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摘要:目前,房地产业进入了白银时代,竞争越来越激烈,营销的重要性也日益显现出来,体验营销的作用也逐渐被开发商所重视。通过对房地产体验营销的内涵和作用的提炼,重点对住宅项目体验营销的过程及其策略进行了分类分析。
关键词:房地产业;体验营销;营销策略;产品设计
充分了解消费者的需求,从产品设计、营销过程、物业服务等环节给消费者带来较好的体验已成为营销的重要目标,也是竞争力的具体体现。激烈的竞争环境要求房企必须从客户的需求出发,强化房地产的营销体验,从而适应市场环境。
1内涵和作用
1.1内涵
体验营销是通过特定的体验设计,使客户提前感受产品、享受产品,激发客户对产品的认同感,从而激发客户的购买欲望,达到营销的目的。体验营销对于树立企业的品牌形象、提升企业的综合能力有很好的促进作用。体验营销在房地产行业具有广泛的应用,其不仅包括销售环节,还涉及整个营销环节,无论是前期的准备工作,还是后期的服务工作,都能为客户创造良好的体验效果。
1.2体验营销的作用
1.2.1将概念具体化
体验营销能将未交付的产品及其配套服务具体化,使客户能真实地感受产品的使用效果,提升客户对产品的认知度。
1.2.2有助于缩短交易周期
客户通过体验营销模式能对产品有最直观的认识,省去了复杂的了解环节,容易获得客户对产品的青睐,从而缩短交易周期。
1.2.3整合产业价值链
体验营销是一种全过程的营销模式,除了产品本身外,还包括服务体验和精神层面的体验。而完成这些体验就需不同的单位合作,需要整合设计、施工、产品与服务等环节,形成系统的价值链。
1.2.4提升客户忠诚度,树立品牌形象
体验营销是一种以客户为中心的营销模式,通过满足客户的需求提升营销效果,从而得到客户的肯定,为企业树立良好的口碑,这对塑造企业品牌形象有重要的作用。
2住宅项目体验营销的过程及其策略
体验营销可将企业的品牌、产品和服务的全过程展现在消费者面前。住宅市场作为房地产市场的主体,其体验营销的应用最为广泛。
2.1品牌体验
2.1.1客户会
客户会是开发商经常使用的品牌体验方式,客户会面向社会各界,包括业主、准业主和房地产项目的合作者。开发商将这些关注本企业或项目的社会各界人士组织起来,定期、不定期地向其提供企业的最新动态、项目进展情况等,并经组织联谊活动,从而整合社会资源、推广品牌,提高客户对品牌的满意度,为提升企业品牌的市场认知和客户忠诚度打下基础。
2.1.2品牌体验馆
在设计房地产品牌体验馆时,设置的品牌产品应能传达品牌蕴藏的文化寓意,从而使人们能亲自体验产品独特的核心价值,全面、深入地了解项目的品牌价值和内涵。
2.1.3产业链、经营领域的体验
通过组织客户参观开发商的其他经营领域(地产开发之外的建筑施工、酒店运营、对外贸易、文化产业等),有助于展现企业在项目之外的综合实力,提升品牌的感染力。
2.2产品体验
2.2.1样板房
样板房是产品体验的关键环节。一方面,样板房可展示户型格局和交付标准;另一方面,样板房是承载、展现客户对生活的期许和理想的构筑,从而使客户产生购房冲动,缩短购房决策周期。
2.2.2景观体验区
客户在关注户型的同时,也会关注小区的园林景观布置。因此,景观体验区使客户提前感受小区园林景观成为了可能。在设计景观体验区时,应充分考虑其与样板房、看房通道之间的关系,并将看房通道融入景观体验区的设计;为样板房的外景展示提供良好的景观平台,并结合外部环境巧妙地将项目的外部景观资源,比如山、水等结合在一起,从而更好地展现项目的品质。
2.2.3项目配套设施
配套设施包括会所、泳池、网球场等休闲场所。通过展示配套设施,有利于吸引客户到访,展现未来的生活场景,从而提高项目的竞争力。在设置配套设施时,可考虑与项目售楼处结合,这样在展示项目配套设施的同时,也提供了较好的销售环境。此外,商业(超市、餐饮)、教育(幼儿园)和交通(社区巴士)等综合配套的展示,有利于展现项目良好的未来前景和开发商的综合服务能力。特别是在项目外部缺乏相关配套设施的情况下,通过自身的投入加强内部配套设施,能获得消费者的信任,为项目的持续销售奠定坚实的基础。
2.3接待体验
2.3.1售楼处
客户体验项目往往是从售楼处开始的,因此,在体验营销中,售楼处是重中之重。一方面,售楼处的装修设计应满足接待、展示、洽谈、签约等的要求,另一方面,要充分考虑项目定位,使客户通过售楼处感受项目。此外,除了硬件方面的体验,软件方面,比如销售人员的行为举止、专业知识等也能提升客户体验效果。
2.3.2前期物业服务
前期物业服务包括来访停车引导,看房接、送服务,售楼处形象的维护,维序和保洁,会所配套设施的物业服务等。前期物业服务一方面可提升客户体验效果,另一方面,还可充分展示入住后小区的物业服务水平。
3结束语
综上所述,开发商应重点关注体验营销的全过程,结合项目特点和客户需求做好体验营销设计,从而为企业品牌的完善和项目销售业绩的提升奠定坚实的基础。
参考文献
[1]戴春山.基于顾客满意的房地产体验营销策略探讨[J].商业时代,2011(34).
[2]许燕.浅析万科房产的体验营销策略[J].无线互联科技,2013(1).
作者:杨炯 单位:厦门经济特区房地产开发集团有限公司