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摘要:随着社会经济的发展以及网络信息技术的升级,传统的企业工商管理模式已经不能满足企业的经营管理需求。这就要求相关人员借助网络信息化工商管理技术为企业管理水平的提升助力。基于此,本文以工商管理的基本概述为切入点,结合网络信息化工商管理过程中存在的问题,浅析网络信息化工商管理对企业管理水平提升的意义,同时提出几点简单的工商管理模式构建策略,希望会对相关从业者有所帮助。
关键词:网络信息化;工商管理;企业管理水平
1.引言
借助网络信息化的工商管理技术来优化企业的管理模式,提升企业的管理水平,可以有效地帮助企业发展与时代要求相吻合,同时也是当前企业面对市场竞争压力的重要举措。但是现在仍有部分企业没有认识到网络信息化工商管理的重要性,依旧选择传统的企业经营管理模式,无形之中影响了企业的经营管理效果。基于此,就要求企业相关管理人员要认识到网络信息化工商管理的重要性,以此为突破口来提升企业的管理质量以及管理水平。
2.工商管理基本概述
所谓工商管理信息化,就是将计算机技术、数据分析等信息技术运用到企业的工商管理工作过程当中,借助数据技术来对相关的信息进行整体分析,从而实现快速处理工作的效果,它是整体工商业改革与发展的前提,同时也是行业自动化、智能化的基础,借助多种方式来对市场进行整合的统筹把控,是促进市场健康发展的关键举措。
3.网络信息化工商管理过程中存在的问题
当前国内企业网络信息化工商管理过程仍然存在很多问题,与企业的实际发展要求相脱离。基于此,笔者对其进行了简单的分析,具体分析结果如下:首先,部分企业并没有认识到网络信息化工商管理的重要性,同时基于此构建的管理制度也并不符合信息化时代的要求,特别是仍有部分企业将主要目标放在了加强企业经营管理方面,把工作重心放在了企业生产规模的扩大化上。而这导致的直接结果就是企业的工商管理模式不合理,工商管理水平不高,并不能对企业的管理水平起到促进作用。同时缺乏对信息化数据人才的培养,给企业的人才队伍建设增加了难度。其次,企业在开展网络信息化工商管理的过程中,缺乏正确的方法。一是部分企业在开展工作时并没有进行深入的研究与分析,没有根据信息化时代的要求规划来建立企业的工商管理体系,从而出现了企业的工商管理开展既没有与信息化时代的要求相符合,也没有与企业的发展实际相结合的现象,在无形之中影响了企业的管理效能。二是企业对于信息开发方式不足。部分企业并没有掌握正确的工商管理信息化科学开发方法,不但不能提升企业的管理水平,反而会对企业的管理效率提升增加难度,不但不利于企业的长效健康发展,同时还给整个产业和商业管理的形象产生了二次影响。最后,网络信息化工商管理过程中对于数据的保护力度不强。一是信息系统的不完善,管理过程的不严格,再加上科技进步过程中难免会出现的技术难题,可能会导致企业在管理经营的过程中出现数据隐私泄露、被病毒攻击的现象,不但会影响工商管理工作开展的顺利程度,同时还会影响消费者对于企业的信任程度,不利于企业的可持续发展。二是企业的信息监管水平并不能满足信息化快速发展的要求,垂直信息化发展与水平管理之间往往会出现矛盾,在一定程度上阻碍了相关单位的工商管理进程[1]。
4.网络信息化工商管理提升企业管理水平的意义
4.1提升企业管理决策的科学性以及系统性
