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1优化房屋建设施工材料管理
对于整个的房屋建设施工管理的优化来说,材料管理的优化是很重要的一部分内容,这主要是因为在整个的房屋建设施工中,材料是很重要的一部分内容,并且对于整个房屋建设工程的影响比较重要,因此,优化房屋建设施工管理必须首先从材料管理入手,具体到材料管理的优化上,我们必须密切注意的问题主要有两点:
(1)一方面是必须针对整个房屋建设施工中材料的使用
流程进行优化,当前的材料管理流程比较混乱,尤其是在施工现场来看,其中混乱程度还是比较明显的,这不利于材料的有效管理,因此,我们必须加强材料流程的监管,从材料的选购到运输,再到储存和使用都需要进行严格的把握;
(2)另外一方面则是要重点加强材料管理中使用的规范性
材料的具体施工使用是直接关系到房屋建设工程施工质量的核心要素,因此,针对房屋建设工程的施工材料进行管理的优化,必须把材料的使用作为重点进行掌控,加强其使用的规范性,尤其是要加强材料准入制度的完善,确保材料使用过程中的质量。
2优化房屋建设工程施工人员管理
除了施工材料之外,施工人员也是整个房建施工工程中极为必要的一个要素,并且是较为难以管理的一个方面,因为施工人员的管理是针对人进行管理,而由于人的复杂性特点,所以其管理难度也就特别的大,这样是当前的一个管理难点,针对这一问题,我们在今后的施工人员管理优化中,应该做好以下几点:
(1)首先,针对施工人员的主要施工任务和职业特点
加强其自身施工技术的培训,提高其施工能力,这也是施工人员管理最为根本的要球,同时也满足房屋建设工程施工质量的本质需求;
(2)其次,因为是对于人的管理
所以针对人的特点来说,我们还应该加强施工人员的职业道德培养,这也是施工人员区别于其它一些施工材料和施工机械的最为本质的一点,只有加强了职业道德等意识层面的管理才能够确保其管理水平;
(3)最后,还应该加强整个施工现场所有施工人员的协调管理,我们都知道,施工现场中的施工人员构成是比较复杂的,各种工种和施工类型的人员比较复杂,基于这一点来说,加强协调配合至关重要。
3优化房屋建设工程施工技术管理
当前很多工程相关人员都把具体的施工技术作为整个工程项目的基本单位看待,虽然这种看法存在一定的片面性,忽视了一些关键要素的参与,但是我们仍然可以看出对于工程项目来说施工技术的重要性,而房屋建设施工也必须依赖于具体的施工技术来完成,因此,加强施工技术的优化管理也是极为关键的,对于施工技术的管理来说,除了加强其施工规范性之外,针对当前的主要管理缺陷,我们还应该把技术交底工作作为优化管理的一个突破口进行加强,切实做好技术交底工作,保障施工技术的顺利实施。
二、结束语
综上所述,在当前我国的房屋建设工程施工过程中,管理是必不可少的,并且对于整个的房屋建设施工过程来说,意义重大,其管理的内容也就决定着管理的重要性,而这种重要性也就决定着我们必须加强管理的水平和效果,对于当前的房屋建设施工管理而言,其中存在的最大问题就是管理理念比较滞后,管理人员相对能力不足,管理效果较低,因此,我们必须进行管理的优化和完善,保障管理的效果,最终确保房屋建设工程施工管理能够有效发挥自身的作用来保障房屋建设工程的顺利进行,当然,此过程也是对于管理自身的完善和提高,本文简要介绍了几种完善和优化的措施,希望能够有所帮助。
作者:吴斌 单位:连云港港务工程公司