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高层建筑施工安全管理管窥

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高层建筑施工安全管理管窥

1提高高层施工建筑安全管理的办法

1.1目标的管理,安全生产责任制的落实

建筑企业要提高和稳定安全技术人员的素质,认真执行安全生产的方针,了解各层领导、职能岗位、工程管理人员、岗位工作人员在生产劳动过程中对安全运行负责的管理制度。由企业安全部门负责监督和执行,各部门组织并实施。

1.2安全技术的措施

1.2.1施工的组织设计

(1)组织设计确保安全技术的办法,一定要宣传分解到各个施工阶段的每项工程。

(2)对新型工艺、新施工技术、新型材料、新型设备在应用上,要制订相关的安全处理措施,提出需要的操作规范。

(3)消除有危险的作业、提高劳动的条件、减少笨重的劳动、消灭噪音、处理尘毒。

(4)施工的组织设计审核后,有关安全的设施及安全措施不能私自改动,假如进行了更改,一定要报原审核的单位重新审核。

1.2.2专项安全的方案

脚手架的工程、吊篮、吊架、安全通道“、三宝、四口”(“三宝”是指安全帽、安全带、安全网“四口”是指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口)及“临边”安全防护措施、基坑的支护和降水的工程、大孔径的人工扩底桩基础、模板的工程、施工的用电、起重的吊装、外用的电梯、门式架、建筑起重机械设备的安装、拆除作业等特殊作业工程要制定专门安全技术的措施并要有计算书,经过施工方技术负责人审查后实行。

1.2.3落实安全技术办法

(1)作业前,总工程师或者技术的负责人向执行施工的工地主要负责人、工长和职工,把工程的概况、施工的方法和安全技术的措施进行安全技术交底。

(2)单个工程作业前,向工地的负责人、工长进行反复的交底,就安全技术办法详细内容和施工的要求,进行交底和探讨,让执行工作的人员能够理解并熟练操作,为安全技术办法的实施打下坚实的基础。

(3)安全的设施、防护的设置纳入任务清单,责任落实到每个班组或者个人,实施验收制度。

(4)安全技术办法的检查及落实。项目技术的经理、执法的经理、施工的负责人、制定者和安全技术人员,需深入到工地,核查安全技术办法的实施状况,对没有按照安全技术办法进行施工的工作人员,要指出错误,做出惩罚,并帮助改正。在施工现场发现安全技术措施不符合施工实际的地方,也要及时弥补改正,使其更加完善和有效。(5)针对施工人员执行安全技术措施的施工表现,建立和经济相结合的激励制度。

1.2.4安全技术的交底

(1)在分项工程作业前,施工的工长要进行安全技术的交底工作,交底到位,履行其职责。

(2)各个班组每天要按照工长发放的安全交底,进行班前教育的讲话,并形成讲话记录。

2施工场地安全动态管理的日检表

实行施工场所安全防护安全动态管理的日检表制度,施工场地项目的经理、生产的经理、技术的经理、工长、安全员的责任到位。每层把关,各负责其责任,全员的管理。

3安全经费的专用,做好安全防护工作

安全费用一定要仔细落实,不能因为减少安全的投入导致防护工作不到位而产生的伤亡事故。施工的现场重点要做好下面几点:

(1)触电安全的防护办法。按照施工现场的用电设备布置规定,施工现场电工需根据相关技术规范和方案进行。采用TN-S系统进行供电,三级的配电,两级的防护。

(2)高空坠落安全的防护办法。有各类危险疾病的工作人员不能从事高空任务,高空施工要恰当运用安全带和其它用品。拆除脚手架时要留意脚下和周边的环境,脚不能失去稳定。在晚上进行高空任务时,一定要有足够的照明器具,五级以上的大风或者雷雨雪等恶劣天气不能进行高空任务。

(3)防物体打击安全的防护办法。有效安排施工的顺序,减小同一垂直面交叉的作业。作业用的小型器具要随手携带或者放在安全的地方,防止坠落伤到行人。

(4)外脚手架安全的防护办法。按照《脚手架专项方案》进行工作,不得使用不及格的脚手架材料。上料平台在醒目的位置标明允许的载重值,并且换算出经常使用材料的大小和数量,交底到执行工人。脚手架的搭设完成经验收合格后才能使用。

(5)防止坍塌安全的防护办法。土方的开挖按照《土方开挖方案》来进行,不能盲目的大范围的开挖,导致应力释放而产生基坑的坍塌。

4全面加强施工人员的安全思想意识

要坚定树立安全生产第一的方针。把专业的安全知识作为内容,把行政奖励、法律和法规作为手段,全面提高工作人员的安全意识,不断增强工作人员自我安全的防范能力,了解自己安全生产的责任、权利的关系,以此达到安全施工和最佳效益的目标。主要内容:增强专业安全的知识、平常技术教育和培训,用安全的典型事例进行教育,参照法律,认真的进行分析和探讨。把相关的法律文件逐个公布在安全教育宣传栏中。积极组织各层的管理人员,参加施工安全教育讲座和参观值得学习的施工项目。通过重视管理的人才、建立的机制、完善的系统、打造出属于自己施工单位的安全文化。

5结束语

如何保证高层建筑的安全施工,有效地控制和降低施工过程中安全事故的发生,是摆在施工管理人员面前的一项重要课题。我们要不断摸索总结,不断加强工程施工技术管理,要严格控制整个施工过程中的各项指标,规范施工,扎实的工作,充分发挥每个人在安全施工中的积极作用,使高层施工的安全走上一个新的台阶。

作者:赖炬龙单位:广州金大建筑工程有限公司