将网络信息化技术与企业的工商管理过程相结合,可以有效地提升企业管理决策的科学性以及系统性,以此为突破口来为企业的管理水平提升以及长效健康发展奠定基础。而将网络信息化技术应用到企业工商管理的过程当中,要求企业从大数据技术的充分应用入手,转变从经验出发的传统管理决策方式。一方面,要借助数据技术来对自身的生产、经营管理的全过程进行分析,通过对数据的有效化处理,发现数据背后的价值以及规律,同时与搜集到的市场数据相结合,从而提炼出市场的发展趋势以及企业自身的发展方向,以此为突破口制定企业管理决策,在最大程度上保证企业管理决策的科学性以及系统性,促进企业的健康持续发展。另一方面,借助网络信息化的工商管理方式可以有效地规避企业的经营风险。借助对市场数据的全方位、综合性分析,可以有效地对市场当中可能存在的风险展开预判,同时从科学的风险评估出发,明确企业下一步的管理战略以及经营方向,反向提升企业的监督管理水平,同时这也是提升企业管理决策科学性的必要举措[2]。
4.2降低企业的管理成本
相较于传统的工商管理方式,现代的网络信息化工商管理应用可以在最大程度上降低企业的运营管理成本,为企业经济效益的实现奠定基础,其主要体现在以下两方面:一方面,相较于传统的人力管理工作开展的效果,借助互联网信息技术对大量的数据进行收集、筛选、分析,可以在最大程度上解放企业的人力资源,降低企业的人力管理成本;另一方面,借助网络信息化技术的应用,可以在一定程度上优化企业的工作管理流程,缩短企业的工作管理时效,在提升企业的工商管理效率的同时,降低企业的工作时间成本。
4.3提升企业的工商管理质量与水平
借助网络信息化技术来构建企业的新型工商管理模式,可以在最大程度上提升企业的工商管理水平与质量,以此来促使企业的管理与市场的发展要求相吻合,促进企业管理模式的转型升级,从而为企业的可持续发展奠定基础。一方面,可以提升工商管理的实用性水平,借助网络信息化的工商管理理念,来优化企业的管理方式,可以促进企业的管理职能、管理水平以及管理理念等进行更新升级。另一方面,在促进管理模式构建更加科学的同时,保证企业管理工作开展的质量,从而为企业的健康发展保驾护航。借助信息化技术可以对企业的工商管理方式进行优化。一是可以在一定程度上优化企业的内部资源配置,提高企业资源的利用效率;二是借助这种方式可以有效地提升企业员工的沟通管理效率,帮助企业领导了解企业的实际工作情况以及实际细节,在保证管理工作顺利开展的同时督促员工提升自身的工作效率以及质量;三是促进员工认识到信息化技术水平的重要性,促使员工通过自主学习提升自身的信息技术水平,在为企业的网络信息化工商管理工作的开展奠定基础的同时提升企业的人力资源管理水平。提升企业的监督管理水平,一是数据安全的重要性在一定程度上可以促使企业认识到监督管理水平的重要性,在监控数据安全的同时还可以对企业运行的风险进行监管,以此来最大程度发挥企业监督管理系统的作用,为企业监督管理水平的提升奠定基础。二是随着互联网信息技术的不断深入应用,在企业数据的收集分析工作开展的过程中,网络信息化工商管理系统可以在第一时间发现企业运行过程中的异常情况,为企业的健康发展奠定基础,同时还能推动产业的健康、稳定、高效发展[3]。
5.网络经济时代工商管理的发展策略
5.1加强企业的工商管理信息化建设
企业工商管理信息化建设的效果直接影响到企业工商管理的管理效能。基于此,就要求相关企业的管理人员从工商管理的信息化建设入手,来提升企业的工商管理效果[4]。一方面,要完善企业的信息资源共享平台。从信息构建的要求出发来构建科学合理的经营管理分析平台,制定完善的管理和控制体系。一是要借助信息构建的平台来打破企业各部门之间的运营壁垒,以此来为合理的资源配置共享工作的开展奠定基础,实现企业的网络管理、信息化、经营管理的综合构筑。同时相关的管理人员应该强化信息资源的共享与控制管理机制,借助企业统一平台的搭建来提高企业的工商管理信息化水平。二是相关企业在工商管理的过程中,应该从管理的标准出发,以国家的规定为基础,结合企业的实际发展情况以及技术应用效果,来建立自身的工商管理标准,在最大程度上去提高工商管理信息化合理性,减少企业管理过程中的不合理现象。另一方面,要搭建动态的信息管理网络。