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求真务实开拓创新稳步推进**地方税收事业全面发展
同志们:
今天的会议是在全县上下深入开展保持共产党员先进性教育活动的关键时刻召开的。大会的主要议题是:总结2004年的工作成绩和经验、表彰先进典型,安排部署2005年的各项**工作;动员广大**党员干部进一步更新观念,转变作风,切实增强紧迫感、责任感,牢牢抓住机遇,求真务实,开拓创新,推进蕲春**事业稳定健康发展。刚才,大会表彰了一批先进单位、劳动模范和先进个人,在此,我代表县局党组向获奖的先进单位和个人表示热烈的祝贺,希望你们继续发扬成绩,任劳任怨,尽职尽责,忘我工作,再作新的贡献。下面,根据县局党组研究的意见,我讲三个方面的问题。
一、以人为本,扎实工作,规范管理,克难奋进,2004年全县**工作成绩显著
2004年是**部门极为不平凡的一年,是全面加强**基层建设年,也是各项管理工作的规范年,还是**成立十周年的纪念年。一年来,我们在县委、县政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”为核心,以人为本,以**成立十周年为动力,以依法治税为灵魂,以信息化建设为依托,转变作风,发展创新,聚精会神抓工作,全心全意谋发展,呈现了税费同步增长、城乡同步增长,收入总额超计划、质量超水平的可喜局面,全面完成了各项**工作任务。
一是税收任务年年刷新。面对较大的收入压力,全县坚持早谋划、早部署、早落实,狠抓收入责任制考核、税源监管、协调督办,大力组织收入。2004年,全县累计完成地方工商税收**万元,占省分计划**万元的**%,县定计划**万元的**%,比上年同期**万元的实绩增收**万元,同比增长**%,取得了超历史、超同期、超计划的好成绩。去年12月,我局在县第十四届人大常委会第6次会议上作了2004年全县**工作的报告,会议经过认真讨论和审议,对**工作给予了高度评价。认为**在2004年的税收征管中成绩突出,税收增长比例大大高于GDP的增长比例,税收征管手段实行了人性化管理,通过为纳税人提供“零距离”服务,密切了征税人与纳税人的关系,实施了服务招商引资的“兴税工程”,为培植税源作出了努力。
二是税收征管推陈出新。各地以标准化分局创建为切入点,大力推广应用新征管软件,开展纳税评估及纳税信誉等级评定,优化税收业务流程,进一步夯实了税收征管基础。2004年是我局税收信息化建设步伐最快、成绩最明显的一年。新税收征管软件全面正常运行,在加强征管的同时,极大地促耸杖牍ぷ鳌O鼐种贫诵滤笆照鞴苋砑τ梅桨福娑怂拔竦羌恰⒛伤吧瓯ā⑿畔⑹莶杉雀飨罟ぷ鞴娉蹋魅妨讼喙氐ノ坏闹霸穑魉酒渲埃鞲浩湓稹I柚昧斯ぷ魅ㄏ蓿萋既肴ā⒖比ā⒄鞴苄畔⒉檠ㄔ诨悖案汉硕ǖ髡邢鼐郑骋涣苏撸搅怂案海龅饺匾慌唐濉J芯只乖谖揖挚辜仆衬?槭缘愎ぷ鳎谑芯旨仆晨频陌镏拢险嫜芯拷饩鲇τ弥锌赡艹鱿值奈侍猓衲暾皆诵写蛳铝嘶H低痴酵菩型显奈摹⒋湫畔⒌龋拗交旃鸩阶呱险臁<涌煜低衬谄矫婀芾砣砑目⒂τ茫岣?*内部网页,建成**的信息平台,实现机关平面管理的微机化。为了落实总局关于加强税收征管基础工作若干问题的意见,减少纳税人被检查次数,解决管理分局与稽查局职责不分的问题,县局逐步推行纳税评估制度,有效地解决了税收征管中“疏于管理,淡化责任”的问题。《湖北**》第11期发表了我局《推行纳税评估加强税务管理》的经验交流文章。积极开展纳税信用等级评定,全县共有236户企业事业单位参与了评定,其中A类纳税人*3户,B类纳税人*户,C类纳税人*户,D类纳税人*户。2004年是市局确定的标准化分局验收年,各地围绕县局制定的方案认真开展争创活动,全县创建工作做得细致入微,如火如荼。县局及时将条件成熟的漕河分局、横车分局上报市局验收,*月份顺利通过市局标准化分局检查小组的验收,为我局争得了荣誉。同时从登记率、申报率、入库率、滞纳金加收率、欠税增减率、处罚率等方面,采取“按月考核,每季检查,定时结算,定期通报”的办法,加强了对基层“六率”的量化考核,并在内部网站上公布考核结果,进一步强化了税收征管。
