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(一)管理会计和财务会计融合的外部环境从会计的发展来看,财务会计与管理会计的分化,正是由于社会化生产发展的结果,而在今天,随着网络信息化的发展,市场竞争日益复杂,企业在面临这样的市场环境下,所面对的竞争就会日益激烈。因此,单纯的靠一种会计方式在进行管理,就难以做到对时展的适应。其主要在两方面有所表现,其一是,财务会计在对信息进行处理时,需要根据规范进行,且所需时间较长,因此通过这种方式得到的信息不够全面。其二,对于管理会计来说,其灵活性较强,因此在信息处理上较为科学,从而做到对信息可靠性提供了有效保障。
(二)管理会计和财务会计融合的内部环境为了能够对信息时展有所适应,企业需要进行不断的变革,对于现代化企业来说,其在生产经营与管理上所存在的联系也越来越紧密,企业各部门之间的限定也没有明确的划分。另外,在现代化企业当中,人才对企业来说,所占据的位置越来越关键,对企业的经营、管理及决策,都起着至关重要的作用。因此,企业在活动信息时,单靠财务会计是不足的,因此需要通过与管理会计的融合,做到对信息资源的完善。
二、财务会计与管理会计融合策略
(一)建立健全财务管理机制现代化企业会计制度的完善,对企业经营与管理,甚至是企业的投资与决策,都有着极为重要的作用。一方面,企业会计制度的完善,需要做到对会计各项分支的完善,特别是做到对财务会计与管理会计的完善。在完善企业管理会计制度时,要对人员的管理权限及职能做到明确,从而能够将企业的各项资源都发挥出其最大的效用来,从而能够为企业制定出可靠的方案。另一方面,当两者进行融合时,为了避免财务会计与管理会计出现杂乱的情况,需要对两者的职责做到明确,比如在资金管理、预算决算的安排,都要做到明确的规定,只有将两者进行有效的融合了,才能使其在企业生产经营中的作用做到充分发挥。
(二)辅助核算的建立与细分对于财务会计与管理会计来说,两者既有相同之处,也有不同之处,因此,需要在会计准则与统一形式的要求下,做到对辅助项目的不同设定,并通过辅助核算项目做到对企业会计信息的规范。但是,需要注意的事,辅助核算项目需要对管理的基本要求进行反映,另外还要防止核算项目过细所造成的核算量加大的问题出现。在对会计辅助核算建设完成之后,会计人员还需要通过财务核算做到对项目的有效选择,从而达到会计核算的目的,提高管理会计的核算效率。
(三)采用企业ERP系统来实现二者的结合随着当前信息技术变革与发展速度的不断加快,对于会计行业来说,要想取得进一步的发展,就必须要对各类软件与信息平台加以应用。而通过对ERP系统的应用,能够将企业的财务与业务板块进行结合起来,从而利用数据接口,将财务系统中的生产、物流、销售及资金进行有效的连接起来,从而做到企业统计与数据处理方面准确性的大幅提升,另外对于会计核算中的货币金额单一问题,还可以做到弥补,并从业务和财务两方面做到对企业经济事项的分析,从而使企业管理者在预测时,能够做到对准确度的提升,帮助企业的进一步发展。
三、结束语
对于企业的管理要求随着科技的进步也在不断提高。融合财务会计和管理会计,也是为了满足企业管理对会计的要求,使得财务会计在企业管理当中出现的问题和不足得到弥补,让信息的来源更广泛,同时会计信息也更加透明。将二者进行融合能够对会计信息的内在价值进行提升,对企业发展有益。因此,融合财务会计和管理会计将是会计发展的未来走向。
作者:汪丽艳单位:吉林电力股份有限公司四平热电公司