一是要认识到企业扩展内容分析的重要性,始终将企业的实际发展现状作为工商管理模式构架的前提,同时结合企业的工商管理信息化分析标准,明确不同部门之间管理方式的差异性,从而推动企业信息网络的建设不断完善。二是要不断提升企业的工商管理水平,引入先进的工商管理理念与企业的实际发展情况相结合,通过企业之间的互助联动,保证管理模式构架的科学性。三是要从网络信息化工商管理模式出发,不断改进企业内部的管理制度,通过透明开放的管理方式,将信息化技术应用到各个管理环节当中,加强管理部分与企业整体管理之间的联系,在最大程度上保证信息化工商管理体系构架的科学性。
5.2建立健全相关的工商管理制度
建立健全完善的工商管理制度是企业工商管理工作开展的前提,只有保证管理制度的科学性,才能真正促进企业经营管理模式的顺利开展,这是企业内部管理模式构建的要求,同时也是企业健康发展的保障。基于此,就要求相关的管理人员根据企业的实际发展情况来完成企业的工商管理制度的优化,从而提升企业管理水平。一方面要保证企业工商管理制度构建的科学性,在进行管理制度的优化工作时,不能只依赖传统的管理思想、管理经验,也不能仅从企业的实际需求出发,而是将国内外先进的管理经验与国内的信息化发展现状作为企业管理模式构架的依据,同时结合企业的实际管理现状、管理目标以及管理过程中的问题等,以此来尽可能地提高企业工商管理制度构建的科学性[5]。另一方面,企业在工商管理制度的完善过程当中,应该明确缓解幅度与层级之间矛盾的这一原则。严格控制各个发展层级的数量和发展幅度范围的扩大,借助信息技术来实现两者之间的平衡发展,同时以企业的实际发展情况为依据,将工商管理的重点放在其中一个层面,通过统筹管理,对其中的一方进行合理把控,从而有针对性地解决管理过程中存在的问题,有效地实现企业工商管理的信息化发展。企业应该将信息化工商管理的理念应用到企业管理的各个环节当中,借助大数据技术的应用,优化企业的管理模式。比如,在企业的监管过程中,要充分借助信息数据技术分析的作用,及时发现企业管理过程中的漏洞,从而保证企业管理工作的顺利开展。
5.3培养新时代背景下的信息化人才
信息化人才的培养是提升企业网络信息化工商管理水平的重要环节,也是工商管理信息化的重要基础。如果没有信息化人才,企业的信息化工商管理工作开展就无从谈起。基于此,就要求相关人才要从信息化人才的培养入手,为企业工商管理工作的开展奠定基础。一方面在企业招聘的过程中,就应该对应聘人员的信息技术水平以及网络操作技能进行考核把控,同时对特殊人才实施特殊招揽政策,借助公平的考核制度来为信息化人才队伍建设助力。另一方面企业管理人员应该开展定期的专业技能的培训工作,在提升员工信息化意识的同时提高管理人员的管理水平,实现信息化管理人员队伍的健康发展。
6结语
借助网络信息化技术对企业的工商管理模式进行优化,不但可以有效地提升企业的管理水平以及管理质量,为企业的可持续发展助力,同时这也是促进相关行业健康发展的必要举措,是形成良好市场竞争环境的有效之举。基于此,要求相关的企业管理人员认识到网络信息化工商管理的重要性,从完善信息化建设、建立工商管理制度以及培养信息化人才三方面入手来切实提高企业的管理水平,保证企业管理制度构建的科学性。
参考文献:
[1]汪春英.工商管理信息化创新发展探索[J].商业文化,2021,(14):36-37.
[2]李静.工商管理信息化发展现状及对策探究[J].商展经济,2021,(06):121-123.
[3]李晓蕾.大数据背景下工商管理信息化发展策略[J].商业观察,2021,(12):79-81.
[4]岳鸿博.浅析工商管理信息化的发展策略研究[J].财经界,2021,(22):93-94.
[5]许艺馨.网络经济时代工商管理的发展对策研究[J].现代工业经济和信息化,2021,11(05):188-190.
作者:李会欣 单位:中国人民大学