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摘要:建筑工程施工的监理工作是工程项目建设的一项重要程序,对工程项目的工期、质量、安全、经济起着举足轻重的重要作用。监理工程师如何做好这一阶段的工作,搞好事前控制,是能否实现工程项目各项控制目标的关键。
关键词:建筑工程;施工;准备阶段;监理;工作。
一、建筑施工准备阶段的监理工作
1、监理单位自身的准备工作:(1)建立工程项目监理组织机构。项目监理机构的组织形式和规模,应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、工程规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量要满足工程项目监理工作的需要。(2)熟悉合同及施工图纸。监理组织机构成立后,总监应组织监理人员认真学习监理合同与施工合同,明确监理服务的范围和具体的目标要求,对自己的工作做到心中有数。(3)编制工程项目监理规划及监理实施细则。监理规划的内容应具有针对性,做到控制目标明确、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、职责分工明确,对监理工作的实施有指导作用,可操作性强。
2、协助建设单位做好施工准备工作。包括(1)核查建设单位办理的开工手;(2)检查施工现场三通一平工作的落实情况。(3)协助建设单位组织好图纸会审及技术交底工作。
3、对施工单位应作好如下监理工作。(1)审定施工组织设计。监理工程师要重点审查施工组织设计中的以下主要内容:①施工单位的审批手续是否齐全,组织机构和特种技术工种人员相应证件是否齐全。②施工单位的质量保证体系是否健全。③工期安排是否满足建设工程施工合同要求。④施工布署是否合理,施工方法是否可行,质量保证措施是否可靠。⑤安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定。(2)查验施工测量放线。(3)审查分包单位资质。(4)施工监理交底及第一次工地会议。(5)核查开工条件签署开工报告。监理工程师应核查下列开工条件:①建设行政主管部门已签发施工许可证;②施工组织设计已由项目总监审定;③测量控制桩已查检合格;④施工单位质量保证体系已建立,技术管理人员到位,施工设备进场并安装,主要材料供应已落实到位。⑤施工现场道路、水、电、通讯等已达到开工条件。以上条件经监理工程师审核无误后,由项目总监签署开工报告,工程正式开工,进人施工阶段。
二、推进监理公司提高素质,加强对监理单位的管理。监理公司在人才结构上要自觉进行调整,尽快补充缺乏人才。现在大多数监理公司从事施工工作经验多的人较多,对设计方面的知识掌握不多。一些以设计单位为基础成立的监理公司,懂设计的人多,有施工实际经验的人少。监理公司应该是这两者的结合,应该具备有综合能力的各种人才。所以,监理公司要在人才结构上、能力上尽快进行调整,适应监理工作的需要。另外,监理要讲究职业道德,监理公司要注意社会形象,严禁出卖资质、出让监理业务,不能利用监理之便,行个人之私,更不能和某些方面勾结起来,弄虚作假,损害工程质量。总而言之,工程监理是我们整个工程质量管理体制中的一个重要环节,要继续加强。
三、施工中明确工程建设监督的关键部位、关键工序,熟悉工程监理工作的重点。
在工程建设施工阶段,房屋建筑工程的关键部位、关键工序,在基础工程方面包括:土方回填,混凝土灌注桩浇筑,地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑,卷材防水层细部构造处理,钢结构安装;在主体结构工程方面包括:梁柱节点钢筋隐蔽过程,混凝土浇筑,预应力张拉,装配式结构安装,钢结构安装,网架结构安装,索膜安装等。这些关键部位、关键工序,既是工程监督机构对工程监督宏观控制的重点,同时也是监理单位微观监理的重点。
四、施工阶段
这个阶段是工程的主体开始实施阶段。承包人按规定的施工方法和监理工程师批准的施工方案及进度计划实施工程,以达到设计文件的要求,这个阶段的质量监理工作主要有:
(1)检查承包人的施工工艺是否符合技术规范的规定,是否按开工前监理工程师批准的施工方案进行施工。
(2)检查施工中所使用的各材料、混合料是否符合经批准的各材料的质量标准和混合料配比要求。
(3)对每道工序施工后进行严格的质量验收,合格后才允许进行下一道施工工序。
(4)对施工中产生的工程缺陷或质量事故进行调查处理。达到设计要求后才允许承包人继续施工。
在施工阶段中,监理人员主要应抓住“检查”这个环节,尽可能增加检查时间,加密检查点,使检查工作达到足够的广度和深度,这样做的目的就是通过检查发现问题,做到“防患于未然”,对已出现质量问题的,要及时责令处理改正。
五、事后验收,及时处理质量问题
当分项、分部工程或单项工程施工完毕后,我们及时按相应的施工质量验收标准和方法,对所完工的工程质量进行验收。
1、质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案,将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免了不必要的经济损失。
2、针对重要分部项工程同工序根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图,如浇筑柱、梁板砼的流程图,标明施工顺序,便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题,监理工程师只对质量问题进行实质性处理,及时提出合理可行的处理意见或方案,而不去强调事故的责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员,不讳疾忌医,及时暴露出监理工程师忽视的地方,与监理方密切配合,共同提高工程质量。