铜加工企业经济管理分析

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一、目前铜加工企业现状

目前，企业部门运用信息技术的方法调整主要资源流动、财力和人力和物流的流动，在公司的预算管理模式中使生产和物流管理信息及时、准确、安全。生产管理、成本管理更加科学。并能根据实际需求进行管理，实现企业的长远发展。在信息技术定义表中合理有效的规划和控制物流成本，工作结束后，准确的信息流动模型为完成决策提供更准确的信息。铜加工企业生产管理系统复杂，生产经营的合理有效使物流和信息流和资金流实现优化，这是21世纪生产和经营的铜加工企业国际化发展的重大突破，及时和有效地处理项目信息，使整个生产过程，结构致密，方向明确，使企业在市场经济条件下提高经济效益、社会效益，全面的提升企业的形象和信誉。

二、信息技术与项目建设在铜加工企业中的应用

（一）信息技术虚拟现实技术是综合处理技术

它包括数字图像处理技术、计算机图形和多媒体技术、传感器技术等多信息模型管理方法。它的原理是在数字图像处理和计算机图像处理的基础上，应用多媒体技术和网络技术，实现三维场景模拟铜加工企业的管理技术人员到现场实施管理。传感器在三维虚拟场景的互动中及时处理有关的事项，现场决定生产什么，帮助管理员决定，帮助组织改进模型，处理目前存在的问题，制定解决方法。并可以搜索技术和最新技术的应用，由应用移动管理公司改进生产技术的不足，改进生产技术再解决问题。

1.Intranet与供应链管理结合

网络管理与网络组织的沟通和获取信息的方法是有效的。公司员工整合相关的信息，运用特定的操作系统。21世纪铜加工企业要面对全球贸易，所以，铜加工企业必须和供应链管理技术相结合。在铜加工企业中常见的问题，如不符合招标文件规定的要求，执行经济合同法规的不足；仪器的制造，材料供应，流通中的现金不足等问题。另一方面，受限制的时间，生产成本人力资源和材料消耗，强度高，过度的人力资源开发投资使企业面临危机。Intranet的技术运用于管理，在供应链管理，根链条，原料供应商，制造商中进行链接，实现资金、原材料产品和信息的流动，通过这个链接，将需要的物资和资金，高效流动，减少损失。Intranet的供应链管理，以快速的反应，推动企业数据的质量，设计、物流、成本管理，包括详细的组件信息资金流合理流动。要合理根据不同的信息与移动台的链是在供应链动态和信息的快速传递中，自动实时程序不仅提供了支持，还定期提供相关的信息和支持设备，真正意义上实现的信息及时的资源实时共享。

2.项目建设的特点

项目建设的定义本文引用美国项目管理协会的定义，具有创新性、开拓性、及时性等特点。一般企业管理者的脚步都是盲目进行重复性项目建设，创新和开拓是新的先进技术的生产线或开发新的具有高附加值的产品。突破企业只是简单的生产线或产品有简单的或重复的项目，在建设中结合本企业的生产经营的具体情况，开创技术及产品形成自己企业的特色。

（二）项目更新公司的技术

生产设备，以提高产品质量和生产效率，铜加工经济的需要；开发超现代的产品，以满足企业或产业的发展和出口的需求；使产品更环保、节能、低消耗，实现企业的可持续发展。

（三）项目研究

由于项目正在建设，专业的项目或在工业领域的研究往往不够。研究的内容包括以下几点。

1.市场研究项目的目的是什么在产品的销售市场如果没有更好的项目正在建设，就要研究实施项目的实际价值。总结过去、现在的经验，企业实际情况，区域、国家或全球产品情况，研究其他企业发展中的新的报道，尤其是市场容量等。

2.产品需求的确定产品需求是由更多的信息为支持确定的，基于信息技术的支持，可接受海关的统计资料或信息。

3.技术的研究技术的研究和软件后面一定有可利用的信息。通过信息技术其他手段，收集有关数据，分析的优点和缺点，确定运用不同的技术可行性。

（四）项目可行性评价

进行项目调查后确定项目建设的方向。但是项目建设的可行性还需要进一步评估。评价目的决定了建设是否能取得更大的经济效益和社会效益。企业可以寻找合适的设计人员提供有关资料。同时还要求自己企业的相关人员与设计院保持紧密合作，以保证可行性评价的准确性。

作者：章利全 单位：浙江宏磊铜业股份有限公司