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摘要:担任小学班主任以来,无论在教学经验上,还是在班级管理方面都获得了很大的收获。在此期间,我所带的班级得到了学校的认可,被学校多次授予流动红旗(增加一些荣誉)。在常规的学校活动,如:路队、卫生、纪律、开展校园读书活动等方面也都得到了领导的好评。在学习方面,我所带班级的学生也表现突出,多次在语文、数学竞赛中获得优益的成绩。这一切,都源于多年来我在小学班级进行有效管理和建设方面所进行的积极探索和实践,通过坚持所学生为本位的班级管理理念,关心学生、理解学生,在与学生建立深厚的感情基础上实施班级管理和建设。下面,我就来谈一谈我的经验——人文关怀型班级管理。
关键词:人文关怀;班级管理;机制;经验;教育
一、什么是人文关怀型班级管理
人文关怀型班级管理主要是指:作为一名教师先要具有对教师工作的满腔热情,通过实际管理工作,学会欣赏每一位学生的优点,充分调动每一位学生的潜能,是对学生的一种承认和信赖,是期望和尊重。二年级学生已基本适应小学的学习生活。他们知道学校的规章制度,懂得一些行为常规,而且愿意努力遵守。在上课听讲、完成作业、遵守公共秩序,尊敬师长、简单的自我服务性劳动等方面有了一定的基础,但从总体上说,对常规的认识不深刻,动作不到位,行为不规范。他们习惯过集体生活,喜欢和小伙伴一起活动;开始有了自我控制的能力,好表现自己,竞争意识和上进心有所发展,能树立近期的奋斗目标,都想争取成为好学生,希望参加少先队的一切活动,并希望得到老师和同学的认可和表扬。好奇、好动、好模仿,思维的直观性、具体性、形象性仍然是其共同的特点。人文关怀型班级管理注重发挥学生的优势,这在一定程度上满足了小学生较大的心理需求和情感需要。
二、与其他班级管理方式相比较的优势
与人文关怀型班级管理相比较,现在很多教师在教学管理中,普遍运用以下两种管理模式。
1、经验型管理。这种管理方式没有理论指导,凭着感觉走。过去班级管理的经验就是管理的先验指南。缺乏前瞻性和预见性,工作滞后,往往是班级管理出现问题时,才知道改变管理的具体策略。这个时候,已经给班级管理带来了不必要的损失。这种管理方式使管理工作往往处于被动状态,班主任也经常处于应付状态,对工作没有兴趣,表现为随意性大,缺少计划性。就是有计划,也显得形同虚设,没有意义。
2、制度管理型。在经验的基础上,制定班级管理的各种规章制度,对学生中可能出现的问题,用制度的形式,予以约束。这个种管理的模式,如果班主任,原则性强,对照班规,不考虑实际,就会开始比较顺当,但坚持一个阶段,就会出现以下几种情况:一是个别同学,用打小报告的形式,经常的反映班级情况。如果没有人反映,班主任也不了解班级里的情况,制度就成为一纸空文。如果为了加强对班级的控制,鼓励学生打小报告,就会养成不良人格。二是师生关系僵化,缺乏感情的滋润。老师为了严格执行纪律,不分青红皂白,不关学生的内心感受。学生也会因为老师缺乏人情味,而出现逆发心理。进而破罐子破摔,把老师的话,当成耳旁风,甚至把老师当敌人。更谈不上尊重老师。老师这个时候的教育,就不会发生任何作用了。这样就往往形成了严重的师生对立。
在比较中,我们不难发现,把以人为本当作指导思想,就是我们要倡导的理念。所以,班主任要搞好人文关怀,贯彻人本观念,小学生也是有血有肉的,有丰富内心世界的人,就是要从内心深处,尊重学生,关心学生,放下师道尊严的传统,贯彻民主思想。只有这样,才能把学生培养成为人格健全,心理健康,富有智慧,思维敏捷,的优秀学生。
三、人文关怀的几种关怀机制
1自我认识关怀
自我实现需要已跨越了基本需要,进入了成长需要,属较高层次的需要,每一个人的成长都是在一定环境中实现的,而环境又总是以其多变的特点使人经常处在选择之中,事业在选择中前进,人在选择中成熟,如果说赏识信任可以更好地调动每个人的积极性,发掘长处并使之发扬光大,给人以信心,给人以勇气的话,那么学会选择将使人在把握自己、发展自己,与事业并进的过程中进一步认识自身的价值,发现自身的潜力,让自己的人生更精彩。