三是依法治税革故鼎新。认真学习贯彻《行政许可法》,深化税务行政审批制度改革,及时清理、整顿过去出台的各种涉税文件,开展税务行政许可实施情况的检查,强化依法行政;以“四五”普法为契机,宣传税收法制,增强法律意识;以完善一级稽查为核心,强化税务稽查,打击偷漏税行为;以落实“两制”为重点,加大执法监督检查力度,规范执法行为。全系统对税收行政执法工作重要性有了更深刻的认识,“收入第一”、“任务治税”、“重在治外”的陈旧观念逐渐破除,“政策第一”、“依法治税”、“任务服从政策”的新观念正在形成;全局上下基本上实现了由重收轻管向以管促收,由单一执法向综合执法,由注重治外向内外并重、重在治内、以内促外,由任务治税向依法治税的转变,强化了对税收执法的事前、事中、事后全过程的监督检查。大力加强税收法制宣传,紧扣第13个全国税收宣传月“依法诚信纳税,共建小康社会”的主题,采取送税法下乡、设立税法咨询点、举行税法知识讲座、开设专栏、印发和制作宣传品、弘扬纳税典型、在纳税大厅安装电子显示屏等多种形式,注重形式与内容相结合,趣味性与知识性相结合,突击宣传与日常宣传相结合,寓教于理,寓教于乐,为推进依法治税营造了一个良好的舆论氛围。做好税收政策的调查研究工作,开展了下岗再就业优惠、重点税源管理、涉外企业税收、民营企业税收等调查研究,为领导决策提供了科学的依据。认真贯彻落实下岗职工再就业等税收优惠政策,简化审批手续,加强督促检查,全年减免税收*万元、享受优惠纳税人*户,扶助了弱势群体。切实加强减免税的登记及清查,认真开展减免税普查工作,对到期减免税的及时恢复征税,对越权减免税的及时制止和纠正,防止出现减而不管,管而不严的现象,减少了税收的流失。强化涉税案件的审理,建立重大税务案件审理机制,按照规定的程序、时间和质量要求认真对案件进行审理,努力提高审理质量。强化税收执法手段,税侦室、税务法庭排除各种困难,攻克难点,打击冒尖户、钉子户,稽查局共查处各类偷税、逃税案件*起,查补入库税款*万元,罚款*万元,处罚率达100%,有力地打击了税收违法行为,理顺了税收秩序。继续对饮食娱乐业、交通运输业、建筑安装业实行以票控税,实现了源泉控管。
四是队伍建设开拓创新。适应新时期“人才资源是第一资源”的战略思想,坚持“以人为本、优化结构、激发潜能”的目标,教育培训,深化改革,激活机制,廉洁从税,使全系统展现出朝气蓬勃、锐气昂扬、正气浩然的全新风貌。第一是注重素质抓教育,政治素养上新层次。建立学习培训制度,每周六为集体学习日,开办了“周末学校”,根据年初的学习计划,每周学习不同的内容,主要学习了“三个代表”重要思想、十六大精神、十六届四中全会精神、《两个条例》、党风廉政建设、公文写作等方面知识,采取集中学与自学相结合,认真做好笔记,一月一篇心得,一季一次学习笔记评比。第二是注重实用抓培训,业务水平跃新台阶。搞好系统内的网络学历教育,参加学历远程教育的33名学员已经或即将毕业。抓好《行政处罚法》、《行政复议法》、《税收征管法》等法律知识的学习,并加强与《行政许可法》的对照学习、培训,坚持以案说法,以税说法,教学互动,考学相促。为了及时解决征管中出现的难题,同时,培养业务能手,每季举行一次税收业务研讨会,释疑解惑。通过各种措施,使全员依法行政的意识大大增强,规范执法的水平大大提高。稽查局***同志在全省稽查能手考试中,名列全省第八名、全市第一名,荣获“全省**系统稽查能手”称号。第三是注重核心抓领导,班子建设展新风貌。开展创“五好”班子活动,坚持班子集体议事制度,对涉及人事任免、财务预决算、大宗物品采购等,必须由班子集体研究决定。坚持民主生活会制度,在班子内开展批评与自我批评,营造民主氛围。坚持谈话制度、诫勉制度和书面回复制度,对群众反映突出的问题,必要时提出诫勉警示;对群众反映的违法违纪问题,要求当事人必须就反映的问题,实事求是地作出书面答复。严格执行领导干部个人重大事项报告制度,要求各分局长每半年向县局书面报告一次全面工作。认真学习贯彻《领导干部选拔任用条例》,通过动态管理,双向选择,选贤任能,建立健全用人激励机制,有*名年轻同志走上了分局长岗位,*名同志被提拔为副主任科员。第四是注重稳定抓管理,干部队伍添新活力。继续深化人事制度改革,建立优胜劣汰、竞争上岗、轮岗交流、末位淘汰的用人机制,进一步清退临时人员,激发税收工作的动力。