互联网+对企业经济管理创新的影响

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随着媒介技术的不断发展，“互联网+”时代已全然到来，“互联网+”在社会各领域得到广泛应用，人们在工作和生活中时刻都能感受到互联网的影响。企业作为社会发展的重要推动力量也应适应时代潮流，认真分析“互联网+”时代的特点，研究“互联网+”与企业经济管理的关系，客观解读信息技术时代对企业经济管理创新的影响并充分利用互联网技术创新经济管理模式和方法，从而保证企业在激烈的市场竞争环境中求得生存和发展。

一、“互联网+”的时代特征

互联网时代主要是信息技术的应用。信息技术的更新快延伸广，为企业经济管理带来便捷的同时也提出更高的要求，在企业经济管理创新中我们应先要正确认识“互联网+”的时代特征。其主要表现在以下方面：一是信息的透明性和开放性。网络技术的应用能为企业更快速有效的获取信息，同时这种快速有效是开放性的，也就是说任何企业都可以通过技术取得信息，这就需要企业对这种透明和开放的信息加以科学利用，争取在信息化的市场环境中抢占先机。二是重塑结构。互联网时代是对智慧的体现，用户可以参与设计、创新、传播、激活甚至聚变，通过推进科技、管理、品牌、组织和商业模式创新实现技术创新、制度创新、管理创新等，通过信息技术对经济提升和企业发展起促进作用，如腾讯和阿里巴巴都通过“互联网+”模式收获满满。三是连接性强。互联网环境下，信息技术、场景、参与者、协议与交互、信任等基本要素都可以通过网络进行连接，而正是这些连接推动机制创新、体制重构，重塑了创新生态、协作生态、创业生态，由过去的对外开放转向对内开放，激发每一个个体的创造性，从而推动企业经济管理全面创新。

二、“互联网+”对经济管理的影响

“互联网+“概念出现不久就被很多企业加以利用并取得显著效果，随着这一技术的深入推广，改变了企业的管理要素，调整了企业生产经营方向并拓展了营销渠道，为企业经济管理创新提供助力，总之，影响是巨大的。本文简单从以下三方面进行阐述：首先是宏观影响。信息化时代，互联网技术与社会发展相互融合，企业发展在网络技术的支撑下呈现规模化、多元化、信息化和集约化，促进企业经济效益增长的同时对企业内部管理提出更高要求，尤其在经济管理方面，如果想有效保证企业经济的高效稳定发展就必须注重对信息资源的整合，提高资源的利用率，保证社会经济的生态性，企业经济得到提升的同时也促进社会经济的稳定发展。其次是微观影响。企业为了发展要开展一系列经济协调活动，如合理配置生产资源、规划协调生产经营活动，而在互联网环境下，企业的生产模式、市场需求、销售方式等都较传统环境发生较大变化，如果继续沿用过去的经济管理模式肯定会产生一些阻力阻碍企业发展。因此，在“互联网+“时代，为了促进企业战略目标实现，应优化内部组织框架，重视经济管理创新，重构较为稳定有效的经济管理模式，保证企业在不同时期都能获得效益。最后，互联网重新塑造了一些结构。随着网络技术的不断应用，市场运作模式和管理逻辑都发生了变化，信息不对称性也被减弱，很多传统边界被打破，如组织、合作等被重新定位，经济交易成本因网络而降低等等。“互联网+”时代，企业经营发展中各种不确定性影响因素增多，要求经济管理也要紧随形势及时做出调整。网络赋予经济交易的便捷，如买车票不用去车站，网络给了用户更多选择权，如网络平台足不出户任意购，面对这些变化企业经济管理也要进行相应创新才会不被市场淘汰，如海尔的互联工厂，可以根据客户的个性化需求进行空调定制，苏宁易购线下门店经营的同时大力推广线上配送，都是企业经营做出调整的具体表现。

