医用耗材精细化管理解析

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摘要：在医疗单位、医院中，每一个科室都会运用到医疗耗材，可见医疗耗材是最重要的医疗用品，而且可以说医疗耗材可以影响到患者就医感觉。据笔者所致，每一家医疗场所对于医用耗材的管理都是一项十分重要而又繁重的工作，为此建立一个精细化的管理平台。笔者在下文中，详细的介绍了医用耗材如何实施精细化的管理以及平台使用功能、质量管理、应用效果。具体情况，笔者在下文中，详细的介绍。

关键词：医疗单位；管理；耗材

前言

在医疗单位里，医疗耗材的管理非常重要，但是每一家医院的库房大小都有一定的限制，而且医用耗材也具有保质期，可见大量囤积医用耗材是无法实现的事情，但是又不能不囤积医疗耗材，因此医疗耗材直接关系到治疗，也可以说是和患者治疗效果、生命安全有直接的关系[1]。由于仓库面积、囤积条件有限，我们就要合理的管理医疗耗材，做好合理储存、合理运输、合理方法、合理使用、合理采用，从而实现满足临床对于医疗耗材使用的需求，在某种程度上改善医疗成本，保证单位的发展需求[2-3]。

1目前医用耗材的管理现状

近年来，来我院进行诊治、体检的患者人数增多，医用耗材使用频率也相对应的增加，给管理带来了难度。就我院目前医用耗材管理现状来讲，我院存在医院仓库小、医疗用品积压混乱的情况，在短时间内，我院无法扩大库房，同时还要保证医用耗材采购数量，防止出现医用耗材出现短缺的情况，故而我院会一次性大量的采购医用耗材[4-5]。虽然大量的采购医用耗材可以保证正常的医疗，但也无法合理的存放，导致医用耗材大量的积压和损耗，在某种程度上提升了医疗成本。虽然现在网络不断的发展，部分医院想要打造“零”库存的医用耗材时代，但是在操作中是无法实现的，虽然运输行业已经有了很大的改善，但是意外仍然会发生，一旦出现意外事件就会导致医用耗材延时送到或是无法送到，就会给医院造成医用耗材短缺现象，到时各种医疗活动都没有办法运作，严重时会造成医疗瘫痪，甚至是给患者生命安全造成直接的影响。

2医用耗材的精细化管理信息平台建立

就目前工作来讲，医用耗材精细而又完善的管理应有如下特点：（1）易用：就是操作简单、使用方面、容易了解和掌握；（2）健壮性：有足够强大功能，可以支撑平台运作的数据；（3）安全性：对于各种数据的保护安全、可靠。为了能够加快医院的建设，我院从医用耗材方面入手，逐步的实施、推广精细化的管理模式，从采购、供应以及使用和管理方面进行统筹和分析，以整个医院能够实施规范化、合理化、科学化的管理打下强有力的基础。

3管理平台的物流功能

3.1动态管理医用耗材资质档案

耗材资质档案具备查阅频繁、更新快速、种类繁多的特点，对于耗材资质档案管理是整个医用耗材管理中的难点以及重点。在建设平台后，我院以电子档案为主，以纸质档案为辅，并推崇一商一档管理方案，根据每一个供应商所供应的产品建立一个档案，在医院统一平台中，使用产品专门的供应账号，进行入到专门的面页中，实时入录供应公司以及供应产品资质、授权文件以及有效期警示，并将原文件上传并扫描，便于查阅。对于所有的使用数据都储存在院内的服务器上，在防火墙作用以及数据转换服务器将数据传导至外网的管理平台中，专业管理人员审核后关联使用产品的目录，建立基础的目录库，对其他子系统进行控制，例如控制供应商更改、产品资质审核，和目录重新关联，与此同时将旧供应商以及供应商品停用，此时旧供应商网络平台账号失效，在替换新的供应商时智慧形成一个时间的节点，对基础数据以及产品使用不会造成影响。

3.2医用耗材采购

对于医用耗材的采购，我平台根据一商一档的原则进行，首先要建立新型的采购模板，每一个供应商都有自己公司产品目录，在每个月月计划生成后自动的传导供应商采购模板当中，减少库房医用耗材的积压，对于部分不常使用产品分成少批量的购买。我院医用耗材管理人员在采购中，可以拆分月计划数量，分批量的生成购买单，以邮箱、短信的形式告知商家，商家在接收订单后，登录平台，填写信息生成二维码采购流程单。

3.3医用耗材出库管理

在以往管理中，出库需要领取人签字，但是在建立网络平台后，可以合并出库单据，邀请领取人员一并领取，在审核后，平台会根据数据传送到库房电脑端以及配送人员手机端，实现无纸质出库、配送，在确认时只需要在电脑上确认即可，一旦确认就代表着配送完成。对于配送时效可以在网络平台上查询，对于每一个流程、每一个环节，都应使用不同的颜色标记，对于配送时效一目了然。

4结束语

目前我院乃至我国都处于医疗系统的改革时期，在此期间都会遇见各种问题，对于医用耗材的管理，存在尤为严重的问题，我院结合实际情况，制定了精细化医用耗材管理平台，在网络中实现医用耗材购买、入库、出库以及配送，这种方式在某种程度上节约了医疗成本，减少了工作人员的工作量，可有效的改善医疗行业的发展。

参考文献

[1]杨学来,高海鹏,安峥,等.基于RFID技术的低值医用耗材物联网管理探讨[J].中国医疗设备,2017,32(12):168-170.

[2]秦彩荷,谢步东,林波,等.基于信息化的医用耗材采购管理探索[J].大家健康（下旬版）,2017,11(12):284-285.

[3]任虹.浅谈一次性医用耗材的管理[C].//中国医学装备协会第26届学术与技术交流年会论文集.天津市西青医院,2017:70-71.

[4]黄姗剑,骆婷,张琴,等.医用耗材管理模式创新与实践[J].医疗卫生装备,2017,38(9):135-138.

[5]高金金,陈富强,周伟,等.不可单独收费一次性医用耗材物价管理初探[J].中国医院,2017,21(11):75-77.

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