去年,又辞退*名临时人员,有*名临时人员自动提出解聘。认真做好老干工作,成立了老干党支部,组建了老干活动室,召开了老干座谈会,倾听老干的心声,了解老干的疾苦,增强队伍的凝聚力。加强了临时人员的管理,按照行政许可法的要求,及时调整了临时人员的岗位,经常了解临时人员的思想状况,稳定他们的思想情绪,让他们安心工作,放心做事。切实抓好党建工作,开展党员民主评议。五是注重廉洁抓监督,反腐倡廉有新提高。层层签订党风廉政建设责任状,形成了一级抓一级,一级管一级,一级对一级负责的监督格局。县局聘请县人大、各乡镇场人大主席及部分企业法人代表等*名**特邀监察员,健全监督网络,推行阳光政务,广泛接受社会监督。加强党廉学习教育,观看电教片,积极参加两个条例的测试活动。加强来信来访案件的查处,对群众举报案件,及时深入实地调查,查清问题,加强督办,尽量让群众满意。全年共受理群众来电来访*件,已全部结案。完善个人廉政档案,在已建立的个人廉政档案的基础上,逐步实行廉政档案微机化管理,个人的所有廉政资料全部输入微机,使管理工作更加规范化、系统化。加大“两权”的监督,积极探索税收管理“决策权”、“执行权”、“监督权”的合理分离与制约,实行双人上岗,利用计算机控制税源和税票,从源头上治理腐败。
五是部门形象万象更新。在树立部门形象上下了功夫,纪律从严,管理求活,服务创优,进一步端正了行业风气。完善了考勤制度、定期学习制度、请示报告制度、着装上岗制度等一系列管理制度,成立督办室,加强政务督办检查,主要督促检查局长办公会议、局务会议决定事项、领导批办交办事项以及各股室安排布置的阶段性工作的贯彻落实,每月终或季度末将考核督办情况及时通报,并收集归档,作为各单位年终评先的依据。全年共督办*件,做到事事有落实,件件有回音,较好地发挥了督查作用。严格经费管理和财产、财务管理,加强财务收支审计,勤俭节约办实事,完善经费报账制度,落实政府集中采购制度,积极推行经费预决算制度,树立了过紧日子的思想。开展安全文明创建工作,印发了文明创建方案,明确了指导思想,确立了创建目标,以各项活动为载体,大力开展争创活动,**分局、**分局等分别通过了省、市级文明单位验收。做好综合治理及计划生育等工作,维护了全系统的安全与稳定,县局机关荣获“市级安全文明单位”称号。加强信息宣传报道,全年宣传工作有计划、有文件、有网络、有落实。加强对外宣传,积极向各级新闻媒介投稿,扩大宣传渠道。2004年,市级用稿(图片)30篇(张),省级用稿12篇,较好地宣传了**,弘扬了**。结合我县**实际,广辟调研渠道,认真开展调查研究,从税收执法、廉政建设、文明创建等方面进行探讨,以理论指导税收工作,并逐步在工作实践中完善与提高,不断创造工作经验。在**成立十周年的纪念活动中,我们与县文工团联合编排大型歌舞造型诗,参加市局组织的文艺大汇演,获得好评。参加市局组织的“三十佳”评选活动,我局均榜上有名。组织参加了全县“劲霸男装”杯篮球赛,展示了**的风采,激发了**的自豪感。开展**十周年辉煌成就征文活动,及时将征文编入《风雨同舟》,展现了**的辉煌业绩。公开办税,阳光操作,充分发挥信息化建设的作用,推行方便、快捷的多元化申报纳税方式,简化申报纳税程序。推行文明办税“八公开”,文明执法,做到政务公开合法、完整规范、统一有效。服务大局,参与招商,围绕县委县政府的总体工作思路,顾全大局,继续抓好招商引资、扶贫济困等中心工作,踊跃参与地方经济建设。奉献爱心,建设山区,大力实施“扶贫帮困”活动,共向扶贫点张榜镇九潭冲村捐款、捐物价值2万多元。
同志们,过去一年,全县**系统克服了种种困难,经受住了考验,排除各种困扰,保证了全县**各项工作全面协调发展。成绩的取得,一是县委、县政府大力开展招商引资,盘活国有资产,促进了地方经济日益好转,为地方税收的增长奠定了基础;二是各级党委政府对**工作大力支持,使**工作有了坚强的领导;三是各部门、各单位密切配合、互相支持,营造了依法治税、合力协税、全力护税的税收法治环境;四是省、市局的正确领导,为**的发展指明了正确的方向;五是全县**干部职工共同努力,团结一致,同舟共济,克难致胜。六是广大**干部家属的关心、理解和支持。在此,我代表县局党组向为**事业辛勤耕耘、乐于奉献的干部职工致以诚挚的敬意!
