路径法在通信工程项目管理中的应用

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【摘要】改革开放以来，我国的经济得到了迅速的发展，与此同时，我国在科学技术方面也取得了迅猛的发展，因此通信工程也广泛的应用在了人们的日常生活中，为了使通信工程更好的为人们服务，在发展的过程中渐渐的将项目管理关键路径法应用到通信工程的项目管理中，通过关键路径法在通信工程中的应用，大大的为我们的生活提供了便利，同时也促进了国家经济和科学技术的发展。

【关键词】项目管理；关键路径法；通信工程项目管理；应用

1前言

改革开放以后，我国逐渐的进入到了一个信息化的时代，信息化不仅是应用到人们平时生活的互相通信和交流方面，同时也应用到我国其他的领域当中，从而使我国的相关的企业和厂家在通信工程的帮助之下得到了更好的发展。关键路径法在很久之前就已经应用在项目管理之中了，它是在项目进行的过程中进行分析，找出总时差最小的活动序列进度安排进而建立的网络图，从而实现对项目的管理。

2项目管理关键路径法的概念

在目前的项目管理过程中，大多数的管理人员在对项目进行管理时都使用关键路径法进行管理，这种项目管理的方法早在20世纪50年代就已经出现并且应用在项目管理中了，它的主要的工作内容是分析项目中的运行过程中活动序列进度安排的总时差，选定总时差最小的活动序列作为项目工期的网络分析。这种项目管理的方法出现的主要原因是在当时的社会背景下，出现了大量的工程比较庞大并且在实施过程中做需要的技术和方法比较复杂的科研项目以及工程项目，在对这些项目进行建设和管理的过程中，通常会需要大量的人力资源，物力资源以及财力资源，因此将这些项目进行合理的控制和管理是在当时工程项目中主要要完成的内容，对这些项目工程进行合理的组织就成了最主要的内容，在对项目进行管理的过程中，人们要实现的最主要的目标是使用最短的时间以及最低的成本来完成整个项目的建设，这就是关键路径法出现的主要的原因。关键路径法在使用的过程中具有以下几个特点：①在项目中的关键路径上的持续时间代表的是项目进行建立的工期，将各个阶段所需要的持续时间相加得到的就是家里整个项目所需要的工期；②只要是在关键路径上，那么他所包括的活动就都是关键的活动，如果这些活动的工期发生延期的现象，那么就会影响到整个项目的工期；③关键路径上所标注的日期是完成这个项目所需要的最短的时间，所以关键路径上的时间将会影响整个项目进行建设的总时间，关键路径上的时间变长总工期就会变长，反之就会变短。

3当前我国通信工程建设的管理模式及其发展趋势

通信工程在我国具有十分悠久的历史，其不仅出现在现代，在古代也有对此的体现。在我国古代的时候，人们传递信息大多数是利用飞鸽传书或者是骑马对信息进行传达，比较先进一点的就是使用烽火了，但是这些信息传递的速度都比较慢，并且在很多的时候传递的信息也容易出现误差，随着社会的不断发展，目前我国已经进入到了信息化的时代，通信工程在最近的几年有了很大的发展，对信息的传递的速度以及信息的准确性也渐渐的得到了保证。但是通信工程在发展的过程中同样存在一些问题。我国是一个地域十分辽阔的国家，并且我国有些地区的地形十分的复杂，在信息传递的过程中需要跨越的空间也比较大，所以说通信工程在发展的过程中面临的一个十分巨大的问题就是由此引起的。尤其是我国目前还有一些地区发展的十分缓慢，由于其受到地形的影响，在一些地区人口分布的不是特别的均匀，所以对通信工程的要求就比较高，由于分布的不均匀，所以在这些地区就需要建立多个通信联络点，而这些地区所处的地势比较的复杂，所以说建立通讯地点所需要的成本相对于普通地区就要高很多，因此在建设的过程中就要充分的考虑由地形复杂对成本带来的影响，将这些地区的通信工程进行不断的优化，使通讯工程的服务质量得到整体的上升，同时也能保证在遇到复杂的工程时，通过合理以及有效地管理，有秩序的对通信工程进行建设，使其不仅能够满足在质量方面的要求，同时还能满足人们的生活需求。由于我国的通信工程在最近几年以来才获得飞速的发展，所以在其发展的过程中依然存在着巨大的挑战，必须尽快将传统的通信工程项目管理方式进行改革，否则传统的管理方式将影响我国通讯工程的正常的发展和建设，这就促进了项目管理关键路径法在通信工程中的使用。关键路径法作为一种新型的现代项目管理方式，其最大的优势就是能够有效地弥补传统的管理模式对通信工程造成的影响，从而使通信工程在发展的过程中更具有科学性，同时在使用的过程中专业化程度也变得越来越高。通过使用关键路径法的项目管理方法，使得通讯工程在组织和策划方面更加具有条理性，通信工程的施工主要包括前期的准备工作，准备完成之后是对通信工程进行建设，在建设完成之后就要请有关的监察机构对其进行检查以及评价，在这个过程中，通过新型的项目管理方式在通信工程中的应用，使得通信工程在建设的过程中的施工效率得到了大幅度的提高。使用关键路径法对通信工程进行施工的工程中还有一点十分重要的是，在传统的项目管理方式中，人们更注重的是通信工程本身，以及对这个通信工程所做出的投资，还有这个通信工程的建设进度，而对于通信工程的质量以及对环境的影响等方面确是没有过多的关心的是，这就导致通信工程在使用的过程中，对人们没有足够的安全保障，同时对环境也可能会造成一定的一定的影响。但是现代化的项目管理就将通信工程建设中涉及到的这些内容都进行了统筹的安排，从而最大程度的降低了通信工程在使用过程中带来的危害，并且能够保证通信工程高效率的为人们进行服务。

