管理会计企业发展

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[摘要]：我国的管理会计是二十世纪八十年代初在引进西方管理会计的基础上发展起来的，20多年来，我国众多的学者在引进、推广管理会计方面做了大量的工作，一些管理会计的理论和方法也在企业管理实践中得到了有效应用。随着我国市场经济的发展，管理会计日益重要，资本市场的发展需要规范以对外报告为主的财务会计，但资本市场的繁荣更需要先进的、以对内管理为主的管理会计。鉴于此，本文对管理会计在企业中的应有与完善做一探讨。

[关键词]：管理会计；案例；职能

一、管理会计的涵义及其内容

管理会计又称“内部报告会计”指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。要加强管理会计在企业中的实际应用，必须首先明确管理会计的工作内容。概括地讲，管理会计的主要工作是根据企业的经济实力和未来发展方向，对其经营目标和实施方案进行预测决策，编制预算，对经营活动进行全方位、全过程的价值控制，考核评价有关方面的经营业绩，为加强企业内部管理献计献策。具体而言，应包括以下内容:1、预测经营前景。即按照企业未来的总目标和经营方针，充分考虑经济规律的作用和经济条件的约束，选择合理的量化模型，有目的地预计和推测未来企业销售、成本、利润及资金的变动趋势和水平，为企业经营决策提供第一手信息。2、参与经营决策。即根据企业决策目标搜集、整理有关信息资料，选择科学的方法计算有关长短期决策方案的评价指标，并做出正确的财务评价，最终筛选出最优的行动方案。3、规划经营目标。即在最终决策方案的基础上，将事先确定的有关经济目标分解落实到各有关预算中去，从而合理有效地组织协调供、产、销及人、财、物之间的关系，并为控制和责任考核创造条件。4、控制经济过程。即将对经济过程的事前控制同事中控制有机地结合起来，事前确定科学可行的各种标准，并根据执行过程中的实际与计划发生的偏差进行原因分析，以便及时采取措施进行调整，改进工作，确保经济活动的正常进行。5、考核评价经营业绩。即在各部门、各单位及每个人均明确各自责任的前提下，逐级考核责任指标的执行情况，找出成绩和不足，从而为奖惩制度的实施和未来工作改进措施的形成提供必要的依据。

二、管理会计在实际应用中存在的问题

目前，一些管理会计的理论和方法也在企业管理实践中得到了有效应用。但总的来说，管理会计在企业中应用的效果并不尽如人意，迄今为止，管理会计仅在部分企业得到一定程度的应用，还有相当数量的企业经营管理人员对管理会计知之甚少，甚至一无所知，管理会计的应用空间受到极大的限制。存在的问题主要表现在以下几方面:

1、管理会计混淆于财务会计

在我国，长期以来企业会计工作只偏重于财务会计，精力主要集中在财务会计日常工作的简单循环上，关心的是会计实务是否符合一般的财务会计惯例的要求，很少从企业经营战略目标的高度去研究和重用管理会计。大多数企业管理者和财务的负责人的观念较为陈旧，认为会计仅仅是事后算账和报账的工作，而对于管理会计则知之甚少，更不要说是得到应用了。管理会计足一项应用性很强的工作，必须有专门的责任机构和责任人员承担，才能卓有成效发展起来。目前在众多企业中，财会、统计、审计都有实实在在的职能机构和专职人员，但从现有实际看，很少有企业设专门的管理会计机构和专职人员，即使个别企业进行实际应用，也是把任务分解到有关职能部门去承担。如:把预测职能分配给统计部门，把计划职能分配给业务部门，把预算职能分配给财务部门，把决策职能分配给决策当局，把控制职能分配给生产或施工部门，这样就把一个原本完整的活动割裂得七零八碎，降低了各项职能的应有效果，而且各部门也对分配任务采取消极应付态度，应用效果很差。

2、会计人员缺乏管理会计工作应具备的素质

与传统核算型会计人才相比，管理型会计人才无论就其思维方式还是知识面来说，都要求处于更高的层面。从事管理会计的人员，不仅要精通企业财务会计的原理、方法、及相关的政策法规，而且要全面掌握现代企业经营管理知识;不仅要熟悉企业的状况，而且要对整个企业经营活动过程有全方位的了解和把握；要能依据已搜集到的各种经济资料，设定某些经济参数，采用一定的管理会计方法，对企业某一方面的经济活动趋势做出事前预测或规划。然而由于管理会计被引入中国的时间较晚，以及管理会计学科自身的一些缺陷，企业会计人员掌握管理会计知识的途径非常有限，特别是有相当一批数量的会计从业人员根本就不了解管理会计。因此造成管理会计在企业中的应用流于形式，没有起到相应的作用。