一年来,我们圆满完成了各项工作任务,**事业呈现出良好的发展势头,在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到工作中还存在一些问题和薄弱环节。一是执法过错责任追究的力度不大,有的地方工作不扎实,税收执法水平有待进一步提高;二是单项税种和行业税收征管措施不力,还存在税收执法不严、漏征漏管等问题,税收征管工作需要进一步加强;三是干部队伍的素质与形势发展要求有一定差距,队伍素质需要长期培植和不断提高;四是在基层领导班子管理和监督方面还存在薄弱环节;五是优质服务需要更深层次的强化。这些问题要求在今后的工作中认真加以改进。
二、理清思路,明确任务,突出重点,坚定信心,努力做好2005年各项**工作
2005年是贯彻落实科学发展观、巩固宏观调控成果、保持社会经济良好发展态势的关键年,也是全面实现“十五”计划、衔接“十一五”发展的重要一年。全县**系统要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻十六届四中全会精神,全面落实科学发展观,坚持服务大局、抓住重点、夯实基础、改进作风的原则,进一步推进依法治税,全面强化科学管理,切实加强队伍建设,确保税费收入稳步增长,实现征管强基础、队伍强素质、服务强优质、基层强活力,力争全市争进位,全省争席位。
2005年全县**工作的总体目标是:地方税收收入实现稳步增长,增长率达到12%,税费征收成本下降10%左右。完善社会保险费征缴体系,征缴率达到95%以上。规范税收执法,提高税收征管质量及收入质量,税收“三率”比上年提高2个百分点。加强队伍建设,**干部的整体素质明显增强。严格经费预算管理,**公用经费支出比上年降低3%。
为实现上述工作目标,2005年全县**系统的主要工作任务是:
(一)实行精细化管理,确保收入稳步增长
1、强化税费源监控。进行重点税(费)源监控,扎实开展税(费)源调研和普查,积极推行属地管理和分类管理相结合的税源管理模式,突出重点单位重点督、重点行业重点管、重点税种重点抓。对年纳税额1万元以上的企业、5000元以上的个体户实行税源动态监督。
2、强化税收分析预测。加强税收会统核算,建立科学的收入分析模型,坚持经验预测与定量分析相结合,做好计划执行情况的跟踪管理。切实加强地方经济与地方税源变化趋势的调查和分析,及时发现问题、打准薄弱环节,采取应对措施,关注收入总量增减变化,对不同地区、行业税负水平进行横向和纵向比较,增强收入计划的科学性。
3、强化收入工作督导。认真落实组织收入原则,正确处理规范执法与组织收入、规范执法与支持发展的关系,坚持依法征税,制定征管质量考核实施办法,硬化质量考核激励机制,严格遵循并落实“四不准”收入纪律,不能寅吃卯粮和收过头税,努力提高税收收入质量,促进各项税收与相关经济指标的协调增长。加强税收调研,积极探索征管新途径,从地方税收体系建立、税收执法、队伍建设、经费管理、税收宣传、廉政建设、文明创建等方面进行探讨,以理论指导税收工作,并逐步在工作实践中完善与提高,不断创造工作经验。
4、强化社保费征管。坚持税费并重的原则,进一步完善征管制度,建立健全社保费征管服务体系,确保依法足额征收,确保正常缴费户的征缴率达到95%以上。在加强分类管理、夯实征管基础,推进扩面工作的基础上,认真开展社保费征管工作的改革,大胆探索个人保险费征收新模式,委托银行网点,设立个人缴费窗口。加大社保费的清核力度,对有缴费能力但拒不履行缴费义务的,坚决采取强制征缴措施,严格控制新欠发生。积极推行五费合一的征收方式,做好全责征收准备工作。
5、强化“两税”征管。2005年是我县**部门接管征收耕地占用税和契税的第一年,各地务必高度重视,强化征收措施,继续发扬征收社保费的优良作风,借鉴财政部门多年来积累的经验,发挥**部门的优势,开展税源调查,研究征管办法,挖掘收入潜力,全面履行征收主体职责,力争在“两税”的征收上实现新的突破。积极争取土管部门、房产部门的支持,加强“两税”税源管理,要提高认识,加强政策学习培训,摸清税源,广泛宣传,汇集资料,建好台帐,加强监管,确保“两税”收入同比稳步增长。
(二)加强系统化管理,不断夯实工作基础
