战略性薪酬企业人力资源论文

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1企业人力资源效率概述

企业人力资源效率从表面上分析，就是指人力资源在企业中的使用率。对其内涵进行深入的挖掘，企业发展潜力大小其衡量标准就是人力资源使用情况，如果一个企业发展中人力资源的所做的贡献较大，那么就证明这个企业人力资源的效率较高，说明人力资源会为企业获得更多的利益，此时人力资源成为价值创造的重要方面。人力资源作为企业资源中最重要的一方面，研究企业人力资源效率对于企业的发展具有重要的意义。企业的人力资源效率包括两方面内容，一是企业员工的效率，企业员工相对于企业来说，是一个独立的个体，每个员工的素质也都有所区别，而这些差异性对企业的人力资源效率有直接的影响。如果一个员工专业知识和技能比较深厚，工作态度认真，有很强的责任心，那么他必然是企业价值创造的重要资源，就会提高企业人力资源效率，相反，则不会为企业创造价值，甚至会降低企业人力资源效率。二是管理效率，也就是企业管理的水平。企业要想发展必然要对其进行有效的管理，管理模式的合理性是规范员工行为的准则，同时也要根据员工的实际情况来制定管理方式，以此作为工作积极性及责任感的重要途径，促进企业人力资源效率的提高，推动企业稳定快速发展。

2战略性薪酬的概述

薪酬是员工收入最主要的来源，因此，企业的薪酬与员工生活水平直接挂钩，如果企业薪酬高就会使员工生活水平提高。同时，从另一个角度讲，员工的工作地位也需要用薪酬来衡量，直接影响员工的工作态度和工作积极性，同时也影响企业管理水平。企业以盈利为目的是毋庸置疑的，只有员工创造的价值高于为员工提供的薪酬，那么企业才会获得盈利，企业才会获得发展，相反，企业却会面对亏本的情况，因此，员工薪酬的制定必然要与员工价值创造相联系。随着社会的进步，企业的管理理念也在不断地更新，传统的薪酬观念已经无法适应企业的发展，因此，薪酬不仅仅是企业发展成本的一个重要部分，同时也与企业的战略性发展有直接的关系。基于战略性角度考虑，薪酬也是一种企业投资，激励人力资源发挥最大的作用，同时也是吸收高端人才的重要途径，因此，提出战略性薪酬这个概念，战略性薪酬是企业人力资源效率提高，甚至是实现最大效率的关键，对企业实现长远发展具有重要的作用。

3战略性薪酬对企业人力资源效率的作用

基于以上对企业人力资源效率及战略性薪酬的分析，可见战略性薪酬对企业人力资源效率具有重要的作用，下面将战略性薪酬对企业人力资源效率的作用进行简单的论述：

3.1战略性薪酬可以为企业吸收人才

在战略性薪酬的角度上，将薪酬作为企业人力资源的投资，不但是企业稳定员工的手段，同时也是吸收外面人才的重要手段。薪酬水平越高可以提升员工的忠诚度，会提高员工的积极性，使其为企业创造更多的价值。人才可以为企业的投资提供回报。薪酬的不同在一定程度上也代表着人力资源的价值，这就可以促进员工提升自身的素质，以适应企业的发展。因此，对战略性薪酬进行合理管理是保证企业吸收人才的关键，也是企业竞争力提升的关键，同时也是企业发展的重要环节，而且可以满足员工的物质需求和精神需求。

3.2战略性薪酬对人力资源的工作动机

有激发作用战略性薪酬管理越科学，那么就会吸引更多的人才，也是提升人力资源效率的前提，对人力资源的工作动机有激发作用。使得员工以企业的战略目标为依据，规划员工的个人发展目标，并且将其转化为具体的行动付诸于实践。员工可以为企业的发展而不断地努力，对企业团队精神的提升具有重要的作用。

3.2.1战略性薪酬对员工工作满意度具有提升作用

在人力资源效率中一个重要的影响因素就是工作满意度，根据相关的研究表明，战略性薪酬也影响着工作满意度，战略性薪酬结构越科学，水平越高，使得员工对工作的满意度增加，促进企业人力资源效率的提升。

3.2.2战略性薪酬有利于员工全面素质的提高

在战略性薪酬理念的指导下，员工绩效与薪酬相结合，员工必然要提升自己的专业知识和技能来提高绩效，以此获得更多的薪酬，以此作为提升企业人力资源效率的重要的途径，促进企业的稳定、快速发展。

4结语

战略性薪酬对企业人力资源效率的提升具有重要的作用，也是促进企业发展的关键。研究战略性薪酬的企业人力资源效率对企业发展具有重要的意义。

作者：郭卫东单位：河南信阳师范学院工商管理学院