铁路建设工程管理关键问题探究

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摘要：铁路建设工程的管理效果关乎着铁路的质量，而铁路的质量则与人民的日常出行息息相关。如若铁路建设的工程管理不够完善，那么将会在一定程度上影响着铁路的质量，人民出行的安全性将无法得到保障。因此，施工单位应当针对铁路建设工程完善管理体系，使施工人员在施工时能够加强对铁路质量的把控。

关键词：铁路建设；工程管理；对策

随着科技的不断发展，人民的出行方式也变得更加多样和便捷。由于高铁和火车的出行效率远高于公共汽车，因此，不少人民在出行时都会选择乘坐高铁和火车。铁路的建设质量关乎着高铁和火车的正常运行，施工人员一定要针对铁路建设工程目前存在的问题和漏洞进行完善，确保铁路工程的质量符合国家规定的标准，保证人民的安全出行。

1铁路建设工程管理关键问题

1.1铁路建设工程管理机制不够健全

由于高铁和火车长年累月不间断的运行，铁路会受到不同程度的磨损，因此，施工人员在进行铁路建设时需要保证铁路的质量，提高铁路的使用寿命。就目前情况来看，负责铁路建设的施工单位的管理机制存在着一定的问题。一些施工单位没有针对铁路的质量管理制定相应的规章制度，导致施工人员在工作时没有参照标准，无法按照规范化流程进行施工。还有一些施工单位的内部责任划分不够明确，导致工作人员在施工时工作积极性较差。因此，施工单位应当制定完整的规章制度规范员工的工作行为，调动员工的积极性。

1.2设计深度不适应铁路的发展

由于我国铁路受国家的统一管辖，铁路公司的数量屈指可数，在这样的一个大环境下，铁路市场缺少相应的竞争力。由于铁路市场的竞争力较弱，并且一些铁路公司长期处于舒适圈内，在铁路设计以及技术开发方面的进展相对来说十分缓慢。调查发现，一些铁路公司中所聘用的设计人员其专业知识不够扎实，导致在进行铁路设计时无法用长远的目光看待铁路未来的发展趋势。我国的铁路建设一直是国家看重的一项工程，这不仅代表着我国的发展程度，还关系着居民的生活质量。一些设计人员在进行铁路设计时没有考虑到铁路未来的发展，导致所设计出来的铁路局限性较大。甚至有一部分铁路公司的设计人员在进行图纸设计时根本没有做好现场勘察工作，导致设计图纸的可行性较差。在进行铁路图纸设计时首先要针对当地的地质和地形进行勘察，通过专业的仪器测量海平面高度，对于影响铁路建设的障碍进行标注。只有完成前期的勘察工作，才能够保证设计过程的顺利开展。但由于一些铁路公司的设计人员为了节省步骤，并没有进行现场勘察，还有一些铁路公司的机械设备相对来说比较落后，影响设计人员开展勘察工作。铁路的质量与设计图纸的科学性息息相关，如果设计人员无法做到图纸的优化，那么很有可能造成铁路的施工质量较差，无法适应时代的迅速发展。

1.3施工人员的素质不高

一些铁路公司在进行人员招聘时没有进行严格把控，导致公司所招聘过来的施工人员的职业素养较低，在施工的过程中产生各种各样的失误。并且部分铁路公司在聘请设计人员时为了节省资金，所聘请的设计人员不够专业，导致设计出来的图纸可行性较差。施工人员和设计人员的专业素养也是影响铁路工程建设质量的一个因素，铁路公司如果在招聘时的要求标准过于松泛很有可能影响铁路工程建设的开展。据调查人员发现，一些铁路公司的施工人员数量较少，在工程建设的正式开展时，施工人员每天的工作时间高达十个小时左右。高强度的工作不仅影响着施工人员的身心健康，还会造成施工质量的下降。因此，铁路公司需要加强铁路工程建设的人手，提高施工人员的工作效率，使铁路的质量获得相应的保障。

1.4铁路建设工程管理中施工材料的质量较差

由于一些铁路公司的管理理念较差，在进行材料采购时没有对每一项材料进行质量的检查，导致用于铁路建设的施工材料质量不符合国家标准。如若铁路公司使用的施工材料质量较差，那么在高铁和火车的运行时很有可能造成轨道的断裂。还存在少部分的铁路公司利欲熏心，在明知道施工材料不符合质量标准的情况下仍然投入使用，造成工程的质量大打折扣。施工单位在进行原材料的采购时不仅需要保证原材料的质量符合国家规定的标准，还需要确保材料的价格符合市场统一价，保证铁路建设的经济性。如若施工单位与供货商签订供货协议，那么施工单位需要对供货商所提供的材料质量进行抽样检测，确保每一种原材料的质量都合格。

