企业新经营模式下财务管理创新理论

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摘要：近年来，我国经济飞速发展，我国企业所面对的市场环境在不断变化，企业如果想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必然需要用新的经营模式来提高自己的核心竞争力。随着经营模式的改变，企业的财务管理理论也势必要随之更新换代。本文主要从企业新经营模式的大背景出发，对财务管理创新理论与实务问题进行研究分析。

关键词：新模式；财务管理；创新理论

一、财务管理理论创新的需求

21世纪互联网技术飞速发展，人们的生活方式发生着越来越大的变化。随着互联网技术的高速发展，越来越多的信息化产业渗透到传统产业，逐渐形成了以信息化促进企业发展的经济发展模式。可以说，随着各种新技术的不断成熟，传统的企业经营模式已经不再适应现代经济社会激烈的竞争环境，大多数企业都在主动或者被动地调整经营模式。从某种角度上来说，技术进步将社会的资源分工、市场需求、经济政策、企业管理等多个方面带入了一个新的阶段，所以，新的企业经营模式随之而来。那么，其中最典型的一种新经营模式就是电子商务，以及伴随着电子商务与大数据、云平台等结合而形成的新零售模式。电子商务是将网络技术运用到企业经营发展的一种模式，常见的有C2C、C2B、B2B、B2C等经营模式。我们生活中常见的消费者网上购物属于我们所说的B2C模式。新零售模式则是在电子商务的模式下，结合用户线下体验的一种新模式。显而易见，这种经营模式下，我们传统的财务管理模式已经不再适应新经营模式企业的运营与发展，这就给我们的财务管理模式带来了新的挑战，财务管理理论必须进行创新，才能更好地适应新经营模式下企业的需求。

二、企业财务管理现存的问题

中华人民共和国成立以前，经济发展相对较慢，受经济环境限制，我国财务管理这一学科相对成熟较晚。纵观财务管理这一学科的发展，我们能够轻易发现，虽然自20世纪80年代以来，我国财务管理理论随着我国企业体制改革而进行了多次改革，也取得了一定的成就，但我们必须正视现存财务管理理论中存在的问题。从总体上看，我国现存的财务管理理论，本质上仍然没有改变计划经济体制下的弊端，因此，传统经营模式下的企业财务管理存在着以下几个问题：

1.财务管理者综合素质不高。企业新经营模式下，财务管理工作者面临的挑战也逐渐增大。新经营模式对财务管理者的个人能力有着更高的要求，也需要财务管理工作者具备更高的专业素质。目前我国高等教育对于财务管理专业的培养以理论教学居多，同时，很多高校在专业建设过程中忽视了实践教学及崭新经济形势下财务管理工作面临的新机遇和新挑战，知识的更新速度较慢，导致很多专业知识缺乏、实践经验不强的人员参与到了企业的财务管理工作中，这部分人员自身素质不高，影响了企业财务管理工作的整体水平和质量。

2.企业财务管理模式不够科学。我国最常见的两种财务管理目标分别是，企业价值最大化和企业利润最大化，现阶段，我国大多数企业仍然将经济效益的增长定为企业的最高目标，导致了财务管理者对于企业自身的财务管理模式并没有过多关注，致使企业财务管理模式与最新理论相脱节，出现了诸如财务管理方法落后，一些先进理论无法全面贯彻落实到企业实际运营当中，使得企业的财务管理模式不够科学，人为地为企业财务管理目标的进一步实现设置了障碍。

3.财务管理运作机制不完善。在企业新经营模式的大背景下，很多企业为提高自身竞争力，根据自身发展的需求对于财务管理的模式进行了一定程度的调整，但不可忽视的一点是，尽管这些企业已经认识到自身存在的不足并积极给出了整改措施，但我国企业普遍还是存在着财务管理运作机制不完善的问题。财务作为企业发展的三驾马车之一，对于企业的意义是至关重要的，企业财务管理运作机制是企业整个财务管理工作必不可少的支撑。内部控制制度不健全，风险管理措施不全面，企业预算不够细化，资产管理不够系统，这些因素都会对企业财务管理工作造成影响。也正是由于很多企业的财务管理运作机制不完善，才发生了很多经济案件。可以说，一个健全完善的财务管理机制能够大大提高企业财务管理水平；反之，如果企业财务管理机制不完善就会导致企业内部资源不能得到更好的优化，那么企业的发展也必将受到不良影响。

