企业管理改革进程及发展趋势

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摘要：改革开放以来，我国与世界各国的联系不断加深，我国不断学习国外先进的经验，取长补短，因此我国各行业也不断发展壮大，国家经济取得了巨大进步。我国企业也借助改革开放的发展契机，不断与国外企业加强合作，学习国外企业先进的管理理念和管理制度，不断创新后应用在国内企业，改善了国内企业管理，增加了企业经济效益。本文总结了我国企业管理改革的进程，并对其发展趋势进行分析，希望对企业管理发展有所帮助。

关键词：企业管理；改革；发展趋势

一、我国企业管理改革简介

我国拥有五千年的发展历史，古人为我们留下大量的智慧结晶。但是由于我国长期自给自足的自然经济造成了严重的“重农轻商”思想，所以我国的商业发展情况一直不太理想，直到明朝末期才出现了一些资本主义萌芽，但是商业仍然发展缓慢。而相比国外很早就重视商业，所以经济快速发展，因此我国才会在清朝的时候由于贫穷落后而被帝国主义侵略，我国的商业也随着资本主义国家的入侵而有了一定的发展，但是相比外国仍然十分落后。直到我国实行改革开放政策以后，我国的商业才得到了快速发展，涌现出了一大批的企业。我国的发展目标是建立一个有中国特色的社会主义国家，因此要求我国企业也要具有中国特色。但是由于我国企业起步较晚，管理也不科学，因此需要不断借鉴国外先进的企业管理经验，不断创新，最终形成符合我国特色的科学企业管理制度。近些年来我国企业也正是沿着这条路在不断前进，企业管理不断进行改革。虽然并不完善，但是也已经取得了一些成就。

二、我国企业管理改革取得的成就

1.企业活力大大增强。企业要进行改革，必须把企业的所有权和经营权分离开来。过去我国的经济体制存在很大问题，企业的所有权和经营权太过集中，导致企业死气沉沉，没有活力；并且企业中的各项分工也不明确，政府与企业之间关系模糊，不利于国家对企业进行合理有效的宏观调控。改革开放以后，国家认识到企业中存在的这个问题，对企业提出了扩大自主权的改革，之后又出台了一系列规定，进一步扩大了企业的自主权，为我国企业管理改革迈出重要的一步。要想保持企业的足够活力，必须给企业足够的发展空间，使企业可以自主独立地生产和经营产品；还要明确企业与行政管理部门之间的关系，企业不是依附于行政管理部门，行政管理部门只是对企业起到监督和引导的作用，企业和政府之间的责任要分清；必须保证企业的经济利益，企业通过生产和经营商品所得的经济利益归企业所有，企业只是需要向国家缴纳一定的赋税；企业可以自主改革企业内部结构，激发内部潜在动力，获得更大的经济效益。

2.企业领导体制改革提高了企业效率。我国通过吸收国外先进的企业管理制度，改革了企业领导体制，对企业实行厂长负责制，使企业成为一个独立的经济个体参与到国家事务中。对企业自身来说，内部的党政工关系明确，厂长作为企业的责任人负责决定企业的发展方向和生产内容；党委负责监督厂长，可以对厂长的行为提出建议，但不起决定作用；职工作为企业的主人不但负责企业的生产和经营，也对厂长起到监督作用，并且通过民主选举产生厂长，这就极大地提高了职工的积极性，企业生产、经营效率大大提高。

3.企业重点转向市场。我国的传统企业属于生产管理型企业，即企业只负责生产产品，政府负责经营，这样企业就不了解市场的需求，不清楚自己生产产品的经营环境，因此不能根据市场环境的变化而改变自己生产的产品，因此企业的经济效益不高。国家改革了企业管理结构模式，促使企业从生产性管理转成生产经营型管理，要求企业实行开放式管理。企业必须自主进行市场调研，重视市场的需求，根据市场需求调整自己的产品策略，保持企业的竞争优势。通过企业管理结构模式的改革，我国的企业已经从封闭式管理转变成开放式管理，企业管理从原来的经验式转变为科学决策，企业已经发生了巨大变化，管理结构优化很多。