班主任应帮助学生完成三个选择:
1、选择正确的人生坐标。懂得有信仰,有追求的人生才是有意义的人生。人是要有点精神的,人应该在摔打中前进,在磨练中成长,舍不得花力气的人永远与成功无缘。要帮助学生树立正确的人生观。如:班主任应考虑学生干部是把职位看作是一种实现自身价值的机会,还是一块招牌、一块踏板、一块敲门砖,是看作能力发展的基础,还是通过高考的蹊径?班主任对此绝不可忽视,必须加以认真仔细的引导,帮助学生慎择。
2、选择恰当的心理定位。班兴我兴,班荣我荣,我以班级为荣,班级以我为荣,只有在班级目标实现的基础上才谈得上个人发展和成就,个人荣辱与班级发展密切相关,牢记自己是集体的一员,懂得尊重别人就是尊重自己。帮助学生在群体中找到自己的位置,并学会与人和睦相处,心理相容,为自己赢得较好的人际环境。为学生创造良好的成长环境,这是班主任工作的重点之一,值得花大力气去研究。
3、选择适当的发展方向。学生必须正确地认识自我,明白优点何在,缺点何处。并且根据班级的大目标和自身的条件设计自我。选准较利于发展自己的方向,认准目标,坚持不懈,必有进步,任何妄自菲薄和好高骛远都是有害无益的。
2、成就关怀
个体在环境中的一切活动不是零乱的,而是有组织的整体性,是有意向而具有综合性的,从最基本的需求逐级上升去追求满足,只要一个人不以做一个平庸者为满足时,他就会努力去追求超越。在追求过程中才会感觉到满足程度,即可使个人体会到自我实现的意义。因此,自我实现需求才是最重要的,而班主任的责任在于通过培养训练帮助学生获得成功,以实现自我价值。只有这样,学生才能产生幸福感,才能乐于学习。
用目标去激励。目标既不要过高,也不宜过低,要宏观着眼,立足高起点,微观人手,跳一跳摘得到。制订目标不仅应切实可行,还应该恰当分解,并制订相关配套的实施措施,整体规划,分步实施,这样的目标才会助人走向成功。
要严格规范。班主任要把握好方与圆的关系。没有规矩,难成方圆,没有严格要求,则规矩又形同虚设。一个自我实现需求强烈的人,必是一个自律的人,有研究表明,大凡能至于自我实现境界的人,不但个性较独立,情绪较稳定,能悦纳自己和别人,而且在智能上亦具有较高创造力,而创造性地工作是成功的一个较高境界,而严格规范则是基础。
应关注过程,如上所述,一个集体中每个个体都是独特的,有差异的,每个人并不是都站在同一起跑线上的,成功与否有先天的因素,亦有后天的努力,还有不可控制因素的存在,因此,每个人付出的努力也与客观的结果不完全一致。教育工作具有迟效性,学生工作是一个长期的,循序渐进的,日积月累的过程,班主任固然应关注结果,但更应关注过程,因为每个人所作的每点努力都是值得肯定和赞许的,每一点努力都可能离成功更近一点。班主任要让学生懂得这一点并坚信这一点,学生才会有强大的内驱力,产生原动力从而逐渐接近目标。
班主任的主要职能就是服务于学生,为他们的成长创造条件,提供一切可能的机会,并和他们一起分析问题、克服困难,在实践中摔打磨练,让学生一步步走向成熟。
3、机制关怀
马斯洛在《成长心理学》中分析了人类在心理上有两股内在的潜力,一股使人进取向上,一股使人退缩逃避。而人都有惰性,需要适当的压力和刺激。自我实现的需要一方面靠其自身,另一方面,外部环境也至关重要。而班主任可以强化三个机制,以提供公开竞争的机会,创设合作的氛围,激活学生内在需求,以达到自我实现的目的。
