大数据在企业成本管理中的应用

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摘要:在互联网时代的推动下，大数据这个概念也被越来越多的人所知道。在大数据的时代下，制造业需要不断通过大数据对企业成本进行管控，只有这样才能够维护企业正常发展。大数据可以运用在制造业生产的各个环节当中，通过对各个生产环节大数据的收集和管理，可以帮助企业能够更好地将制造产品过程中的生产环节进行更加直观的监管。

关键词:大数据;企业成本;制造业

因为大数据在制造业成本管理与管控方面所能发挥的巨大作用，被越来越多的企业引进并应用到生产的各个环节当中，大数据并不是通过电脑对所有生产环节数据的整合，而是通过电脑对个人信息的整理，从而帮助制造业生产的产品，能够更加符合社会大众的需求和爱好。制造业对大数据的运用可以帮助企业能够更加快速掌握各行各业的数据，从而合理分配自己的生产过程，帮助企业最大限度地控制生产成本提高收益率。大数据在企业成本中管理中发挥着巨大的作用，下文将针对大数据这一概念进行具体分析，明确大数据在企业成本中的应用价值及具体的使用方法。

一、企业成本控制中大数据的应用价值

企业要想获得更好的收益，需要对生产成本和人力成本多方面进行管控。大数据的出现可以帮助企业对生产过程中的各种成本进行动态监控和管理，从而提高企业对各个环节的高效管理。随着互联网时代的到来，只有顺应信息化时展潮流的企业，才能够获得真正的成功。越来越多的企业开始采用大数据这种新型的管理方法，在内部管理系统中形成合格高效的核算和管控体系，从而实现企业成本的合理管控。这从另一方面也体现了企业成本大数据管理在制造业中受到了非常高度的重视。传统的企业管理获得信息并不足够的及时，因此不能够达到良好的管理效果。大数据的运用使企业过程中的各个数据都能及时上传到企业管理者的电脑上，帮助企业管理者能够及时对不合理地方进行准确的调整，从而提高企业的成本管理水平。

二、大数据时代下成本管理及管控的具体方法及实施

在大数据的帮助下，各个环节的数据都能够及时传给管理者。比方说，生产部门生产了多少的产品，又有多少的损坏。办公用品的领取信息、生产总量、销售量、储存量都是可以通过大数据进行及时反应的。管理者可以通过产品的销售情况及生产信息对产品生产数量进行调节，对消费者的消费能力及愿望进行准确的预测。通过这些量化的信息帮助，更加准确的进行判断。

(一)产品的设计成本管理及控制

以服装制造业为例，时装的更新换代速度是非常快的，只有设计的服装在消费市场上受到大众的喜欢才能够实现经济利益的最高化。所以服装制造企业，如果能够更加准确的琢磨到消费者的喜好情况，才能够根据消费者的偏好程度来提前制定生产计划，从而实现市场销量的更高发展。而市场的销售情况及消费者的喜好往往是一个难以琢磨的未知数，如果企业不能够合理安排往往会造成一定的经济损失。如果一种样式的服装生产出来不能够受到广大消费人群的喜欢，那么最后只能通过低价处理的方法把衣服销售出去，这样会造成企业经济利益的损失，如果，一种样式的服装能够受到大众的喜欢，能够在季节清仓到来前将其销售一空就能够达到经济效益的最大化，无须通过低价处理的方式来减少库存量。大数据的运用可以及时掌握制造企业里哪种产品销量、哪种颜色、哪种款式以及哪种布料，销售数量是最多的，从而根据大数据的显示了解到消费者的喜好程度。因此，制造企业可以通过产品销售数量的实时监控，从而了解到市场的真实消费情况，根据这些数据的显示制订合理的生产计划，根据消费者的喜好程度制定出各种产品的生产数量。在这种精确的大数据的帮助下，可以帮助企业根据量化的生产方式实现企业的利益最大化，从而帮助企业能够快速的占领，较大的消费市场。