3、缺乏行业组织的自律和理论阵地的引导

西方国家一般都有各自的管理会计师协会，作为管理会计师的专业组织，如美国的管理会计师协会，英国的特许管理会计师协会，国际会计师联合会也设有管理会计专门委员会，它们的目的都是促进管理会计学科的发展。这些组织通过制定管理会计公告，定期召开管理会计研讨会，引导全社会的管理会计研究，解决管理会计实践中的新情况，新问题，新方法，吸收有关力量构建理论体系和实务操作规范，大大推进了管理会计这门学科的发展与完善，而我国至今仍没有一个专门研究和指导管理会计工作的团体机构。各种学术或职业组织也几乎都未将管理会计列为其重要的工作议题，也就无法展开对管理会计的系统研究。

三、完善管理会计的对策和建议

1、企业的充分重视

企业的主要财务目标是所有者财富的最大化。要实现这一目标，管理层和每位员工需要共同努力，在各自的岗位上发挥职能和作用。其中管理会计工作就是以强化企业内部经营管理、实现最大效益为最终目的，以企业整个经营活动为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对整体经营过程的预测、决策、规划、控制和评价等职能。随着业务的不断深入，对管理会计工作的需求日益强烈，同时电脑系统的日益完善，也大大简化了财务会计的核算工作，使得我们有更多的时间和精力面向内部管理，推动和深化管理会计在企业的发展。

管理会计处于企业价值管理的核心地位，它为管理层进行企业的计划、评价和控制，保证适当使用资源并承担经营责任，而进行收集、分析、解释和传递财务信息。因此只有企业的各个管理层充分了解管理会计工作，才能给予支持和配合。

2、信息系统的支持

会计信息系统包括两个子系统，即会计核算子系统和管理会计子系统，前者侧重于向企业外部提供有关整个企业的经营成果、财务状况及其变动的信息;后者则侧重于向企业经营者及内部管理部门提供经营管理所需的预测决策信息。目前，很多企业对计算机会计信息系统的认识还只停留在会计核算上。如果会计电算化工作一直停留在会计核算子系统之中而不涉足于会计分析、财务规划及预测决策、企业经济活动与效益的评估、内部责任会计等内容，那么会计电算化的意义也就受到了限制。事实上，现在市场上的大多数会计软件都已具备管理的功能，如自动计算资产负债率、资金周转率、投资收益率等众多财务指标;对应收账款的账龄进行分析:对投资风险进行分析等等。在分析过程中，用户可以调用以前年度的有关数据进行比较，还可以与软件提供的合理数据值进行比较。在软件功能的帮助下，企业管理者不再凭感觉，是以量化数据进行科学的预测和决策。

3、开展案例研究

当前管理会计正处在一个高科技迅猛发展、现代管理方法不断创新和市场竞争日趋紧张激烈的时代，在这种复杂多变的社会经济环境中，公司或企业应如何改变其制造技术、市场发展战略、组织形式以及成本和管理会计系统来取得有利的市场竞争地位，管理会计的理论与方法如何并且为何在实践中被采用。要解答这一问题，就需要很好地了解和研究管理会计的实践，而对管理会计实践的研究又需要有一个能够解释和应用于实践的理论结构。为了解决这两个问题，管理会计研究人员需要重新研究管理会计的理论基础，并深入了解实际情况，这是探讨理论与实践相脱离的原因并缩短二者间差距的正确办法。从国外的经验看，国外会计界目前开展的管理会计的研究，已将重点明显转移到开展管理会计的典型案例研究，案例教学己成为西方许多大学进行会计教学的一个重要教学方法，这与在课堂上向学生灌输书本知识的传统教学方法具有明显不同的效果。案例教学可以充分调动起学生对管理会计学的学习兴趣，并且通过适当的启发和引导，可以培养和提高学生自我分析问题和解决问题的能力。

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