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摘要:现阶段的国家发展过程中,电信行业得到了高度关注,其对于通讯的进步和生产、工作的进步,都能够产生较大的影响。为了更好地拓展电信行业的内涵,必须坚持在管理会计的应用上投入较多的努力,这是一项非常重要的组成部分,很多工作的实施都与此存在密切的关系。从客观的角度来分析,电信行业管理会计的应用难度并不低,涉及到的影响因素较多,应坚持在多方面的内容安排上,选用针对性的方法来完成,从而获得更好的创新效果。文章针对电信行业管理会计应用展开讨论,并提出合理化建议。
关键词:电信行业;管理;会计;应用
与其他工作有所不同,电信行业管理会计的应用,不可能按照单一的方法和手段来执行,而是要从长远的角度来出发,针对既有的一些问题和不足进行良好的弥补。另一方面,电信行业管理会计应用水平的提升,还要从不同的角度来出发,考虑到短期目标和长期目标的衔接,这样才能在各项工作的实践上,不断的获得更好的成绩。值得注意的是,电信行业管理会计的应用,是长期工作内容,不能单纯追求工作效率,更要在质量上获得良好的提升。
一、电信行业管理会计的现状及问题
(一)日常工作体系不健全
从目前的发展来看,电信行业管理会计的应用,虽然成了重要的潮流,但是在自身体系上并不健全,很大程度上出现了严重的漏洞和冲突现象,这就需要我们在未来工作的开展上做出有效的解决。结合以往的工作经验和当下的工作标准,认为日常工作体系不健全的问题,重点表现在以下几个方面:第一,电信行业管理会计的应用过程中,并没有充分考虑到区域性的工作特点,在自身的工作内容制定,以及工作任务安排上,都容易造成较大的矛盾、冲突现象,不符合社会发展的趋势,同时无法对行业进步产生良好的推动作用,由此产生的负面影响较为强烈。第二,日常工作体系不健全的情况下,电信行业管理会计的工作方向以及发展步伐等,都存在严重的阻碍情况,这就需要我们及时的做出改进,从而减少不必要的问题出现,日后的工作挑战还是比较多的。
(二)应用内容不先进
从客观的角度来分析,电信行业管理会计的应用过程中,在内容上并没有达到先进性的标准,而且在很多层面上都容易造成较大的偏差和不足,最终造成的一些负面影响难以在短期内较好的弥补。首先,电信行业管理会计的应用,必须充分依靠计算机技术来完成,但是在调研过程中,发现很多企业对于信息化、智能化、自动化的技术,都没有积极的引入,这就很容易在具体工作的开展上,造成较多的漏洞现象,根本无法满足电信行业管理会计的发展特点和限制条件,最终造成了严重的内部矛盾现象。其次,应用内容单一的情况下,电信行业管理会计的存在价值并不高,有时候甚至会造成相反的工作结果,这就需要我们在未来的工作层次上不断的拓展。
二、电信行业管理会计的应用原则
现如今的社会发展速度不断加快,在很多方面都要按照新的模式、新的理念来改进工作。电信行业管理会计的应用过程中,必须充分适应时代和社会的发展步伐,按照一定的原则来进行操作,这样才能在问题的规避和解决上,不断的取得更好的成绩。结合以往的工作经验和当下的工作标准,认为电信行业管理会计的应用原则,重点表现在以下几个方面:第一,电信行业管理会计的应用应按照体系化的方式来完成,这样能够对很多问题开展有效的规避,同时在综合工作的安排与部署过程中,能够创造出较高的价值,不会造成严重的缺失和漏洞现象。第二,电信行业管理会计的应用发展,还必须在创新力度上不断地提升,结合各个地方的工作特点以及未来要求,这样才能不断的获得更高的成就,从而获得更好的效果。
三、电信行业管理会计的应用对策
(一)打造专业化的会计系统
以目前所掌握的情况来看,电信行业管理会计的应用,已经进入到了非常特殊的时期,此时的进步能够直接关系到未来的行业发展,因此绝对不能表现出任何的疏漏现象。本文认为,打造专业化的会计系统,是比较重要的工作手段。第一,电信行业管理会计的系统完善,必须与科技公司合作,从而促使自身的系统功能更加完善,对于管理会计的操作能够按照国家最新的规范和依据来完成,这样才能在问题的改进和解决过程中,不断地创造出更好的成绩。第二,会计系统的打造过程中,应坚持按照阶段性的方式来进行优化和革新,不断的促使老旧功能进行淘汰,针对智能化、自动化的技术做出融入,在工作人员的操作过程中,能够由此来获得更加流畅的体验,对于各项繁杂的工作任务也可以较好的处理。
(二)加强专业培训
现如今的电信行业发展十分迅速,管理会计的应用不可按照传统的模式来进行,而是要坚持在创新力度上更好的巩固。从主观的角度来分析,电信行业管理会计的专业培训,同样需要得到良好的强化处理,这样才能对不同的工作内涵进行更好的均衡操纵。首先,电信行业管理会计的所有人员,虽然表现为科班毕业的特点,但是依然要进行岗前培训,按照地方工作的要求和特点,促使管理会计的专业能力发挥,通过正确的渠道和方法来完成,更好的解决工作上的难题和任务。其次,培训工作的开展还要从团队的角度来出发,个体工作人员的能力提升,并没有办法完全满足电信行业管理会计的综合要求,通过在团队能力上做出良好的巩固,能够促使电信行业管理会计的专业性获得更好的强化,对未来工作的改进能够提供更多的支持与肯定。
(三)优化会计制度
通过在电信行业管理会计的问题解决上,选用针对性的手段来完成,基本上能够取得较好的效果,自身的工作开展不会造成严重的漏洞现象。为了在今后的发展层次上更好的巩固,需要在会计制度上进行更好的优化处理。第一,电信行业管理会计的制度内容,必须按照国家最新的规范和要求来完成,要及时地从老旧体系上进行科学的过渡,从而在问题的综合改善、解决上,创造出更高的价值。第二,会计制度的优化过程中,还需要对固有的一些矛盾、冲突现象做出讨论分析,结合不同岗位的工作特点,以及工作人员的素质要求等,做出协调性的操作,这样就可以在问题的综合改善上,取得更好的效果,同时能够规避同类问题的反复出现。
四、总结
电信行业管理会计的发展速度不断加快,在应用的过程中,需要按照多元化的模式来完成。现如今的电信行业管理会计体系表现为日趋健全的状态,老旧问题也得到了良好的解决。在今后的工作中,需要继续提高会计能力和综合素养,在先进科技的融入上投入更多的努力。
参考文献:
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作者:黄保华 单位:中国移动通信集团安徽有限公司六安分公司