路桥污水处理企业成本管理有效策略

前言：本站为你精心整理了路桥污水处理企业成本管理有效策略范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。

【摘要】对于任何性质的企业来说，获得最大利润的关键，就是要开展科学、有效的成本管理。而且，在企业内部管理工作中，成本管理也是一项十分重要的组成内容。与其他企业一样，在路桥污水处理企业中，成本管理也是十分重要的工作。成本管理工作在实际情况中是否得到有效开展，不仅关系到路桥污水处理企业的实际利润，也关系到企业的未来发展。因此，路桥污水处理企业就必须要认识到成本管理的重要性。在本文中，就针对这个问题进行了相应的探讨。

【关键词】路桥污水处理企业;成本管理;有效策略

在当前社会中，路桥污水处理企业已经成为了非常重要的企业，其在水污染的控制工作中发挥着非常重要的作用。而且，这也在间接的作用下促进了社会的健康发展。但是，在市场经济大力发展的背景下，路桥污水处理企业的发展也开始面临着一些不同的问题。在这样的情况下，路桥污水处理企业若是想要得到更好的发展，那么就必须利用有效的方式来降低成本。如今，如何才能够提高自身的成本管理水平，已经成为了路桥污水处理企十分关注的问题。

一、关于加强成本管理的作用

1、有利于节约成本。一般来说，企业的成本管理都会涉及到多个方面的内容，比方说与内部员工有关的人力成本、企业运行过程中所产生的成本等等。在现实情况中，这些成本都不是小金额的，若是企业没有重视成本管理，那么在这些环节就会产生耗费很多的成本，影响到企业的利润。而积极地树立起成本管理意识，加强成本管理，设置完善的管理制度，那么便可以更好地调控这些成本，达到节约成本的目的。2、有利于提升企业的利益。总的来说，加强企业成本管理，除了会对企业的内部运作资金产生影响之外，最为重要的还是会对企业的利益产生影响。路桥污水处理企业性质是比较复杂的，管理起来也会非常复杂。任何一个微小的举动，都有可能会产生一系列的连锁反应。而企业的成本管理，就是非常重要的举动。加强成本管理，可以提高企业的工作效率，从而使得企业活得更多的经济效益。

二、关于路桥污水处理企业加强成本管理的对策

1、根据企业自身的实际情况来合理地完善成本管理体系。对于路桥污水处理企业来说，加强成本管理，对于企业的利润和未来的发展来说，都具有着非常重要的作用。而若是想要充分地做好企业内部的成本管理，那么就必须要从企业自身的实际情况出发，确定一个科学、合理的成本管理目标。但是，这种管理目标的合理确定，又需要在完善的成本管理体系基础上来进行。因此，对于路桥污水处理企业来说，就必须要根据自身的实际情况来完善现有的管理体系，对其进行合理地补充和修改，其中包括管理流程、目标、以及管理构架等方面的内容。与此同时，针对实际生产过程中可能会出现的成本变化，企业还需要提前做好预测工作，并且预测和分析最有可能的影响因素，提前做好预防措施，并充分地明确管理点。2、根据企业自身的实际情况来选择最恰当的成本管理方式。从实际情况来看，成本管理工作的高效开展，是离不开成本管理方式的。因此，在实际情况中，路桥污水处理企业若是想要充分地做好成本管理工作，首先最为重要的就是要根据自身的实际情况来选择最恰当、最有效的成本管理方式。而且，从本质上来说，在成本管理中，成本控制是其中的一个主要环节。只有成本控制足够高效，成本管理工作才会收获到更好的效果。因此，为了提高成本控制的效率，那么企业在实际情况中就可以采用“先核算、后处理”的方式来进行。这种方式具有着非常明显的优势，其不仅可以充分地保障污水处理项目本身的经济效益，而且还可以控制污水处理环节中的每一笔支出。这样一来，企业的成本管理工作也就可以收获到更好的效果。3、加强对各个环节的成本控制。对于路桥污水处理企业来说，要想加强成本管理、提高成本管理的效果，那么就必须要加强各个环节的成本控制。对此，主要可以从几个方面来进行：其一，加强对工程成本的控制。一般来说，在路桥污水处理企业运营的过程中，通常都会用到很多的资金成本。工程成本就是耗费比较多的一种成本。这里的工程成本，其实就是指在处理污水过程中所需要用到的电力能源、试剂等等。针对工程成本的控制原则，需要遵循“效率高、质量合格”的原则。在污水处理环节，最大的费用就是电力成本，若是企业能够积极地改进处理工艺和优化参数，积极地引进新的高科技技术，便可以达到节省电力能源、节约试剂量的目的，从而达到节约成本的目的。其二，加强对运营成本的控制。不管是任何企业，在运营的过程中都不能够忽略员工的作用，路桥污水处理企业也是如此。因此，针对运营成本的控制，其实就是要加强对员工的控制。在人员配置方面，企业应该尽可能选择能力强、经验丰富的员工。这样一来，企业便可以使用最少的员工来完成正常量的工作，从而达到节约成本的目的；

三、结束语

总而言之，对于路桥污水处理企业来说，成本管理是一项非常重要的工作。只有加强成本管理，才可以有效地节约企业的成本，控制额外的花销，使企业能够获得更大的利润。

参考文献

[1]张作敏.企业成本管理存在的问题与应对措施[J].经贸实践,2019(02):224.

[2]倪丽花.浅析成本管理在企业内控制度中的作用[J].中国商论,2018(36):149-150.

[3]张彤晖.成本控制在企业管理中的地位和作用[J].商场现代化,2017(24):91-92.

作者:陈双 单位:台州市路桥污水处理有限公司