4.促使企业管理现代化。国家大力鼓励企业技术创新，努力提高企业素质提升。随着改革开放的不断加深，我国企业与国外企业的联系不断加深，企业管理也必须尽快实现现代化，这是时展的必然产物。国家必须督促企业管理进行快速改革，更新企业的思想观念，把企业管理现代化作为公司的重点工作，始终要保证产品质量，把好质量关，建立完善的产品生产体系，加大技术创新力度，促进企业不断进步；采用现代管理方法，尤其是要将信息技术应用到企业管理中，提升管理手段；企业要重视人才培养，改善企业人才管理模式，促进企业管理改革。比如神火集团就在金融危机期间进行了一系列的企业管理改革创新，不但没有在经济危机中没落，反而扭亏为盈，为企业创造了大量利润。

三、我国企业面临的改革形势

虽然我国企业管理改革取得了一些成就，但是改革的道路是曲折的，离我们要达到的目标还非常遥远，所以我们不能被取得的成果冲昏了头脑，要保持清醒的意识，充分审视当前的形势，明确我们的优势和潜力所在，保证我们在正确的改革道路上越走越远。

1.经济全球化为我们的企业改革造成一定冲击。当前经济全球化的形势十分迅猛，各国的经济都在快速发展，科学技术手段也在不断更新，我国的产业结构已经发生了重大的变化，由传统的第一、第二产业向第三产业偏移，服务业等第三产业发展迅速。发达国家已经完成了这些方面的转换，虽然经济全球化的发展会加强我国企业与国外企业之间的联系，为我国企业管理改革带来一定的便利，但是国外企业的大量涌入，并且技术和管理手段都比国内企业要先进，这势必会对国内企业造成巨大的压制，因此国内企业要看清自身的不足，迎难而上，奋勇直追，不断吸收国外企业的先进技术和管理，并根据自身实际需要进行创新，争取早日达到发达国家水平。

2.世界各国的经济大战阻碍了我国企业管理的改革。随着经济全球化的不断深入，世界已经越来越开放，目前没有一个国家能够脱离其他国家而独立快速发展，世界各国必须共享资源和技术，积极参与国际合作，在人才、技术、信息等方面取长补短，共同发展。但是有一些发达国家不愿意看到发展中国家的崛起，目前的国际形势不允许发生大规模的战争，因此许多发达国家采用经济压制的形式阻碍发展中国家的发展。我国作为世界上最大的发展中国家，并且近些年来发展势头迅猛，已经引起了一些发达国家的恐慌，以美国为首的发达国家就设置了一些经济障碍阻碍我国经济的发展，这给我国企业发展造成了一定困难。因此我国企业要顶住压力，在竞争激烈的现代把握机遇，抓住人才，不断创新，努力提升企业素质。

四、我国企业管理的发展趋势

我国企业管理改革不断加深，未来的发展方向大致是向管理现代化发展，产品种类越来越丰富，企业向股份制发展，经营逐渐走向国际。

1.企业管理向现展。现代的技术不断发展，对企业管理的要求也越来越高。企业要创新管理制度和管理方式，使之能与现代化大生产相结合，企业管理的基础要做牢固，多种现代化管理方法结合使用，把现代化的信息网络技术应用在企业管理中，促进企业管理改革。

2.产品种类向多元化发展。现代市场经济占据时代主题，市场对产品的需求多样，因此企业要提高市场的应变能力，随着市场需要调整自已的产品种类。企业要做好向多角度发展的准备，并且企业要重视市场调研，根据市场需求开发新产品，提高市场占有率，重视企业的技术发展和人才培养，促进产品快速更新发展。

3.企业进行股份制转变。企业要从承包制向股份制转变，股份制可以使国有企业产权分明，保证企业职工的利益，对于不同企业要根据实际情况采用不同的股权结构，国家必须对国有企业控股，根据企业的资产进行合理评估核股，企业职工依法根据分红向国家缴纳所得税。

五、结语

综上所述，我国的企业虽然起步较晚，但是发展迅速，企业管理也在不断深化改革，取得了一定的成就，但是企业一定要保持情形的头脑，再接再厉，根据时展要求继续深化改革，保障企业快速平稳发展。

参考文献：

[1]武树帜.要重视企业管理改革[J].中国职工教育，1999(08).

[2]郝梅瑞.企业管理改革的国际新动向[J].企业管理，1996(01).

[3]李斌.企业管理改革的观点[J].管理科学文摘，1997(02).

[4]王定红，王国朕.当代企业管理改革的重要性[J].知识经济，2013(16)

作者：陈伟