4.财务管理理论不够系统，缺乏规范。我国现存的几种财务管理理论普遍存在着不够系统的问题，对财务管理理论体系中应包含的要素并没有进行明确的规范，对财务管理理论范畴的划定也是含糊不清，对财务管理中应该包含的要素也只是进行了简单的罗列，并未对其深层次的关联进行剖析，如部分财务管理理论因其局限性，并未将其中财务管理主体、目标等相关概念纳入理论体系中。由于财务管理理论体系不尽相同，随之衍生出来的一个问题就是财务管理理论并不规范。对比国内现行几本财务管理专著中财务管理的概念发现，不同国家的论著对于财务管理概念的表述不尽相同，相同国家财务管理概念的表述也存在着很大的差异。有的概念将财务管理对象定为资金，有的定为货币资金，有的定为资本；有的概念将财务管理工作定位为一项计划工作，有的将财务管理定位为一项综合管理工作。对于各种相关财务管理的定义，在很多论著中也并不加以区分，这就导致财务管理理论整体缺乏规范性。存在的这些问题，很大程度上会影响财务管理学科的发展，也会对财务管理实际工作产生一些负面影响，所以，亟待新的创新理论出现，对于现有问题进行调整。

5.财务管理理论不适应环境。随着国内外经济形势的变化，我国国内的投资环境也有着巨大的变化，很多经济政策的相应出台以及税收政策的不断调整，都使得企业不得不面对新形势下带来的经济环境的改变。而面对这种改变，企业能做的只能是从自身的角度进行调整，而无法去改变外在的客观环境，在这种大背景下，我们传统的企业财务管理模式必然会出现“水土不服”的现象。作为财务管理人员，必须要去了解最新的法律、法规的变化，对于新政策的不熟悉，很可能会导致财务决策过程中重大决策失误，给企业带来直接的经济利益损失，同时也可能对企业自身形象造成影响。除了国内经济环境的变化，一些外资银行和其他非银行金融机构陆续在我国开展经济业务，这一形势也必将使我国整体市场经济环境发生变化，对企业融资、投资产生很大影响。所以，现有理论存在着不适应环境的问题。

三、财务管理创新理论探讨

众所周知，企业财务管理通常情况下指的是我们在一定的整体目标下，对企业的资产购置、资本的融通和经营中的现金流量以及利润分配的管理。简单来说，就是我们对于企业的投资、融资和营运资金的管理。随着新的经营模式的出现，我们企业财务管理理论创新的内容应该包含以下几个方面：

1.加强风险意识，重视风险管理。新经营模式的实施为我们企业带来新机遇的同时，也为企业带来了新的风险，这种风险主要集中体现在我们的筹资和投资过程中，所以，我们新经营模式下的财务管理，必须要加强风险意识，并提高对风险管理的认识。随着经济的不断发展，我们融资的渠道在不断增加，近年来兴起的风险投资基金也逐渐成为一种主要的筹资渠道。那么这一变化对于企业的财务管理者来说，首先应该正确地认识到，新渠道为企业带来的是新的风险，作为财务管理者必须要树立较强的风险观念，继而对各种风险因素进行合理的评估与分析。可以采用常见的概率分析法、盈亏平衡分析法、敏感分析法等方法对风险的大小进行评估，并对其未来的发展趋势进行预测，结合企业自身的实际情况，进行方案的优化，最终以最小的风险取得最大的收益。

2.提升管理观念，重视人力资本。由于科学技术的不断发展，互联网技术的不断进步，人们的思想和观念也在不停发生变化。当今社会，人们获取信息的渠道在不断地增加，使得企业财务管理环境的时间空间概念都发生了较大的变化，这种变化促使企业财务管理者的管理观念也发生变化，从本质上讲，这种财务管理环境的变化促进了财务管理理念的创新。在企业实际运营过程中，人力资本其实是很多财务管理者都会忽视的一个环节。人力资本通常是指企业在聘用员工后在员工身上投入一定的资源，在提高员工自身综合素质的同时，促进企业价值的提升。人力资本与传统意义上的人力资源不同，是从资本存量的角度上，对于企业员工所具有的劳动能力、技术能力等进行衡量的一种标准，是企业实际拥有的一种资源。作为重要资本要素的人力资本更应该在企业财务管理过程中得到更高的重视，其作用也越来越无法忽视。

3.提高管理方法，量化财务模型。伴随着财务管理对象的范围更加广阔，财务管理的内容也更加复杂多样，这就要求财务管理者不断提高自身的管理水平，管理方法也要更加灵活多样。近几年，管理学不断发展，跨学科结合的综合性管理方法也原来越多，运筹学、数学、统计学等财务管理工具学科的不断发展，使得更加科学、合理的量化财务模型不断出现，方便财务管理者进行定量预测、滚动预算、风险决策以及不确定性决策等。更加普遍应用的互联网技术，逐步使网络财务开始融入企业资源规划系统中来。越来越多的元素使得我们的财务管理工作需要将经营目标进行细化、量化，做出可以帮助企业实现目标的详细规划，为企业投资融资、优化资本存量、防范控制风险等提供更加有效的财务信息，以满足新经营模式下企业对于财务管理工作的新需求。

参考文献：

[1]魏有焕.浅谈企业财务管理理论创新[J].商场现代化，2007(21)：348-349.

[2]陆正飞，朱凯.高级财务管理[M].杭州：浙江人民出版社，2000.

[3]凌永平.企业新经营模式下财务管理创新研究[J].财会学习，2018(03)：46-47.

作者:王旭 单位:河北外国语学院