(二)采购成本管理控制

互联网不断发展，电子商务也随之得到了迅速的发展，人们在网上购物已经成为一种非常普遍的行为。制造业不仅可以在这里面购买他们所需要的材料，还可以选择网购。在选择电子商务平台购买的时候，想要准确获得原材料的数据信息，比如材料的质量以及价格。企业应该进行议价最终选取出性价比最高的原材料。利用这种方法，有利于体验运用物美价廉，其自身需要的材料，并且能够有力降低其采购成本。

(三)生产成本管理及控制

制造业生产成本包含了材料，人工以及制造费用。对材料费的掌控目的是减少材料耗费;对人工费的掌控是为了进行机械化生产，提升生产效率;对制造费进行控制，比如说适时地对机器进行维修，或者是更新。利用大数据制造业的生产部完全可以精准迅速获得这些生产成本的数据，以及信息资料。对数据的新老进行对比，有利于更好地对人工费等进行对比，选择出最适合最价格低的生产模式。除此之外，在生产的过程中设计的监控，有利于对数据采集，可以对车间进行一定的控制，促进生产效率的提升。市场占据了重要的因素，市场因素具有很大的不稳定性，相关部门需要对市场进行实时的监测，在根据同一产品与现在销售状况的对比，去总结影响产品销售的原因。同时，生产部门在根据他们所总结出的原因数据去进行生产策略改变，降低对企业盈利造成不利影响的可能性。

(四)仓储成本的管理及控制

大数据时代的数据拥有着及时性这个特点。制造业中的仓储部门与其他部门又有着密切联系，生产需要材料，而材料的申请中需要在仓储部门填写表格，及时将这些信息进行输入，让企业运用材料的多少得到清晰的数据显示。如果运用过多系统就会进行提示，就可以让仓库管理人员去监督是否拥有材料浪费的问题出现。所以仓储的材料信息以及各方面信息都需要及时迅速进行更新，仓储部门的员工也应该对信息快速进行核对。不够的时候要加以采购，对仓储材料信息要及时总结。

(五)销售成本的管理及控制

地域对产品的销售进行一定的限制，而制造业的在这方面也不例外，通常都会受到地域面的限制。在利用网上销售就可以完全的避免这个问题，因为采取在网上销售，那么他们面对的销售群体就是各个地方的人群，消费群体得到了极大地扩大，所以销售量也会跟随着提升。制造业企业可以选择在网络平台上进行销售，选择一个适合自己，对电子商务平台信息进行采纳以及考虑。考虑标准是:这个平台的信息信誉度，在人群中的受欢迎度，平台产品销售量是否高还有这个电商平台的发展潜力以及价格的多方面情况。对企业以前所拥有的老客户也需要把握住，老客户一般对企业都有很大的信心，为他们制定相关的网络优惠政策。打折扣可以让购买者的积极性极大提升，并且进行网络销售，比实体销售会少一些很多方面成本房租人力等，有利于极大地减少降低其销售成本。

(六)运输成本

制造业不管是在网络上还是在实体店中进行销售时，都需要对产品进行运送，企业要对物流企业进行选择，运输物品的大小也需要进行分类，了解各大物流企业的资料，并且双方进行合作洽谈，选择适合自己的物流企业进行运输成本方面的节省。网络平台相对于实体销售来说，对物流依赖度很高，并且物流运运输速度也是很多顾客考虑的因素，企业同时也要将物流的速度考虑在其中。不同的地区在物流的收费有所不同。因此，对物流企业进行针对性的合作也是一种方法，不仅一方面可以降低产品运输速度，还有利于降低企业运输成本。

三、结束语

处于一个新时代新发展的背景之下，制造业需要与时俱进，正确利用大数据，让企业在市场中拥有更强的竞争力。在任何时候，企业的成本控制都是一个重要任务，利用大数据有利于数据清晰化，对各方面进行量化分析，促进企业去做出更加合理的企业计划，有利于企业更好地进行生产成本控制，提升利润。

参考文献:

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［2］孟凡生，尹鹏，张高成．信息技术条件下的生产成本控制情报系统研究［J］．学习与探索，2011(2):21－22．

［3］程平，王晓江．大数据云会计时代的企业财务决策研究［J］．会计之友，2015(2):34.

作者:黄芳 单位:江苏大地益源环境修复有限公司