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市政工程道路施工管理分析

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市政工程道路施工管理分析

市政工程道路施工管理要点

1工程质量管理市政道路安全施工质量关系

着城市建筑工程的发展,居民的居住安全,良好的建筑质量对于居民的生命财产是至关重要的。对市政道路施工质量的真正落实需要相关的质监部门的严格监督,在施工前需要对施工单位进行施工资格的审核,对建筑施工质量保障进行综合考察,对没有资质的施工单位采取坚决制止的措施,对施工人员的施工资质进行审核,保证市政道路的施工质量。特殊情况可以通过将质量监管工作委托专业的质检部门的方式进行质量监管,与施工企业和第三方质量监管部门签订具有法律效益的协议,以保障施工的质量安全。同时,施工单位还需要对自身的施工质量进行监管,保障市政道路的施工质量,以达到市政道路的质量标准。对市政道路施工人员进行施工技能的培训,主要是进行质检方面的培训,并且制定明确的施工奖惩制度,对于不符合质量要求的施工行为进行惩罚,对于表现突出的质量规格进行奖励。比如,在施工中混凝土会随着气候的冷热出现热胀冷缩的状况。因此,为了保障混凝土的质量,需要注意施工冷热的变化。因此,保障混凝土的质量非常重要。为了保障混凝土的质量需要分段进行施工并在中间的位置留下缝隙,为混凝土的变形留有余地,防止出现质量问题。

2工程的安全管理

市政道路施工处于交通繁忙的路段,交通比较拥堵,人流量比较大。因此,在施工的时候需要注意施工的安全。需要在市政道路施工路段设立警戒标志,禁止不相关的人员进入施工场地;交通管理部门也需要进行安全方面的监管,严禁车辆在施工地段高速行驶或者禁止车辆在施工地段行驶,并严禁超重的车辆在市政道路施工阶段行驶,防止可能出现的安全问题;提高施工队伍的安全防患意识,对大型施工机械运行人员进行安全施工的技能培训。在市政道路施工中提高施工人员对安全施工的意识。

3工程的成本管理

市政道路工程的花费非常大,施工的成本很难降低,大多的经费来源都是道路纳税人员,保障施工道路的质量是对每一位道路纳税人员负责人的表现。实行成本管理责任制是一条控制市政道路施工成本的行之有效的办法,主要是项目负责人进行统筹安排,分层管理人员进行分层管理。在市政道路施工中不断加强各个部门的沟通和协调,促进各个部门的协作,保障工程的施工质量,并在安全方面进行有效的预防,保障施工的成本控制,提高市政道路施工的资金的利用率,提高资金的使用效率。

4工程的环境管理

政府职能部门在市政道路施工过程中需要做好各个部门的监管工作,保障施工环境的秩序。避免对施工环境造成不良的影响,在环境管理方面需要采取适当的措施。市政道路施工造成的环境噪音问题也是在工程进行中需要防治的重点问题,特别是在居民居住比较多的地区,需要防治由于施工造成的噪音污染。市政道路施工产生的建筑垃圾需要及时进行处理,避免对环境造成不良的影响。监管者需要对出现的环境污染问题及时进行指控和管理。

二加强市政工程道路施工管理的措施

市政工程道路施工需要合理分配施工需要的人力、财力、物力。生产要素的合理分配可以为市政道路施工带来更大的经济效益、社会效益和环境效益。资金的优化管理对于促进市政道路施工具有重要的意义。在市政道路施工的各个阶段如何合理分配资金关系着市政道路施工的质量,只有充分利用施工的资金使用,才能够促进资金的优化管理。物资的优化管理对于促进市政道路施工也具有重要的意义。工程材料的采购渠道对于促进资金的合理使用也有一定的作用,采购渠道决定着资金的花费,良好的采购渠道不仅能够采购到质量好的物资,而且还可以节省资金。适当的物资采购数量同样有利于物资的使用,合理的市场调查工作和市政道路工程施工计对促进物资的充分利用具有实际的意义,这样可以避免物资的浪费,减少施工资料的囤积,加快物资的使用速度。人力的优化管理同样对于促进市政道路施工具有重要意义,人员的合理分配不仅能够节省资金,还可以节省物资的使用,因此,资金的优化管理、物资的优化管理和人员的优化管理具有相辅相成的意义。市政工程的质量和安全管理是非常重要的工作,项目质量和安全管理机构的建立对于促进市政工程道路具有专业性的意义,需要选择专业的安全管理人员进行安全控制工作的监管。首先需要对管理者的职责进行明确,并通知施工方对安全问题进行综合管理,实现安全管理工作效益的最大化,通过对管理人员的精简可以减少由于层层分管造成的成本浪费。而工程的质量和安全管理者需要提高自身的专业技能,施工的专业性,及时对工程中可能出现的问题进行纠正,不断将市政道路建设的管理工作落到实处,保证市政道路施工的质量和安全。

三结束语

市政道路工程的施工不同于其他的项目工程。工程的质量和安全的保证,道路的安全和质量直接关系到人民大众的生命和财产安全,也关系到城市的公共形象和社会效应。最关键的就是对工程施工的管理能力要求很高,对工程施工管理的好坏也直接决定了前两点,对市政工程道路施工的管理包括质量管理、安全管理、成本管理和环境管理等方面,这对管理者的能力提出了很高的要求,同时这也是工程顺利完工的有力保障。城市的发展带来了大量的市政工程道路项目,对工程道路施工的管理工作的要求也不断提高。建立健全的管理机制,提高市政工程道路施工的效率和质量,对市政道路工程的实施与和谐社会的发展都具有重要的意义。

作者:王根胜 单位:邢台市政建设集团股份有限公司