4通信工程建设中关键路径法项目管理的应用及存在的问题

4.1通信工程建设中关键路径法项目管理的应用

通过在通信工程建设的过程中存在的问题以及面临的挑战，根据通信工程在当前的发展趋势，为了使通信工程在使用的过程中发挥更大的作用以及更高的效率，一些通信工程中的专家毅然决然的将项目管理的关键路径法引入到了通信工程项目管理之中，通过这种项目管理方法在通信工程中的应用，通信工程实现了在使用过程中的高效性以及高质量的特点，并且实现了可持续发展的目标。除此之外，关键路径法项目管理应用到通信工程的建设当中，能够对通信工程的建设得到有效地把握，从而使通信工程在建立的过程中能够顺利的进行。另外，将关键路径法应用到通信工程中之前，首先应该对通信工程的基本的特征进行一定的了解，由于科学技术在当今的社会得到了飞速的发展，使得现代化的通信工程再见涉的过程中与之前相比更加的复杂，需要到的专业知识能力也更加的多，现代化的通讯工程涵盖的范围很广，并且再见涉的过程中有很多是分布在地形比较复杂的地区，另外，随着通信工程技术的不断提高，在应用和建设的过程中就会出现很多的问题，如果建设通信工程的人所具有的文化水平不高，并且没有专业的知识与能力，那么通信工程的新技术在建设和使用的过程中就会严重的受到阻碍，对通信工程的高效性以及专业性也具有一定的影响作用。除此之外，在对通信工程进行建设的过程中，需要聘请一些专业知识比较丰富的团队进行建设，因为在建设的过程中需要使用到很多的新型的机械设备，如果建设的团队对这些新型的技术和设备并不了解，那么这些设备在建设的过程中就等同于形同虚设，还有就是要聘请一些对当地的地形比较了解的人员，否则盲目的施工只会是通透的资金变得更多，不利于通信工程顺利的建设。

4.2通信工程建设中关键路径法项目管理的应用存在的问题

在对通信工程建设的过程中，虽然关键路径法的项目管理对其起到了十分重要的作用，但是同时在应用的过程中还存在一些其他的问题，首先通信工程在最近的几年以来得到了不断地突破和发展，因此在对其进行管理时所使用的项目管理的模式也在不断地进行更新，而项目管理的本身却没有及时的进行更新，所以在一定的程度上项目管理的发展和通信工程的项目管理发展的并不是十分的一致，进而导致在信息的传递方面出现一定的偏差，是通信工程不能将自身的作用充分高效的发挥出来，如果这种发展的不一致性偏差的十分严重，甚至会使通信工程发挥出与实际功能相反的效果，严重的影响了通信工程在人们日常生活中的正常使用。另外，项目管理在当前的发展还处在比较缓慢的阶段，项目管理的发展显然已经跟不上通信工程发展的节奏，虽然目前我国在积极地从外国引进项目管理的技术和理念，但是应用在国内的过程中还是需要一定的时间，所以就会使通信工程的发展受到一些阻碍，不能充分的将其作用发挥出来，另外，项目管理的体制还不完全就会造成在进行通信工程建设的时候所使用的人工不能进行良好的配置，通信工程的建设的工期也会出现延误的现象，而关键路径法通过对通信工程的不断的分析，探索出一套能够使用最短的时间和最低的成本建设通信工程的体制，从而促进通信工程的进一步发展。

5结束语

对通信工程的项目管理在很大程度上是受到项目管理的法师的影响，选用最适合通信工程的项目管理方法对通信工程而言是十分重要的。通信工程广泛的存在在我国的日常的生活中，因此对通信工程质量的保证是十分关键的一个部分。采用关键路径法项目管理对通信工程进行管理，能够使通信工程在建设的过程中顺利的进行，同时也能够保证通信工程在使用的过程中发挥最大的作用，为从而人们的生活提供便利的条件。

参考文献

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作者：曾惠斌 单位：吉林吉大通信设计院股份有限公司