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1风险链的理解
正确理解风险链很重要,它关乎安全管理的基础工作,稍有不慎就会弄错,比如有些人把危害因素说成问题隐患。所以首先必须正确理解风险链各大要素的概念,其次要弄清楚各大要素之间的区别和联系,最后才能够发挥它们在安全管理工作中的作用。
1.1概念的理解
1)危险源:顾名思义是指危险的根源。是指一个组织的活动、产品或服务中具有潜在的可能导致伤害或疾病、财产损失、环境破坏或这些情况组合的能量和物质,包括根源或状态,具有潜在的危害性特性。
2)危害因素:是指能诱发危险源实现危害的一些条件性因素,包括危险、有害因素。危险因素是指能诱发危险源造成对人伤亡或造成对物突发性损害的因素;有害因素是指能诱发危险源实现影响人的身体健康导致疾病或对物造成慢性损害的因素。
3)隐患:是指一个组织在活动、产品或服务过程中的每一个环节中所存在的不稳定并且影响到个人和组织利益的不符合相应法律法规、标准规范和规章制度的问题和缺陷。包括硬件和软件方面,具有隐蔽性、普遍性和不稳定性。
4)风险:是指从危险源开始一直到导致危害性出现的某一特定危害事件发生的可能性与严重性的组合。
5)事故事件:一般是指已经造成死亡、疾病、伤害、损坏或者其他损失的意外情况。
1.2区别和联系
它们是一个有机联系的统一整体,密不可分。危险源是最根本的,其他几个都基于其存在,没有危险源,风险也就无从谈起。一个危险源至少有一种危害性,每一种危害性都可能会有一个或几个危害因素伴随,每一种危害性至少会产生一种风险。隐患贯穿于整个过程,相当于加速促进危害因素去诱发危险源实现其危害性。危害性出现的频率、可能性和严重性就是所说的风险。风险实现的结果即为事故事件。危险源、隐患和事故事件是可见和感知的,危害因素不一定可见,风险是具有预期性的,事故事件具有概率性、规律性和长期性。有危险源就一定有危害因素和风险的存在,但不一定会有隐患和事故事件的发生。为了更好的理解,不妨可以做以下对比。危险源可比作可燃物,隐患可比作助燃物,危害因素可比作着火点,事故事件可比作物质燃烧(或火灾),那么风险就是发生这个物质燃烧(或火灾)的可能性及其严重性的总体情况。从图2可以看出,事故事件的发生有三个条件,即危险源、危害因素和隐患。在一定区域范围内,危险源和危害因素相对于隐患来说是比较固定的,而且范围也不大,最常变动的和扩大的图2风险链注解示意就是隐患了。也就是说,相对固定的危险源和危害因素两个集合没多大变化,发生事故事件的可能性和严重性取决于隐患的大小和多少。隐患膨胀得越多越严重,中间的阴影部分也就越来越大,即事故事件发生的可能性就越来越大,其风险也就越来越严重。这样一来对风险链的几个要素就有了比较清醒的认识。
2风险链的运用
正确理解风险链各大要素后,下面以最常见的高处作业为例说明它的具体运用。众所周知,高处作业是指凡在坠落高度基准面2m以上(含2m)位置所进行的作业。如果仅仅认为高处作业是一个危险源,那么也只是一个笼统的概念。因为高处作业可以分为攀登高处作业、临边高处作业、洞口高处作业、交叉高处作业、悬空高处作业和特殊高处作业等六种,所以在辨识危险源时,范围一定不要过大,描述一定要准确恰当,这样才有利于后面危害因素的识别及隐患排查的准确而全面。下面以最常见的攀登高处作业为例,讨论风险链的各个要素。现在十分清楚攀登高处作业就是一个危险源了,那么诱发它实现危害的因素是什么?不难辨识出有高低势能之差、磨擦力不够和环境不良等因素。这个攀登高处作业危险源究竟会存在一些什么风险?显然也很清楚,那就是存在人员伤亡或财产损坏的风险。风险实现的结果就是经常所说的高处坠落事故和滑倒碰撞事故了。那么发生这种事故事件的原因是什么?这就是常说的隐患。对于隐患,在工作中就需要经常进行排查。从何排查呢?不妨可从人、机、料、环、法和策等方面进行查验,在此不一一赘述。原因找到了,工作中就可以想办法加以控制和解决,这样才能够把安全管理工作做到位,从而保证安全生产和生命健康。
3结论
在石化企业的安全管理工作中,必须学会掌握风险链中各个要素对应的理论和方法,对应的搞好风险链中各个要素的管理,形成整个风险链的联合控制和管理,也只有这样安全管理才会真正落到实处,才会真正控制住风险。
作者:闵鑫颖单位:中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司