三、“互联网+”时代创新企业经济管理策略分析

1.企业应树立“互联网+”的新思维进行经济管理工作创新

观念决定企业向哪里走，思维决定如何走，因此，创新首先应该是思想的创新。有些经济管理模式可能符合当时发展情况，并且带来不错的收益，但是随着时展，影响经济发展的各种因素也会不断变化，一切也要随之而做出调整，不断创新思路才能匹配当下社会经济发展水平。“互联网+”时代，从领导到员工都要摒弃传统管理观念，深刻认识信息技术的重要性，推动网络技术的应用和升级，充分理解并利用其提高企业经济管理效率，使企业向着信息化、科学化、科技化方向发展。网络环境下更多的体现为以用户为中心，作为消费者需要有更多的选择权，这就要求企业改变传统思维，从“业务型”管理转变为“服务型”管理。此外，为了适应市场的竞争，思维观念转变的同时还不能忘记丰富经济管理手段，使管理向多元化发展，把消费者的需求放在首位，强调以消费者为中心，根据消费者的喜好为其提供优质服务，致力于为消费者提供个性化的服务。如电信行业，传统模式下以传输和内容为核心的收入来源，在网络时代则要基于服务和内容价值为主要收入，更加关注消费者的多元化、个性化的产品和服务体验。

2.利用信息技术创新经济管理机制

互联网时代企业应该围绕市场，对客户群体进行细分和定位，使其更符合用户购买需求，增强企业的价值创造能力。传统环境下，线下管理不能获取消费者更多信息，不能及时全面了解用户的意见和反馈，更不能根据需求提供个性化服务，管理效率比较低，很容易造成消费者流失。而网络技术则能拓宽企业的管理渠道，依托“互联网+”创新经济管理渠道，实施“线上+线下”的经济管理形式，还可以利用“互联网+”优势与其他企业进行管理信息共享，从而获得优秀企业经济管理的经验和方法，以拓展经济管理信息获取渠道。如在产品营销方面，可以通过网络电商等方式实现线上线下同时售卖，不断扩大产品市场影响力，再比如天猫宣布将实景逛街技术大规模应用于商业体，多家“互联网+”平台也着力布局虚拟场景设置，为消费者增加体验，让线下门店拓宽空间，借数字技术逐步开拓新商机，释放新动力。

3.通过“互联网+”对经管平台进行创新

伴随着企业网络技术观念的不断深入和管理机制的不断变革，有必要对经济管理平台进行改革，实现网、云、端三者有机协调和融合，提升平台管理的效率。需要注意的是，平台的创新离不开信息技术的应用，经济发展除需要互联网技术的支撑外，还需要互联网资源的配置质量、管理质量和操作熟练程度加以辅助。如中国电信工业互联网开放平台，它是建立在中国电信云网融合基础架构之上的数据智能平台，将帮助政府和企业完成数字化基础设施的建设，提升数字化水平、打通数据孤岛，驱动数据高效流通，为整个制造产业提供有序、中立、安全开放的高质量数据开放平台，从工业数据采集、工业数据平台和工业数据应用三个层次为制造企业提供全要素、全价值链、全产业链的数据智能服务，助力经济发展和管理水平提升。

4.企业经济管理创新加快知识经济的发展

经济管理创新需要知识经济为助力，知识带来发展，创新带来机遇。从本质上讲互联网经济是一种技术型经济，它需要一批具备较高专业素养的优秀人才加以操作利用才能发挥作用，为现代化企业发展提供助力。首先，企业应该注重发展人文核心理念，将企业内部文化建设落到实处，同时加大现代经济管理理论的应用力度，增强企业经济管理的科学性和严谨性。其次，在知识经济发展中加强行业间的交流与合作，引进专业人才，创新生产技术，加强产学研协同，促进产融合作、产教结合，形成创新链、产业链、资金链、政策链、人才链深度融通的良好态势。最后可以依托网络人才抢占互联网经济新机遇，助力实体经济复苏，如销售主播、直播带货的销售模式都为企业发展带来新的思路。

四、结束语

互联网改变了企业生产经营方式，提高了企业经济管理水平，“互联网+“环境下经济管理手段也向着多样化趋势发展，都推动着经济管理的创新。企业要正确认识互联网对经济管理的影响，树立正确的管理思维，科学利用网络技术拓宽管理渠道和平台，不断探寻和创新经济管理的策略和方法，全面增强经济管理水平和能力，保证企业获得持续健康的发展。

作者:靳国辉 单位:项城市中医院