项目化管理推动基层党建创新发展

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【摘要】项目化管理模式借助现代企业运营管理的模式开展具体的党建工作，有助于提高政策的有效性，可以促进基层党组织管理方式转型，对于激发基层党员干部的工作效率，促进党建工作的顺利落实有重要价值。

【关键词】基层党建；项目化管理；优化策略

项目管理用于基层党建工作是指导基层党建工作任务当作项目来执行，用项目管理的方式方法推动重点工作，从而形成完善的管理体系，构建复合型的管理体系，达到时间、经费、技术、人员的充分协调配置，进一步推动党建工作的顺利进行，达到降低党建工作成本和提高效率的目标。

1.基层党建项目化管理的价值

1.1明确责任定位。党建项目化管理的主要价值在于明晰责任定位，确定大部分党建工作的责任人，实现党建工作任的科学合理分工。以往党建工作缺乏具体的责任主体，党建工作的落实不到位，工作中无法正确的传达指标与进行监督，影响党建工作的开展进度。通过项目制度可以明晰基层党建工作责任，制定明确的党建工作分工，在严格的奖惩机制下提高党建效率。

1.2解决主要问题。党建项目化管理还有助于解决党建重点工作，通过对党建工程的认真梳理，建立合理的党建项目管理机制，可以围绕着党建重点工作任务立项，并且优化党建项目的资源配置，这样更有助于抓住主要问题，在基层党组权限内进行有效的资源配置，可以解决党建工作职责不清晰的问题，可以用规模化、系统化、体系化的方式进行党建工作任务的有效落实，对于解决党建工作中的薄弱环节，消除人力物力资源配置不当问题有重要价值。运用项目化方式可实现资源联动，提高党建工作整体质量。

2.基层党建项目化管理的问题

2.1项目目标不清晰。基层党建项目泛化，设置的项目任务过多，项目工作的具体任务没能有效落实，没能根据项目需要配置丰富的人力物力资源，因此导致项目执行不到位，项目化管理的价值未能体现。首先，基层党组织对项目管理的内涵理解不深刻，没能科学的布置项目任务，不能明细项目中的具体人员职责。其次，项目化管理的经验不足，不能借鉴企事业单位的项目管理运行方式，项目管理经验不满足社会需求。

2.2项目宣传不到位。党建工作项目在很大程度上关系到基层党组织的建设水平，关系到人民群众的利益诉求是否得到实现。有些基层党组织没能建立完善的党建项目宣传体系，没能发挥群众对党建项目的促进作用，不能调动党员干部的广泛积极性。当前基层党组织党建项目存在着高规划与低标准的问题，党建项目的宣传力度不足，党建项目缺乏各领导之间的联动信息通报机制，由于彼此互动不足，用于宣传党建项目的经费不够，没有提高党建项目的广泛影响力。还有的党建项目缺乏有效工作制度保障，没能及时的总结推广党建工作经验，因此无法促进党建项目深入人心。

2.3执行手段单一。党建项目化管理的落实难是制约党建项目真正有效实施的重要问题。基层党建工作存在重视项目规划和忽略项目实施问题，一些基层党组织没能形成齐抓共管党建项目的机制，党建项目存在不愿抓和管不了的问题，程序不清晰、过程难控制、一级压一级，由于缺乏具体的责任分工，因此党建项目存在没人做、没人负责的问题。党建项目的实施还缺乏自评、互评、有效推广经验的做法，党建项目缺乏有效的问责机制，不能突出重点，科学立项和解决抓什么的问题，因此影响党建工作质量。

3.基层党建项目化管理的策略

3.1科学选择党建项目。提高基层党建项目化管理的水平，还要科学选择项目，注重进行统筹部署，精心设置党建工作项目。首先，党建项目的设立应当加强实地情况调研，在了解区域党建工作现状的基础上，提高党建项目实施的针对性，能够围绕阶段重点工作，党建工作的具体问题，人民群众对基层党组织的期望，精心策划项目任务，明确党建项目责任、目标、实施措施等。其次，严格立项审批，基层党建项目的启动要经组织审批，党建项目要做到内容翔实、方式可行、规模适度。项目应当来源于党建实际，而且易于操作推广。

3.2优化配置实施资源。保证党建工作项目得到深入落实，构建完善的党建工作项目管理体系，提高党建工作的速度，还要提高党员参与主动性，实现党建项目资源的有效配置。首先，应当加强领导的示范，重要基层党组织领导狠抓党建项目的落实，明确党建项目的责任制，认真谋划党建项目的实施思路，加强党建项目的科学部署，做到积极推进党建项目。其次，加强党建项目的宣传教育工作，促进党员干部明确党建项目的重要价值，提高党员的主体意识，发挥党员干部在推动党建项目中的重要作用。

3.3加强项目保障措施。提高党建项目实施的有效性，还要加强党建项目实施的保障，促进党建项目实施的创新性发展。首先，应当构建完善的考核体系，定期分析党建项目的落实情况，总结党建项目工作中的问题，根据党建项目的完成情况对具体工作进行指导，并且根据党建项目的实施情况进一步优化党建工作计划。其次，加强对党建项目的资金保障，细化党建项目的财政预算，加强对党建项目的扶持力度，给予必要的党建项目资金配置。第三，还要优化沟通机制，及时推广党建项目落实的经验方法，实现对党建项目的动态管理，运用KPI考核方式对党建项目的完成情况进行分析，把企业的项目管理方式应用到党建项目的落实中去。还要挖掘党建项目执行的典型经验，宣传党建项目工作取得的突出成绩。

结论

项目化管理促进党建工作顺利实施的重要手段，应当根据基层党建工作的实际需要，合理设置党建工作项目，丰富党建工作管理体系，优化配置党建人才，达到提高党建项目工作质量，满足党建工作现实需要目标。

参考文献：

[1]王德杰.以项目化管理推动基层党建创新发展[J].环球市场,2017,11(7).12-13.

[2]张继凯.项目化管理推动基层党建创新发展[J].经营管理者,2017,20(20).25-26.

[3]邱文丽.以“项目化管理方式”为抓手促党建助发展[J].魅力中国,2016,33(13).05-06.

作者:王颖 单位:密山市委党校