1是创设奖励进步机制。即充分发挥学生年度评语、操行等第、三好生评选、优秀学干评选等机制的作用,引导学生认真总结、回顾,不断地在反省自我中找到前进的动力。这种机制,有时不一定要说白,让他自己在工作中体验,班主任不一定要把它看作治班的工具,更应把它看作提高学生的过程,加以艺术化。我班在认真思考的基础上,决定每学年搞一期黑板报,叫《足迹》,其中一个栏目属于光荣榜之类的,把全班学生一年来获得的各种荣誉加以汇总。这里值得一提的是我班更看重同学的进步,即使有些后进生还没有进入优秀生的行列,但只要他们努力了,有所进步了,就予以奖励。通过这种方式激励大多数同学去努力追求进步。
2是优化组合的机制。每个学生都会在某方面有独到之处,通过优化组合可以形成优势互补,产生1+1>2的效果。无论是弱弱配合、强弱配合、强强配合都是如此。合作还创造了互相启发、互相学习的机会,大大提高了成功的机率。所以在班级的座位安排、活动组织、值日配对上有意识地进行组合,让同学在交流中“见贤思齐”。
四、如何开展人文关怀型班级管理
1、要注重与学生的心灵沟通。班主任在实际工作中,常会遇到一些由于环境、家庭等各种原因,养成一些不良习惯的孩子。比如作业不能按时完成,不够认真,一切感到无所谓等等。作为一个成功的班主任,应该尽可能的改变这种困境。可以采取一些方法,比如让这样的学生充当管理小助手,参与班级的管理,既能使同学产生一种轻松愉快的学习氛围,又能使小助手得以自我表现,体现自我价值。当然,参与班级管理的同学应该是广泛的,而要给每一位同学机会,让他们充分感受到自己存在的价值,从内心深处迸出进步的火花。在年末评选“三好学生”时,也不能只从学习一个方面评价学生,要由同学集体表决。这种所谓的“信任”能够从心灵深处刺激学生的心灵,鞭策着他们的行动。
2、强化素质教育,注重对学生能力的训练。现在班级管理中倡导一种“挑起来摘苹果”的理论,这一的理论,告诉我们:在某些方面,必须施加一定的压力,使人接受锻炼,才能促其发展。一部分成绩不好或家境不好的孩子普遍存在胆怯懦弱的现象。在全体同学面前,甚至连一句完整的话也说不出来。对于这样的学生,班主任不能听之任之,而应积极创造情境,逐步培养其自信心,促其性格朝健康的方向发展。我曾悄悄地对一位性格内向,很文静的男孩子说:“老师这几天较忙,对班级管理可能力不从心,你愿意帮我代管几天吗?”看着我诚恳的目光,他接受了。之后,我宣布让他代管几天班级,几天中,我观察他,发现他能够组织学生早读,组织学生扫地,有条不紊地组织班级工作。他开始变化了,并且变化出乎意料:性格开朗活泼了,似乎变了一个人。他的变化,更加坚定了我让孩子们“跳起来摘苹果”的信心,我总是寻找各种机会,从各个方面培养学生的能力,让孩子们得到了应有的发展空间。
3、公平公正,平等地对待每位学生。一个班级犹如一个家庭,班主任也应像家长一样平等地对待每一个学生。有些家长没有辅导孩子的习惯。这样的孩子由于缺乏自制能力,成绩也许不太理想,班主任不能依据成绩的高低主观去给他们下结论,进而呈现出喜爱和冷落。总有些班主任偏向于心目中的好学生,让他们享受一些特殊的“待遇”:座位安排在前面,犯了错误可以不处罚,各类活动优先考虑。其实,这样的结果是可怕的,容易使学生走向极端。好学生因此而骄傲自满,差学生则极易失落,自暴自弃。班主任的角色就是一个平衡杠,调节学生的心理,对差生给予一定的关怀,善于发现他们的闪光点,及时给予肯定。而对易骄傲的学生,则适当的来一个“当头一棒”。学期结束时,不能把“优秀学生”等称号授予固定的几个学生范围内,拿出一定比例的名额,优先考虑进步较快的同学。让“精彩极了”和“糟糕透了”同时回响在每个同学的耳边。让这两种声音共同汇集成一种爱,激励每个同学的健康发展。
结论
小学班主任工作任务繁重、千头万绪,既要强调成绩,又要注重学生人格的养成。但只要我们在班级管理中以“爱”作为基础,强调“以人为本”,以学生的全面发展作为目标,以创新的教育方法作为动力,就一定能将班主任工作做好,培养出更多的品学兼优的好学生,培养出更多的社会栋梁之才!
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