1、切实做好税收征管基础工作。认真学习落实全市**系统综合业务工作规程,加强税收法制、税收政策、税收征收、税收票证、税收稽查、税收执法、税收会统等方面管理,全面规范日常工作行为。全面加强税收征管质量考核,建立以登记率、申报率、入库率、欠税增减率、滞纳金加收率和处罚率等“六率”为内容的征管综合考核体系,实现由单一收入考核向全面工作质量考核转变。加强地方税务发票管理,进一步完善建筑安装、货物运输业、销售不动产、劳务等专项发票的管理办法,巩固以票控税的成果,逐步扩大以票控税的范围和领域,加强发票购进、发售、库存等环节的微机化管理。使业务管理更加规范,业务工作水平有一个新的提高。
2、切实加强各税种管理。强化全员全额管理、重点纳税人管理和税源管理,建立个人收入档案制度、双向申报制度、代扣代缴制度,逐步实现个人所得税的源泉控管。与有关部门协调配合,建立健全房产税、城镇土地使用税税源资料库,并实行动态管理,强化车船使用税、印花税、资源税等地方税种的源泉控管和代征工作。
3、改进和完善各项税收管理制度。要按照加强管理、有利服务、力求实效的要求,大力压缩基层征收机构,规范县局机关内设股室的设置,进一步提高工作效率。建立税收管理员制度,实行岗位责任制,量化考核标准,针对每个税收管理岗的不同特点,合理分配工作任务。进一步完善纳税评估制度,纳税评估是征收的基础,检查的前提,不断改进评估方法,依据分级评定、分类管理、信息共享、动态分析的原则规范评估结果的处理,促进税源控管,逐步实现由人评向机评转化。继续推进纳税信用等级评定工作,实行ABCD四类管理,对不同等级的纳税人在纳税申报、发票领购、税务检查等方面采取不同的管理和服务措施。
4、推广应用新的税收征管软件。加强纳税大厅与综合股、计算机中心之间的信息沟通,强化信息数据管理,确保数据的真实性和完整性,提高数据的综合利用率。大力推行多元化申报纳税,积极推广邮寄申报、电话申报、网上申报等,在城区加快税库银联网,提高办税效率。在偏远农村积极推广易申报、简并征期的申报方式,加快计统模块及社保费征管软件的推广应用步伐,逐步推广应用电子办税系统,真正实现微机管理税费。强化信息系统运行维护管理,切实加强信息系统安全管理,杜绝泄密事故发生。
(三)加强法制化建设,大力推进依法治税
1、加大税法宣传力度。2005年是“四五”普法教育的验收年,认真组织落实“四五”普法考试和验收工作。要充分利用各种媒体,采取群众喜闻乐见的形式,大力普及税法知识,不断扩大税法宣传的辐射面和影响力。认真开展第14个全国税收宣传月活动,有针对性地开展税收地位和作用的宣传,集中声势,注重实效。要广泛宣传依法诚信纳税的典型,对涉税违法犯罪大案要案进行曝光。
2、严格执行各项税收法律法规和政策。深入学习和掌握通用法律法规及各项税法,不断提高依法治税、规范行政的意识,增强执法为民的自觉性。继续深入学习贯彻行政许可法,完善行政许可法要求的相关公示内容,印制、提供与行政许可法相关的文书资料,开展一次行政许可法贯彻情况的检查。
3、切实强化税收执法监督。大力推进税收执法责任制,强化对税收执法权的监督制约。加强税务行政复议、应诉工作,完善重大税务案件审理办法,加强对重大税务案件查办情况的监督。健全执法过错责任追究制度,进一步加大责任追究的力度和范围。
4、认真执行各项税收优惠政策。全面执行新的营业税起征点政策,继续落实好下岗再就业等税收优惠政策,简化审批手续,加强督促检查与跟踪管理。切实加强减免税的管理,认真开展减免税登记普查,对到期减免税的要及时恢复征税,对越权减免税的要及时制止和纠正。
5、加大涉税违法案件查处力度。严厉打击利用做假账、两套账和账外帐经营等手段偷税的违法活动。大力开展税收专项检查,重点抓好对房地产业、水泥生产企业、交通运输和部分高收入行业以及行政事业单位个人所得税专项检查。加强案例分析和专项检查总结,查找管理漏洞,完善管理办法,以查促管。税侦室、法庭、稽查局要办有影响力、有威慑力的案件,增强执法效果。加大清缴欠税力度,实行欠税人报告制度,建立欠税档案,落实用发票管理控制欠税等办法,认真执行欠税公告制度。
(四)实施科学化管理,全面激发队伍活力
