大数据企业信息化管理策略分析

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[摘要]现阶段信息技术得到了高效的发展，我们正在进入大数据信息时代。企业管理逐渐向信息化的方向发展，尤其是大数据技术被有效应用到企业管理中。主要针对大数据在企业信息管理过程中的应用以及应用过程中存在的问题予以有效的分析。

[关键词]大数据技术；企业管理；管理系统；信息化

近些年来我国在大数据方面的技术得到了快速的发展，同时其在企业管理上得到了广泛的应用。结合现阶段我国企业信息化管理的具体情况来讲，通过对大数据的应用能够使得企业保持良好的运行状态以此促进企业能够稳定健康的发展。

1企业信息化管理的意义

随着信息化技术的不断发展，对于大数据技术得到了广泛的应用，极大程度地推动了企业的快速发展，企业信息化管理对于企业来讲有着重要的意义。然而现阶段大多数企业依然采用的是传统形式的企业管理方法，从而导致企业效益受到影响，对于企业来讲未能充分发挥对信息技术的作用，将造成企业的管理水平以及竞争力很难适应当前的市场环境。所以，在大数据时代，应当充分利用大数据技术推进企业发展与管理，现代企业管理层应当注重对企业信息化管理的建设。

2目前企业信息化管理问题的存在

2.1信息化管理理念意识薄弱

部分企业经常对信息管理方面工作的重视程度较低，并且未制定合理完善的管理系统。部分企业尽管具有一定的信息化管理的思想，通过引进人才资源，但由于他们缺乏较强的实践能力，因此使得信息化管理的作用得不到充分的发挥。同时也在员工的学习以及培训的重视程度不足，从而使得是企业信息化管理水平受到严重的影响。对于信息化管理来讲，其所涉及的内容相对较多和范围相对较为广泛。因此对于从事信息管理的工作人员来讲，其压力性对较大，出现此种情况的主要因为在于企业对于信息管理培训方面的不足导致该些问题的出现。企业应当加强信息化管理的重视程度，从而有效防止该些问题的出现。

2.2管理系统需要调整升级

构建科学合理的信息管理系统，可以有效促进大数据信息技术在企业信息化管理中的作用得到充分的发挥。然而，现阶段部分企业虽然在信息化管理系统构建上取得了一定的效果，但是在实际应用过程中依然存在一定程度的不足。尤其是大多数企业的信息化管理系统未得到及时有效的更新使得其相对落后，例如部分规模大，经济实力强的企业结合自身情况建立了企业资源计划系统，并且拥有资源整合作用，然而未能把大数据技术与企业资源计划系统进行有效的结合，从而使得企业资源计划系统的应用受到一定程度制约。

2.3职能拓展的缺乏

受市场环境变化的影响，现阶段的企业制度也在不断升级，尤其是网络信息产业等高速发展的背景下，对于企业信息化管理方面的要求也不断提高。因此在企业信息化管理适应新环境的过程中需要对其工作职能予以相应的拓展，然而现阶段部分企业在信息化管理职能层面存在一定的局限性。例如财务报告所反馈的信息以及未来发展趋势的分析与预测存在不足。部分企业未能把大数据技术与企业经营管理合理的整合在一起，以至于企业信息化管理方面失去了可靠数据支撑。

2.4企业信息运维管理安全意识不足

企业在进行信息化管理的过程中，对于信息运行与管理有着相对较高的要求。现阶段，我国大多数企业在进行信息化管理的过程中对于安全方面的意识相对较低，对于企业信息化运营和维护管理阶段，数据完整性检查存在一定的问题，对于数据方面以及风险意识的重视程度较低，该方面的问题属于现阶段企业信息化管理的重要影响因素。结合实际情况来讲，企业注重对信息化管理方面的资源的投入但是往往会忽略安全方面的风险以及信息运行与维护的重要性，如果企业信息化管理出现安全方面的问题，将会使得企业承受巨大的经济利益等方面的损失。同时，大多数企业未建立出完善的信息运维管理责任机制，在具体责任的划分上不明确以及没有独立负责风险管理的部门，从而造成了企业信息数据缺乏严重的安全保护。

3大数据企业信息化管理措施

3.1管理理念的创新

在信息化大数据环境下，企业需要对其信息化管理理念进行科学合理的调整，尤其是在管理过程中对于大数据技术的应用方面，从而在满足企业的健康稳定的发展过程中还能够使得企业不断地适应当前的社会发展需求。因此在企业进行信息化管理的阶段，需要将原来的传统、之后的理念进行调整，通过采用大数据技术与企业信息化管理的有效结合，提高对大数据技术资源的投入，从而保证管理过程中对数据信息的处理能力。推动企业信息管理理念的调整，还应当充分的利用网络信息技术以及新型媒体平台，从而加强对每项管理工作的协调。

3.2管理人员素质的提升

在进行对企业信息化管理的过程中，虽然采取的是先进的大数据技术但是其核心还是人。因此对于企业管理的有效提高需要对参与管理的工作人员的职业素质予以一定的培养，定期组织管理工作人员进行专业素质的培养，从而有效提高其业务方面的能力，同时需要重视对管理人员信息化方面的培训，从而确保管理人员在开展企业信息化管理工作的顺利进行。在企业管理工作进行中，应当调动工作人员的主观能动性，同时也需要通过对高新人才的聘用，进行管理团队专业素质的有效提升。

3.3完善与升级管理系统

想要保障企业信息化管理工作稳定有序地进行必须对企业信息化管理系统进行科学合理的调整以及不断的完善。现阶段大多数企业的信息化管理系统都与大数据技术进行了有效的结合，因此企业需要对其管理系统根据自身的具体情况进行科学合理的调整。例如企业建立的企业资源计划系统，该系统本身拥有一定程度的资源整合能力然而因为系统自身条件的制约，对于相关数据的收集和分析上存在一定的不足，所以需要通过大数据技术与该系统展开有效的整合。

3.4关于职能的合理拓展

将大数据技术有效地与企业信息化管理结合起来令企业信息化管理职能能够得到有效的拓展，对于大数据企业信息化管理不再是传统意义上的对企业的管理方面的，其在不断地向着整体化以及多元化的目标发展。因此需要企业在进行信息化管理阶段，对企业管理方面的内容以及职能予以有效的拓展，尽可能地促进信息化管理得到进一步的发展。例如企业在进行对人力资源的管理过程中，利用大数据技术对其具体情况展开分析以及发展趋势的预测从而为企业人力资源的储备以及培养计划提供数据信息的支持。

3.5管理体系的完善

对于大数据技术来讲，其属于信息技术发展到一定阶段的产物，信息技术的发展特性通常表现为发展速度快，技术更新换代周期短等。因此企业在对大数据企业信息化管理的应用过程中充分利用其特点对企业管理模式进行科学的调整。所以需要企业在建立信息数据平台的基础上，同时也要注重企业信息化管理系统的协调能力，尤其是因为大数据的应用关联着企业活动的多个方面，所以应当强化企业信息化管理系统的协调能力，从而令每个部门均可以进入到信息管理上面来。

4结语

随着信息技术的不断发展，尤其是大数据时代的到来，为企业的发展带来了巨大的机遇，同时也带来了巨大的挑战。怎样合理有效地将大数据应用于企业信息化管理建设成为当前各企业面临的一个重要问题。企业首先要对大数据的特性具有充分的认知与理解，并且结合企业自身的实际情况，采用大数据技术与企业信息化管理系统的有机结合，从而保障企业管理工作的顺利开展以及企业健康稳定的发展状态。

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作者:杜刚伟 单位:浙江澳亚织造股份有限公司