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[摘要]随着我国分销服务领域零售服务业开放承诺的履行,自2006年起“允许外国服务提供者从事零售服务,没有股权和地域限制”的实施,国际平价时装品牌纷纷进驻中国市场,如ZARA、H&M、UNIQLO、C&A和GAP等,而北京服装零售市场又是国际平价时装品牌必争之地,本文重点分析上述品牌在京市场布局的主要特征。
[关键词]平价时装;品牌;零售市场;北京
1国际平价时装品牌进入北京的时间及选址
表2显示,2007—2010年国际平价时装品牌在京开店数量迅速增加,其中,2009年店铺数量增长最快。ZARA早在2007年就率先进入北京,随着2010年11月全球服装销售额居第一位的美国GAP在京首批两家门店的开业,截至2010年11月,UNIQLO在京店铺12家,ZARA店铺8家、H&M店铺5家、C&A店铺4家,至此,全球最具影响力、最知名的平价品牌,国际服装连锁巨头齐聚北京,北京市场将成为国际巨头们的服装零售竞争大战的重阵。
表3显示,世界时装界前四位的平价时装品牌,GAP、ZARA、H&M和C&A,及位居第六位的UNIQLO(优衣库)在北京市场的布局和店铺选址情况。
2国际平价时装品牌在京市场布局的主要特征
2.1纷纷抢占北京中心商业街区
从选址的商圈分布看,国际平价时装品牌在京店铺选址,主要分布东城、西城、崇文、海淀和朝阳五个城区的著名中心商业街区,如王府井大街、前门大街、西单商圈、中关村大街商业区和望京商业区等有利的地理位置(见表4)。
在上述商业街区中,历史最悠久、最成熟的传统商圈为王府井大街、西单商圈和崇文门商圈,修缮后的前门大街已成为云集国内外服装服饰零售品牌的商业街。上述品牌不仅抢占京城最昂贵的黄金地段,并将其巨型旗舰店、专卖店纷纷设在这里,巨额的资金投入是本土品牌难以效仿和承受的。同时还纷纷抢占新兴商圈,如中关村大街商业区和望京商业区等人口密集地。
2.2周边店铺大都以国际平价时装品牌店为伴
从在京店铺的周边环境看,上述平价时装品牌店选址“扎堆儿”,例如:H&M店铺周围一般均有ZARA、UNIQLO、C&A和GAP的店铺,互为邻里,虽为竞争对手,在选址时往往选择比邻竞争者的店铺周边的位置,从不回避与竞争对手同场竞技。
2.3店铺选址覆盖了北京城区不同的消费者群体的需求
从北京商圈的消费者构成看,王府井大街和前门大街以中外游客为主,是在京旅游观光和购物的重要商业街区,新修缮的前门大街,目前云集了103家店铺,其中,国内品牌81家,国际品牌22家。西单商圈是北京最热闹的商圈,不仅商场数量多,也是北京本地年轻消费者购物首选的街区。
2.4店铺面积大,装修保留品牌原有风格
从五大品牌在京店铺经营面积看,一般都在1000平方米以上,H&M最大的店铺是前门店,地面三层,面积达2600平方米;UNIQLO新东安店和三里屯店面积为1300平方米;C&A的欧美汇商城店有二层楼,面积超过1700平方米。
2.5实体店和网点并举
虽然GAP与其他竞争对手相比,进入中国市场晚了几年,但GAP采取实体店和网点并举的方式进入中国市场,2010年11月GAP的北京和上海首批四家实体店同时开业,与上海奕尚网络信息有限公司合作,利用在线购物平台,向全国范围内提供免费送货服务,产品价格与门店价格相同。
早在2002年UNIQLO就率先进入了中国,最初几年品牌知名度不高,销售业绩平平,2008年UNIQLO在华重新定位,与淘宝网合作开设UNIQLO淘宝旗舰店,UNIQLO淘宝旗舰店上线11天后,仅一件女式运动连帽开衫就售出近3000件,目前,UNIQLO淘宝店每天销售额近40万元,按照这样的交易速度,UNIQLO在淘宝网一年将实现至少1.5亿元的销售额。UNIQLO淘宝店与实体店并无两样,几乎是将一个实体店克隆到了网上,但是网上门店,却无限延伸了传统渠道的长度,所覆盖的消费群更广泛,品牌知名度大大提高。
3结论
总而言之,国际平价时装品牌的进入,已对北京服装零售市场格局产生巨大的影响,低价时尚已逐渐成为大众服装主流消费方式,国内服装企业应予以高度重视,积极调整经营方式,以应对挑战。