1、进一步加强班子建设。牢固树立和全面落实科学发展观,充分发挥班子的示范和表率作用,积极开展创“五好”班子活动,优化班子结构,改进作风,增强团结,提高班子成员的综合协调能力、依法行政能力。领导干部要率先垂范,深入基层,调查研究,广泛倾听基层群众的意见,总结推广基层的好经验、好做法,尽力帮助解决基层关注的重点、热点、难点问题。坚持""制度,扩大干部职工对领导决策和单位事务的知情权、选择权、监督权,提高民主生活会质量。坚持诫勉谈话制、民主评议制、工作业绩考评制等,加强对基层班子的监督管理,切实增强班子的战斗力和凝聚力。
2、进一步加强干部培训教育。坚持“实际、实用、实效”的原则,按照“分级管理、分工负责、分类施教”的思路,组织干部参加学习、接受培训。完善政治学习制度,加强和改进思想政治工作,坚持贴近税务实际、贴近思想动态、贴近工作生活,不断创新思路、改进方法,进一步提高干部职工的思想政治素质。广泛开展征管、稽查、计算机、计会、文秘等岗位练兵活动,抓好基本知识、基本业务、基本技能的“三基”素质过关考试,培养一批业务能手。继续深化人事制度改革,实行竞争上岗、城乡交流,激发税收工作的动力。加强学历教育,鼓励干部职工参加注册税务师、注册会计师等资格考试以及各类自修、函授、脱产学习,建立优秀人才库,实行跟踪管理。结合实际探索创新分配激励机制,逐步推行干部能级管理,抓好人力资源的配置,充分调动干部职工的积极性。
3、进一步加强党风廉政建设。建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,执行好领导干部个人重大事项报告、述职述廉、民主评议、谈话诫勉和经济责任审计等制度,深入开展反腐倡廉教育。筑牢反腐思想防线,认真落实党风廉政建设责任制,领导干部要以身作则、率先垂范,执行好廉洁自律各项规定。强化“两权”监督制约,严格执行党内监督条例和纪律处分条例,加强责任追究,坚决查处违纪违法案件,教育爱护干部,廉洁风纪。完善干部职工廉政档案,逐步实行廉政档案微机化管理,个人的所有廉政资料全部输入微机,使管理工作更加规范化、系统化。继续实行特邀监察员联席会制度,及时沟通反馈信息,进一步健全廉政监督网络。
4、进一步加强党建工作。认真开展保持共产党员先进性教育活动,统筹安排,精心组织,引导广大党员学习贯彻党章,坚定理想信念,牢记党的宗旨,增强党的观念,坚持聚财为国、执法为民。紧密结合**工作实际,认真查找、整改党员和党组织在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题,努力解决影响**事业发展、涉及群众切身利益的问题。
(五)加强规范化运作,切实增强工作效能
1、突出政务督办检查。建立健全领导督查与部门督查相结合的工作机制,主要督促检查局长办公会议、局务会议决定事项、领导批办交办事项以及各股室安排布置的阶段性工作的贯彻落实,每月终或季度末将考核督办情况及时通报,并收集归档,作为各单位年终评先的依据。完善考勤制度、定期学习制度、机关值班制度、卫生管理制度、着装上岗制度等一系列管理制度,严格执行,认真落实。
2、严格财务财产管理。适应部门预算、国库集中支付、政府采购、收支两条线等四项改革的需要,优化经费收支结构,坚持量入而出,合理收支,集中核算,统一管理。各单位要按照县局编制的经费预算,合理地安排经费收支。切实加强内部审计,严格财务管理责任追究制度。加强对基层分局闲置房屋、财产的管理,防止损失和流失。
3、规范机关行政管理。细化各项工作目标,统筹规划,协调运作,强化督查,完善考核,严明纪律,做到令行禁止,政令畅通,确保各项决策、计划、组织、协调、监督等落到实处,提高办事效率和工作质量,保障机关高效运转。切实增强为基层服务的意识,改进工作方法,简化工作程序,做到心系基层、贴近基层、服务基层。要走出机关,深入基层,扎根基层,开展调研,了解基层情况,关心基层疾苦,解决基层困难。
(六)实行优质化服务,努力提升部门形象
1、深入开展精神文明创建活动。按照文明创建规划,明确创建目标,落实创建举措,以各项活动为载体,大力开展文明服务窗口、青年文明号、行业标兵等争创活动,弘扬正气,激发活力。开展以爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公为基本内容的税务干部职业道德教育,提高干部职工文明程度。积极开展“共铸诚信”活动,推动文明创建工作向深入发展。开展行风评议“回头看”,总结巩固行评成果,进一步端正行业风气。
