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住院药房管理心得

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住院药房管理心得

0引言

住院药房不仅是医院重要的职能部门,也是展现医疗水平的一个关口,无形之中也影响着医院的生存状态。故药房的管理是相当重要。

1人员管理

1.1药师技能。

社会的飞速发展,也使药师如今的工作不再只是简单的调剂发药。而是必须集多种技能于一身,比如对患者进行用药指导,分析药方,为临床提供正确和准确的用药等等。所以要定期对药师进行专业的培训,并让每一个药师亲自参与。可以通过不同的学习形式来打破传统枯燥无味的学习形式,让大家有兴趣和积极主动的去学习这些知识,掌握这些知识。

1.2道德素养。

作为一名肩负众人安全用药和为患者提供药物指导重担的药师,一定要养成良好的医生风范,主动参与各项有助于提高自身素质和思想品格的培训和活动。一个合格的药师,会视他人之需为己任,对待工作一丝不苟,心思缜密,恪守各项药师原则,紧抓药物品质等。与此同时,药房各个规章制度的健全是完成调剂工作的根基。严格遵守规章制度,提高调配处方的正确性。职业不分卑贱,事情不分大小,住院药房常规工作较散碎,所以要及时对工作进行整理和汇总。温故而知新。

2药物品质管理

药物品质的好坏和是否合理的使用关乎着患者的身体健康与否乃至生命,因此,药房所有工作的头等大事就是药物品质的管理。提高和加强药物品质的管控,就是对患者身体健康的负责,对患者生命的尊重。

2.1药物储存与管理。

要保证药物品质,首先要掌握药物的储存条件和保养知识。确保药物品质。一定要注意防火,避免潮湿,通风,另外也要按照分类存放的原则,从作用、功效、药品价格等各个方面来分开处理,做到“不压箱底,随手可得”的原则。

2.2一般药物管理。

按药物注射方法、特殊药品、危险药品分类摆放;每种药物根据其不同的药理功能进行分类摆放。同厂同药不同规格的药物进行分开摆放。

2.3特殊药品管理。

麻醉和精神药物的管理要使用专用处方签,且要有医师的签章。药物配发时,双人都要签名、并建立麻醉药品处方登记册。交接班时,一定要严格做好交接班和使用消耗记录。另外,对于麻醉药物和精神药物的申领,一定要有专人把控,专册记录,定期开对精神药物和麻醉药物进行查对。发现问题应当立即报告当地药品监督管理主管部门,药品监督管理主管部门应当及时查处。

2.4贵重药品管理。

结合医院实际情况,片剂单价1.00元以上者,针剂5.00元以上者列为贵重药品管理范围。贵重药品应定期检查有效期限,严防过期失效的药品使用于临床。值班人员必须每天进行查对,填写逐日消耗交班表,如有差错和异常现象,按医院有关规章制度进行处理。另外,要严格遵守贵重药物管理制度,防止假冒劣质药物流入。

2.5有效期药品管理。

对于药物效期的管理,要及时,认真。由于效期药品具有时效性,所以,购入时,要根据用量,有规划的购买。定时对药物的有效期进行排查,核查生产日期、过效期日期、外观等信息。药物有效期小于六个月的药物,要有专人专门登记在册,及时和临床沟通,做到能够及时安全的使用。如果短时间不用或者用的很少的药物,要做好记录,再退回药库。由药库方面进行退货处理,切实做到优化药房结构,保证需求,避免药物过度积压和过期失效。

2.6过期药物处理。

过效期的药物,坚决不能出售。在发放药物时,要认真仔细的核对生产日期和有效期。对于过效期的药物,不可随意丢弃,要找出其过效期原因,并书面形式上报,等候处理办法的下达。另外,要专门设立一个不合格药物存放区,专人负责,并健全相关的规章制度。做到有法可依,有章可循。和有关规定进行销毁。

2.7药物申领与验收。

首先,药物的申领,要有计划行。全面且适量,从而避免药物不足或者药物积压两种极端。所以根据药库工作时间安排,进行及时和合理药物的申领。然后,在申领的时候,一定要把好药物质量关。认真核查药物数量以及是否与申领单上的药物相符。避免不合格和不相符的药物进入药房。对于药物的验收,要有一定专业技术性,且一定要严格履行药物验收制度,按抽样原则进行抽样,所抽取的样品必须具有代表性。验收时要有验收记录,而且准确无误。

2.8虚拟计算机网络,构建医院药房管理平台。

计算机网络的发展,让对药房信息的统计和查询更加的方便和简单。信息资源的共享也更加简单容易。同时,对于药库和药房的库存数量一目了然,也简化了取药的过程,很大程度的节约了时间,提高了药房工作效率。计算机网络的发展,让医院和药房之间的沟通实现了无延迟。也逐渐取代了药房纸质化,也间接为环保贡献了一份力量。也改变了医院人工操作的方式,使整个操作更加具备简单性和高效性。

3结语

简而言之,业务态度的提高,职业素养的提升是药房工作的保障。每位药师都应该不断认真学习,遵照《中华人民共和国药品管理法》,做到合理用药、正确用药,提高药物在每个环节中的正确率,降低药物的失效期和浪费率。这样以来,不仅患者的利益和人民的身体健康得到保障,而且无形中也提高了医院形象及经济和社会效益。同时,在实践中,也要不断创新,发掘新知识。使药物管理更加具有科学性和规范性。

作者:袁先钰 单位:重庆市第七人民医院