2铁路建设工程管理的对策

2.1建立健全铁路建设工程管理机制

施工单位需要制定相应的规章制度约束员工的日常行为，对于不按照标准化流程进行施工的员工给予批评。施工单位可以采取责任制提高员工对工作的积极性，督促员工能够为自己份内的工作负责。施工单位可以选择能力较强企业责任心较高的员工作为管理主任，管理主任对手下的员工负直接责任。管理主任需要在日常工作时关注每一位员工的工作状态，改正施工单位懒散的工作风气，提高铁路建设的工作效率。管理主任需要保证员工能够按照标准化流程开展施工，严格按照设计图纸建造铁路。管理主任需要定期到施工现场巡查，通过巡查发现施工过程中存在的漏洞，并针对存在的漏洞加强管理力度。

2.2聘请专业的设计人员

施工单位在招聘设计人员时可以针对学术造诣较高的人员进行招聘，确保设计人员具有专业的知识基础，只有提高设计人员的专业素养才能够保证设计方案的可行性。由于设计图纸关乎着铁路建设工程后期的开展，因此，施工单位一定要加强对设计图纸的重视程度。设计人员在进行图纸设计之前需要进行实地考察，根据考察的结果撰写考察报告，确保后期能够结合现实情况进行图纸的规划。施工单位必须为设计人员提供专业的检测设备，通过专业的检测设备对地形的土质以及海平面高度进行测量。不仅如此，设计人员还需要针对施工现场的电缆分布进行考察，防止在进行铁路建设的过程中挖断国家电缆。在进行铁路规划时最好避开国家电缆、下水通道等设施，防止产生不必要的损失。施工单位还需要对内部工作人员进行定期培训，使工作人员能够提高自身的水平，更好地胜任铁路建设工作。施工单位所聘请的一线施工人员应当具有良好的职业素养，确保一线施工人员能够按照标准化流程建设铁路。此外，施工单位还需要增加一线施工人员的人数，防止因人手不够延误工期。如果人手不够还会增大一线施工人员的工作压力，降低施工人员的工作积极性。

2.3培养施工人员的质量管理意识

由于铁路建设的成果出自于一线施工人员的手中，作为一线施工人员需要清楚的意识到质量管理对铁路建设的重要性。一线施工人员必须具备超强的执行力，不得在施工现场游手好闲，施工单位应当确保每一个施工人员都能够完成自己分内的工作，不能只做表面功夫。施工单位可以设立相应的奖惩制度，对于工作完成度较好的施工人员给予相应的奖励和表彰，而对于工作拖拖拉拉造成施工周期延长的施工人员进行批评。施工人员不仅需要控制铁路建设的质量，还需要根据现场的地形建立排水系统，防止雨季产生积水。如若下雨天铁路产生积水，那么路基长时间遭受雨水的侵蚀很有可能造成塌方等安全事故。因此，施工人员必须多方面考虑危害铁路质量的外界因素，规划相应的排水方案，针对地形建设排水系统，保证积水能够迅速排空。

2.4确保施工材料的质量

施工单位在进行材料的采购时必须针对每一类原材料进行质量的检查，即使是用于铁路建设的小零件也需要接受质量的检查。采购人员在采购施工材料时必须按照我国的统一标准采购螺丝等原材料，确保螺丝的型号、规格以及质量都符合国家所规定的标准。由于铁路长期受高铁和火车车轮的压迫和摩擦，铁轨的接缝处很容易产生螺丝的松动。因此，施工单位应当选择质量上乘的螺丝在铁轨的接缝处进行固定，尽可能地减少螺丝松动的概率。管理人员需要对采购的原材料进行分类保存，防止因保存不当产生原材料的丢失。由于用于铁路建设的原材料成本较高，一旦因管理不当造成原材料的丢失将会在一定程度上降低施工单位的经济效益。因此，管理人员需要负起责任，规范原材料的采购和管理。

2.5定期对铁路进行养护

在完成铁路建设后，施工人员必须对铁路的运行状态进行定期检查。由于铁路长期受到磨损，路基很有可能产生损坏，如若施工人员在检查的过程中发现损坏的路基应当及时修补。此外，施工人员必须逐个检查铁路接缝处的螺丝，如若螺丝松动将会影响高铁和火车的正常运行，严重情况下还有可能导致列车的侧翻。施工人员需要针对每次养护的结果进行记录和归档，方便施工管理的长期开展。对于铁路中出现故障及维修的部位应当依据事实记录，为将来的检修提供相应的资料支持。

3结语

铁路建设工程的质量好坏关系着人民的安全出行，铁路工程的发展速率也体现着国家的科技水平。施工单位必须建立健全铁路建设工程的管理机制，严格约束每一位施工人员的工作行为，聘请专业的技术人员，防止因施工技术问题造成铁路建设工程质量下降。此外，施工单位还需要做好铁路的后期养护工作，尽可能地延长铁路的使用寿命，提高我国铁路建设的经济效益。

参考文献：

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[3]刘文锋.浅谈铁路工程造价风险管理的影响因素及防范措施[J].科协论坛(下半月),2018(9):22.

作者:周杰宇 单位:江苏南沿江城际铁路有限公司