2、大力推行政务公开。全面开展“阳光办税”,发挥信息化建设的作用,推行方便、快捷的多元化申报纳税方式,全面推行"一站式"服务,简化申报纳税程序。推行文明办税“八公开”,文明执法。规范税收政策法规、税务违法案件、欠缴税款、税负核定等公告内容,建立政务公开日,实行集中透明化办公,为纳税人提供方便、快捷服务。
3、切实抓好综合治理及信访工作。加强社会治安综合治理工作,及时发现和掌握影响系统稳定和安全的突出问题,及时消除交通、票证、档案等重点部位的安全隐患,确保万无一失。抓好信访工作,按照属地管理和分级负责归口办理、谁主管谁负责的原则,注重工作方法,对问题做到“发现得早,化解得了,控制得住,处置得好”,变上访为下访,努力把矛盾解决在基层,解决在当地。切实加强计划生育,完善和落实领导责任制、一票否决制,保证全系统不出问题。
4、服务全县经济大局。始终坚持经济决定税收,税收服务于经济的观念,大力培植地方税源。以服务蕲春经济为已任,围绕县委县政府的总体工作思路和目标,顾全大局,继续开展招商引资活动,支持地方经济发展,壮大地方经济实力。继续落实好国家制定的一系列税收优惠政策,积极扶持弱势群体。大力开展扶贫开发、扶危济困活动,关心群众疾苦,解决群众的实际困难。
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三、顾全大局,改进作风,真抓实干,开拓创新,不断把我县**工作推向前进
多年来,经过全县**干部职工的努力,**各项工作得到长足发展,特别是在具体的税收征收管理过程中,创造了很多好的经验,继承了很多好的传统,这是我们**事业得以持续、快速、健康发展的关键所在。要巩固和发展当前的良好局面,进一步加快蕲春**事业的发展,我们必须始终做到“四个坚持”:
(一)必须坚持大局观念,发挥税收职能作用,切实增强服务经济、组织收入的能力
市场经济条件下,服务是对公共管理部门的基本要求,是**机关工作的永恒主题。作为政府管理经济的前沿部门,为经济发展提供良好的税收环境,为企业发展提供优质的纳税服务,**部门责无旁贷。因此,广大**干部要进一步强化“**工作为经济社会发展服务、**干部为纳税人服务、**干部为基层服务”的意识,本着“规范服务行为,提高服务水平”的原则,积极探索提高服务质量的有效形式。坚持把支持经济和社会发展的成效作为检验**工作的标准,把纳税人的满意作为检验**干部工作的标准,把基层的评价作为检验机关工作的标准,使做好“三个服务”成为全系统干部职工的自觉行为。我们要牢固树立经济税收观。税收源于经济,衡量税收工作的一个重要标志是税收对经济的促进,是经济与税收之间的良性互动。要以服务发展为第一要务,促进经济税收良性循环,要坚持把聚财为国、执法为民作为税收工作的根本出发点和落脚点。要坚持用“三个代表”重要思想统领税收工作,认真履行组织税费收入这个基本职责。**部门的肩上挑着工商税、社保费及“两税”三副重担,责任重大,这就要求我们加大组织收入力度,努力实现税收收入目标。
(二)必须坚持以人为本,充分调动各方面的积极性,切实增强带好队伍、规范行政的能力
国家盛衰,取决于人事;事业成败,取决于人才。**任务的完成,**职能的发挥,关键在人,关键在我们的广大**党员干部。首先,领导是关键。领导是一个集体的核心,处于“领头羊”的角色和地位,往往左右着工作的进程,决定着工作的成败。无数事实表明:任何一项工作落实的程度和效果的好坏,往往取决于领导的重视程度和责任心强弱。哪里的领导重视和负责,哪里的工作就主动、有起色;反之,工作就被动、就失色。“工作好不好,关键在领导”,这是我们必须时刻牢记、永远铭记的准则。其次,队伍是根本。我县**工作所取得的每项成绩、每一点进步,都是在上级的正确领导下,广大**干部团结拼博、无私奉献的结晶。我们的收入总规模之所以能够实现历史性突破,是广大**干部艰辛征收、点滴积累的结果;我们的信息化采集达到预期的效果,就是动员了全县**队伍三分之二以上的力量,奋战几个月换来的结果;我们的各项改革之所以能够顺利推进,广大**干部的支持和参与是重要前提。