子“文化学习能力”与自主创新能力在0．05的显著性水平上正相关，而“文化创新能力”与自主创新能力不相关。因此，广东省中小企业应注重组织学习能力的培养和企业自身先验知识体系的改善和提高，形成一种动态学习机制，有利于自主创新效率的提高和创新成果的取得。

(五)组织创新管理能力与自主创新能力回归分析显示，组织能力与自主创新能力不相关。企业的组织创新管理能力对广东省中小企业的自主创新能力没有显著的影响。可能原因是广东省中小企业多为直线职能制等刚性的组织结构，不具备充分的柔性和适应性，因此，传递与沟通的信息本身对于产生创新价值的作用很小，从而对自主创新能力的提升作用很小。

(六)制度创新管理能力与自主创新能力回归分析显示，制度能力与自主创新能力不相关。企业的制度创新管理能力对广东省中小企业的自主创新能力没有显著的影响。可能原因是广东省中小企业对于业务的重视度远高于组织的管理，导致企业没有合理的组织结构和相应的职责关系设计，也没有合理的组织制度。在这种情况之下，组织无法建立有利于自主创新的统一平台与体系。

结语

本文从全面创新管理理论出发，构建了广东省中小企业应用全面创新管理提升自主创新能力的实施框架，论述了战略创新管理能力、技术创新管理能力、市场创新管理能力、文化创新管理能力、组织创新管理能力、制度创新管理能力与广东省中小企业自主创新能力之间的关系。并且通过实证研究发现，对于广东省中小企业而言，战略创新管理能力和技术创新管理能力是提升自主创新能力最为重要的两项能力，其次为长期市场能力和文化学习能力。相应地，中小企业应高度重视战略创新、加大技术创新、开发新市场以及营造学习型文化氛围，为提升自主创新能力创造良好的条件，实现建设创新型广东的战略目标。

作者：何巧云郭广明单位：广东省科技干部学院经济管理学院华南理工大学工商管理学院