以人为本理念下的供电安全管理

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1.供电企业安全管理现状

1.1工作人员疏于管理，安全意识淡薄

目前所发生的的供电安全事故中，很大一部分是由于工作人员的安全意识不高造成的。在广大农村地区，许多农电工文化素质低下，缺乏相关的安全管理能力，他们一味的凭经验工作，自以为万无一失，对安全教育管理嗤之以鼻，甚至十分抗拒企业安排的安全管理计划，因此从思想上九造成了安全意识的薄弱环节。

1.2监管力度不够

现在许多企业虽然建立了监督管理机制，但现场监督仍然是表明工作，工作人员只是形式上的工作，并没有真正的认识到监督的重要性，使监督小组无法真正起到监督的作用，他们大多数只有当领导来调查工作的时候才有所行动，其他时间都是磨洋工，这样反而增加了冗员，降低了效率。

1.3供电安保人员渎职现象普遍

供电局的安保人员很少能够认真履行职责。许多供电局为了节省开支，没有设立专门的安全员，安全员这一重要职务是由其他工作岗位上的人员负责的，他们常常身兼数职，必然分身乏术，对安全管理工作必然不能投入太多精力。况且，即使身兼数职，工资待遇并没有比以前多，这导致工作人员的工作热情受到很大的压制，工作时也不会那么积极，没有了责任心和态度，一切安全工作便失去了应有的保障。

2.以人为本的安全管理

企业的安全管理归根结底是管理员工、管理人，这与员工息息相关，员工是整个企业的细胞，是其赖以生存的根本，因此管理者要坚持以人为本的工作理念。既要对员工加强管理、积极培训、定期考核，又要为员工安排合理待遇，以恰当的方式方法使其提高自身素质，使工作人员以热情洋溢的态度和严谨的工作作风面对安全管理问题，为企业的生存和发展贡献自己的力量。

2.1大力开展安全文化建设

意识的力量有时是十分强大的，一种积极的理念或者文化都要经过意识的交流才能得到真正的传播和延续。因此，想要营造良性的安全氛围，就要不遗余力的将“安全供电，预防为主”的意识深深扎根于脑海，以积极的态度恪尽职守，为安全供电保驾护航。据报道，河北某供电局就根据这一理念在全局范围内营造了良好的安全理念，管理人员让员工参加省级举办的供电安全知识技能大赛和“安全献计献策”征文活动，并通过企业广播、网页、周报、媒体等多项渠道加强供电安全的宣传力度，使得供电安全建设深入到每一位员工的心里。他们还在自己的供电局自建了网站，在贴吧上推出了“安全工作，学习型组织职工论坛”这样的栏目，使其网站逐渐发展成推崇安全工作生产的文化平台，充分推行以人为本原则，使每一位员工都能便利的参与其中，为安全供电提供自己的智慧和建议。

2.2定期开展安全教育培训

员工的职业水平和专业素质是安全供电的关键因素。各当地供电局要定期对员工分批分量的开展安全教育培训，加强对一线工作人员的供电技能和安全意识培养。在培训过程中，切忌走马观花，注重形式，而应采取有效手段稳抓供电系统的基础知识和基本技能，以操作人员的标准化操作为重点，实施现场标准化操作示范培训，将员工的操作手段标准程度最大化。此外，还要在培训方法上加以创新，提高员工学习的兴趣和动力，并辅以相应的考核制度。对于变电运行人员还要加强管理，其培训安排更要频繁进行，如每半月开展一次操作票填写，每月开展一次规程训练，每两月一次变电长管理知识教育，每季度一次规程考核等，使员工在频繁的培训和交流中相互学习，加强信息沟通，学有所得。此外，在培训过程中，要格外重视“两票三制”的管理方案，调度程序和消防安全知识的学习。这样，在此精密严细的培训中，各部门职工能够形成自我学习和自觉学习的良性气氛，在提高员工个人职业素质的同时，也为整个供电系统有序安全的开展奠定了坚实的基础。

2.3加强监管力度，杜绝违章行为

对于供电人员在操作中出现的违章问题，供电总局千万不可麻痹大意，要将违章这一类不负责任的安全隐患作为一项持久战来克服。供电单位要严格按照《反习惯考核办法》来彻底根治违章行为，该项办法涵盖60多种违章行为和处理办法，加大安全生产的执行力度，杜绝员工的不良工作状态。同时，在供电现场，还要增加人力物力加强现场的安全监管，成立安全巡查队伍，对供电人员的操作和组织进行安全管理，提高工作质量和效率的同时，也加大安全防护工作。在检修现场务必做到明确工作任务、工作地点、安全措施、危险点和注意事项等问题。检查设备编号与名称是否一致，电源是否断开，带电设备距离是否符合相关要求，检查的工作范围是否超过接地线保护范围等。此外，各项基础设施必须严格建档，将设备检修工作落实到实处，除了例行检查外，对于超负荷运转和产生条件变化的情况下，更要注意增加检修次数和频率，确保万无一失。每次检查完毕，要有专门的工作人员记录在案，使之有迹可循，对于出现问题和隐患的地方，要及时处理和分析，并通知上级，打印缺陷零件通知表，详细记录监察结果，以做到防患于未然。认真贯彻落实“对标”工作和实施变电站现场设施标准化建设工作，对各大变电站的硬件设备和软件设备进行严格规范管理，使之形成一套高效的现场设施标准，为供电安全打下基础。

3.总结

综上所述，供电安全问题是所有供电企业的基础问题也是根本问题，安全得不到保障，企业的生存和利益也就无从谈起，若能从以上几个方面切实改进安全管理措施，加强安全监督工作和管理机制，必能为企业的安全生产奠定坚实基础，供电工作的长治久安便指日可待。

作者：黄志诚单位：贵州印江供电局