医院运行机制档案管理论文

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有效结合信息管理平台和传统的纸质查询平台，这能够显著提高档案利用率，促进了医院档案保管和开发利用的统一发展［2］。档案的开发利用是档案管理中的重点，在新型档案管理运行机制中，应关注信息反馈，最大限度地利用档案资源，实现档案价值的最大化，为医院创造更多的社会和经济效益，促进医院的稳步、健康发展。

1重视档案管理人才的培养

在新型档案管理运行机制中，重视档案管理人才的培养。综合利用医院档案管理全职人员和各个科室中的兼职人员，定期组织兼职人员进行专业培训，丰富其专业知识，提高业务水平，掌握基本管理技巧，并充分利用自身优势，更高效地管理各个科室中的档案资料，并将其有序组织起来，这不仅能够减轻全职档案管理人员的工作压力，还为医院培养了大量的档案管理人才，有效利用了各科室的优势，切实保障了档案资料的准确、可靠。

2构建新型的档案管理运行机制的措施

2.1构建有效的运行机制

加强档案管理制度建设，构建有效的运行机制，创设一种积极创新、注重人才培养利用、强化服务能力的良好氛围。不断创新工作手段，明确各个岗位职责，构建有效的奖惩、考核制度，进而保证档案管理运行机制的高效运营，促进各项档案管理工作的有序开展。

2.2有机整合管理体系和运行机制

管理体系作为档案管理工作的制度保障，能够规范各项档案管理工作，而新型运行机制增添了档案管理工作的人性化气息，使得档案工作更加全面化，它强调管理和服务的同等重要，也更加注重档案的开发利用，它坚持动态管理和稳步持续推进，管理体系和运行机制的整合可显著提升档案管理水平，最大限度地发挥档案材料在医院发展建设中的作用［3］。

2.3培养综合素质较高的档案管理人才

在新型档案管理运行机制中，强调管理人才的培养。现阶段，各个医院中的档案管理人才普遍不足，有效的档案管理运行机制，有助于人才的培养利用，可充分利用人才。伴随着医疗卫生改革的全面深入，档案管理工作作出了一定的调整，技术更加先进、内容日益多样、分工趋于明确，这也对档案管理人员提出了新的要求和更高的挑战，要求既要培养管理人员的专业技能，还应全面掌握最新科学技术和现代化的管理手段。

3结语

医院档案是医院在长期活动中积累的一笔宝贵的财富，为使其更好地服务于医院发展，应构建有效的档案管理运行机制，不断变革，这有利于保证医院各项管理工作有序进行。然而在变革和创新的过程中，应制定明确的目标，有计划、有组织地进行变革，并将这些变革与日常管理工作紧密结合，进而从整体层面上提升医院管理水平，真正实现档案价值的最大化。

作者：李玉红