否则,离开了广大**干部的共同努力,各项工作就会成为无源之水、无本之木。因此,我们深深体会到:干部队伍始终是**事业发展的根本性、决定性力量。当前,由于历史的、制度的原因,**部门新老交替的压力越来越大,人才断档的问题亟待解决;由于自身的因素,队伍的思想素质、业务素质、科技应用素质仍与形势要求存在较大差距。在今后的工作中,必须优化新进的,提高在职的,淘汰不合格的,毫不动摇地加强干部队伍建设,坚持不懈地建设一支高素质的**干部队伍。这是**事业发展兴旺的根本所在。
(三)必须坚持求真务实,改进工作作风,切实增强勤政务实、科学决策的能力
从全系统的实际出发,着力解决干部队伍思想作风方面存在的突出问题。一是强化忧患意识,保持戒骄戒躁的工作作风。每位**干部在辉煌业绩面前,都要始终保持清醒的头脑,居安思铖,谦虚谨慎,巩固成果,再创佳绩。二是强化大局意识,保持雷厉风行的工作作风。要牢固树立“一盘棋”的思想,加强内部纵向沟通和横向协调,认真落实目标考核制度、督办通报制度、汇报预约制度、定期检查制度、责任追究制度,确保令行禁止、政令畅通,共同推行各项工作的落实。三是强化责任意识,保持严谨细致的工作作风。每一位**干部对自己负责的每一项工作,都要以科学严谨的工作态度,认真负责的工作精神,拿得出思路,定得出措施,提得出建议。四是强化群众意识,保持求真务实的工作作风。要结合自身实际和保持共产党员先进性教育活动,深入开展“对照形势发展,查找思想差距;对照目标要求,查找工作差距;对照岗位职责,查找能力差距”的“三对照、三查找”的思想教育活动,进一步强化聚财为国、执法为民的宗旨观念。要坚持察实情、讲实话、出实招、办实事、务实效,把工作的着力点放到研究解决**工作中的重大问题上来,放到研究解决**事业发展中的突出问题上来,放到研究解决干部职工生活中的实际困难,多做得人心、暖人心、聚人心的实事和好事上来。在工作中,要始终坚持实事求是,求真务实,不图虚名、不务虚功,不提脱离实际的高指标,不喊哗众取宠的空口号,努力营造想干事、能干事、干成事的良好氛围。要健全科学决策机制,坚持机关与基层联系挂钩制度,严格执行重大情况报告制度、民主生活会制度;倡导深入基层、调查研究、艰苦奋斗、求真务实、团结协作的工作作风。
(四)必须坚持发展创新,规范各项管理,切实增强开拓创新、综合管理的能力
用改革的精神、创新的办法解决发展中的问题,是推进**事业不断出新的必由之路。近几年,我们在人事制度、机构、经费等方面进行了一系列的改革和创新,使多项工作取得了新的突破,但是目前在少数单位,特别是有些党员干部角对日新月异的发展形势认识不够、准备不足,缺乏必要的紧迫感和创新意识,还没有完全摆脱老经验、老套套、老框框的束缚,从而丧失了机遇,阻碍了发展。要强化创新意识,坚持工作的高标准、快节奏,搞好目标定位,勇攀事业高峰,在实践中总结规律,大胆创新,敢为人先,争创特色,铸造品牌。2004年是全县**系统规范管理之年,各项管理工作卓有成效。实践表明,只要我们落实责任、严格管理,就会有收获,就会出成果,就能收到查漏补缺、纠偏除弊、建章立制的综合效应,推动各项工作不断迈上新台阶。这一点,无论是税源普查、减免税清查、税收专项检查,还是人事档案整理、廉政综合治理、财务规范管理,均以实实在在的绩效给予了有力的印证。与此相反,淡化责任、疏于管理,则会问题丛生、止步不前。目前,在税收政策管理方面,重收入任务完成、轻优惠政策落实的现象在个别地方依然存在;在税收征管方面,重大税源管理、轻小税源控管,漏征、少征的现象仍未杜绝;在内部管理方面,重制度制订、轻制度落实的弊端仍有所表现。管理工作贵在科学化、精细化、持久化,追求的价值在于“严”与“实”。今后,我们必须把管理这篇文章做活、做细、做实。
同志们,回首过去,我们**人怀着成就事业的理想和改革开拓的信念,走出了一条前所未有的**之路。今天,我们又站在新的起跑线上,**事业更加灿烂的明天期待着我们众手描绘。让我们继续发扬只争朝夕的拼博精神、求真务实的光荣传统和扎实苦干的工作作风,立足新起点,瞄准新目标,追求卓越,用不朽的业绩续写**的辉煌!