煤矿施工中机电管理思考

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摘要:从使用新工艺、新设备,加强设备的维护管理等方面说明了机电管理在煤矿立井施工中的举足轻重作用,具有较大的指导作用。

关键词:机电管理;立井施工;作用

0前言

随着业主对矿井建设工期的要求越来越高,提高立井施工速度成为各施工单位的主要奋斗目标,而井筒施工过程中机电管理起了主导作用,重视机电管理,施工速度就会加快,安全就能可靠,效益就会显著提高。同时机电管理是一项业务要求较高又比较系统的工作。本文就近几年中施工的岱庄煤矿副井、葛亭主井等井筒的机电管理方面探讨机电管理的作用。

1施工设备的选择

由于市场竞争的激烈,选择施工设备以大设备、先进设备为主。选用较大型井架,使井口到二平台距离确保能使用伞钻。如岱庄副井使用永久井架,葛亭主井使用加高二台的Ⅳ型井架。净径5m以上井筒选用双绞车且至少有一台能提升伞钻,用3m3大吊桶。吊盘的设计考虑使用中心回转抓岩机,吊盘上、下间距考虑套壁时扎钢筋的距离,用整体下移模板砌表土段外壁及基岩段井壁,用组合小块模板套表土段内壁。地面用JS—500搅拌机拌料,用PLD—1200配料机配料、电脑计量,由专职搅拌机司机拌混凝土。混凝土经溜灰管下到吊盘上接灰盘,二次搅拌后再由分灰器分到大模板三个方向浇筑。用振动棒振捣,保证混凝土密实。

基岩段施工使用FJD—6A伞钻,导轨式凿岩机打眼,眼深3·5m以上,电磁雷管脚线6m,放一次炮够一段高,使用HZ—4或HZ—6中心回转抓岩机出矸石,出完矸石放一次座底炮,清理、松模板打混凝土。

选择以上施工设备和方法进行施工,我处在岱庄煤矿副井净径6.5m的井筒表土段施工中,月成井183·1m,质量全优,创出同井径全国最高记录。基岩段创出了月成井130·3m的华东地区新记录。在葛亭煤矿主井表土段施工中,月成井218·3m,质量全优,再创全国最高纪录。

2机电管理的作用

2·1使用新工艺、新设备

井口所有稳车采用集中控制,由井口打点工同时控制,缩短了工序转换时间。井筒照明用悬挂在吊盘下的高效投光灯,照度较高,维修量少。在吊盘上面设一个牢固信号箱,将照明用变压器、信号插座、动力开关及插座置于箱内,既集中又防水。吊盘上所有电缆穿钢管或用胶管保护,减少维修量。混凝土配料采用新型电脑编程配料机,提高了配料准确度,保证了混凝土质量。

2·2加强设备的维修

立井井筒施工期间,机电设备的维护与检修工作的好坏直接影响到井筒施工的安全与速度。在葛亭主井施工过程中,打破传统的三小班制把井口三小班维护改为一个班由两名班长统一调度。做到不分时间,不分问题大小,积极主动地抢时间、抢速度进行处理。问题不处理完人不离开工作岗位;设备运转不正常,不离开工作现场。平时做好易损件的准备工作,发现问题及时处理,确保机电设备始终都处在良好状态下运行。同时设备的维修要做到见缝插针,尽可能少占用施工时间,可以利用施工队交接班及工序转换时进行检修,大型设备的检修时间则是利用设备的空闲时间进行。采用上述方法,葛亭主井在表土施工创全国记录中影响时间全月只有10多分钟。检修记录方面,针对井口的特点,记录本规定了班中巡检项目或定点检查部位,这样及时提醒了班中检修人员,避免了漏项。

混凝土搅拌过去让施工队人员开机,不会维修有脱节现象,结果搅拌机故障多影响施工。在岱庄、葛亭矿施工中,用机电人员开机,每次使用前加油、检查,使用后设备及时清理,故障能及时排除,做到了保质保量地完成浇筑混凝土任务。

伞钻、抓岩机由专人负责,及时掌握所使用设备故障所在,使用前维修、检查,使用后及时保养,这样处理故障迅速,缩短了施工时间,对设备的维护管理也极为有利。

2·3加强机电施工的协调管理

在立井施工中,机电工作贯穿施工自始自终,甚至起主导作用,但机电、施工存在一些矛盾。工序衔接上,表土段挖够一段高,松刃脚、下钢筋、扎钢筋、松模板、模板操平找正、松吊盘、溜灰管、下灰。如改一下工序就会省一点时间,通常扎钢筋时间在40min到1.5h,在这段时间不需用中线应松吊盘、松灰管,接压风管。又如基岩段施工,眼打好了,装药的同时停掉井筒动力电,起吊盘、起风管、灰管、风筒。放炮前吊盘打点工应将吊盘照明灯拿上来,置于吊盘安全位置,放炮后开局扇,吹炮烟10min左右,下人松吊盘,松压风管等。每一道工序施工人员及机电人员应协调好,否则总时间上就会延长或检修工作量就会加大占用施工时间。

3对加强机电管理的认识

3·1加强机电职工的培训提高职工技术素质

要做好各项工作,除了必须要具有主观能动性以外,技术素质是关键。为了造成一支高素质的机电队伍,要高度重视对职工的培训工作,机电部门要配合岗位部门,有计划、有组织地通过举办学习班、技术比武等多层次、多渠道和多种形式的技术培训,提高各类机电职工的专业技能。要加强岗位培训,严格做到持证上岗。对关键岗位和关键设备的维护操作人员必须要进行重点专业培训。对未操作使用过的新型设备,也必须先由专业技术人员组织培训学习后方可使用。同时,必须加强对职工的安全意识教育,时刻做到警钟长鸣。

3·2加大设备更新改造力度满足施工需要

要满足企业高速、高效的生产经营需要,就必需拥有精良的施工技术装备。近几年来因资金紧张,设备陈旧老化、失修带病运转现象严重,已影响着企业装备和安全生产。随着施工任务的增多,设备装备不足的矛盾更加突出,必需加大设备投入,积极更新设备。可以通过自筹、贷款、集资等方式想方设法筹集资金,逐步更新设备并重点倾向于生产急需的施工设备和大型主要设备。另一方面,依靠科技进步对老旧设备进行技术改造,节能降耗加大设备安全性能投入,使设备在高效下安全运行。

4结语

机电管理作为企业的一项重要工作,始终发挥着举足轻重的作用。我们要高度重视此项工作,进一步解放思想,更新观念,全面落实并严格执行各项机电管理制度,努力提高技术装备水平,为推进企业发展做出更大贡献。