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摘要:近几年来,随着社会的发展以及我国社会主义经济的不断深入,国家对水利工程越来越重视,水利工程对我国的发展也起到很大的作用。但是,水利工程在施工过程中普遍存在一些问题,在管理方面还需要进一步完善。本文就水利工程在施工中存在的问题及措施对策做一探究,以便让水利工程更好的服务于社会发展。
关键词:水利工程;施工管理;重要性;对策措施
1水利工程管理的重要性
合理的施工管理可以确保水利工程有效的施工,也能确保水利工程的施工质量,同时还能促进施工进展。除此之外,还能让水利工程从施工到竣工都在良性的管理之下,避免出现豆腐渣工程。水利工程管理之所以重要,是因为水利工程是一项利国利民的工程,它能调控水资源的分配,从而更好的服务于人类。是因为良好的施工管理能够让企业获得较好的综合效益。因此,有效的施工管理能够让工程尽然有序的进行,既节约时间,又保证质量,在质量和效率双赢的情况下,企业的综合效益自然会提高。
2水利工程管理方面的主要内容
由于水利工程系统的复杂性,因此,在管理方面容易混乱。为了避免管理方面出现问题,可以分为三个阶段,即水利工程施工前期管理、水利工程施工中管理、水利工程施工后期管理。这样条理清晰,目标明确,有利于水利工程施工管理工作的开展,具体内容如下:
2.1水利工程施工前的管理工作
工程开工之前先要有项目可做,因此,企业的主要工作是投标文件的编制,以及承包合同的签定等工作。项目确定好之后,要对工程成本进行合理预算,并且还要签订合理周密的施工合同,以免出现豆腐渣工程,也是确保施工的安全。
2.2水利工程施工中管理
在项目确定的前提下,还要做好细致的计划工作。首先,要对做好的工程图纸进行审核,确定质量成本范围;并对于那些施工有难度的项目,还要进行进一步的研究,包括工程的进度、施工质量,以及一些原料的耗费等,将这些问题修改后要及时通知相关人员,确保工程顺利施工。其次,由于水利的工程量大,需要的手续比较多,因此,为了避免在施工中影响工程进度,为了有利于签证手续的及时办理,要做好变更工程项目和单价的呈报工作。最后,要对材料的成本方面加强管理。材料是整个工程的主要部分,对材料成本的管理有利于促进工程的效益,也能保证工程的质量,因此,施工过程中,既要选择优质材料,又要对材料成本严格控制,并根据工程进展对所用材料进行合理计划,以免造成不必要的浪费。
2.3水利工程施工后的管理
工程竣工后,首先要准备工程竣工验收资料,并在工程竣工后进行结算,主要包括工程材料的费用结算、工程费用结算以及人工劳动费用的结算等。并在结算中查缺漏洞,保证工程项目结算的正确性和完整性。同时,为了确保通过工程验收,要对有关施工资料进行保护管理,比如:施工日志备忘录,开会时的会议纪要,或者拍摄的工程视频等,都要做好保管工作,对于容易丢失的资料要备份保存。
3水利工程管理中存在的问题
对于大型的工程项目来说,安全问题、质量问题是重中之重,也是施工单位的招牌,但是,在工程施工管理中,仍有许多问题被管理者忽视。
1)在工程施工的管理中,安全设备设施配置不完善,或者安全设施质量不过关。比如在施工前期,管理人员考虑不周,对施工范围之外地形的勘察工作做不到位,导致施工过程中发生意外,造成施工人员伤亡,工程进行到一半被迫停止。这既浪费人力、财力、又浪费时间,并且影响人们对施工单位的信任。
2)由于在水利工程施工中监管不力,导致出现豆腐渣工程,给工程质量埋下隐患。比如:河堤被大雨冲溃,或者河坝破裂等,给河道两岸的居民带来灾害。这问题主要出在工程修建过程和工程验收中,都是工作人员对工作懈怠造成的。
3)由于施工单位领导层的综合素质比较低,不能强有力的配合,导致工程在进行中经常性的出现问题,造成工程施工的不连续性和不完整性。主要源于管理层不同层次的知识水平。有些管理人员的技术水平非常高,但由于缺乏实践,与工程的实际运作相脱离,因而影响工程。有的工作人员具备丰富的管理经验,但专业技能缺乏,因而不能指导施工人员。因此,这不仅影响工程的进度,还影响工程的资金结算等。
4解决水利工程管理问题的办法
水利工程作为一项利国利民的工程,它对国家的经济建设和社会的发展起到一定的推动作用,是国家重视的项目之一。目前,我国的水利工程技术还处在探索阶段,在实施水利工程项目的同时,也是水利工作人员不断学习、总结经验的过程。因此,面对问题,我们要有针对性的解决,对于安全、质量方面的问题要严加审查,严加管理;对于经验方面的问题,要制定切实可行的办法,不断实施。具体办法如下:
4.1针对安全管理的措施
1)要建立健全的安全管理体系。在施工中要把安全责任落实到位,实行生产责任制,只有责任到人,责任到岗,安全才能得到保障。同时,建立安全监管网络系统,并不断完善网络系统,对安全监管方面加强管理,网络的监管更全面,也更加快捷方便,安全系数高。只有把安全管理体系和监督体系不断健全,才能保障安全管理的可靠性。
2)要对工作人员进行定期的安全教育培训。由于安全隐患时时刻刻在我们身边潜伏,而水利工程工作关乎民生,所以,企业不但要对管理人员进行安全教育培训,而且还要对施工人员进行安全教育培训,并且要把施工安全教育培训工作在生产全过程实施,确保安全第一。
3)还要加强对安全的检测。水利工程的实施要定期的检测,不定期的安全抽查,在突然检查中发现安全隐患,及时解决,将隐患消灭在萌芽状态中。
4.2要加强质量检测管理质量
不仅包括施工工程的质量问题,而且还包括材料、设备的质量问题。首先,要对材料的质量进行严格控制。在施工前预算部门要对工程预算,采购部根据预算的结果对需要的材料进行考评,在比较之下选用质优价廉的材料,并与商家建立长期合作关系。在此期间,工作人员要提高职业素养,避免中饱私囊的事发生做好账务记录。其次,机械设备是水利工程实施的基础,设备的合理选择影响工程施工的质量。因此,在购买设备的时候,要让专业人士去购买。最后,施工的方法和策略也同样重要。良好可行的施工方法可以缩短工程的时间,提升工程效率,而好的策略可以应对突发事件,避免因突发事件而让工程延期或工程瘫痪的事发生。并且,施工方法一定要和技术、管理、经济等方面联系,这对施工质量有重要意义。
4.3针对施工成本方面的对策
针对施工成本管理,首先施工前要根据项目实际进行成本定额,确保成本不宜太低;其次,在施工过程中要加强施工成本的控制,并对一些费用进行记录,以便考核时用,在施工过程中,上级相关负责部门要对项目成本进行检查,遇到不合理的应立即做出调整,确保成本费用的合理性。
4.4针对人员管理的有效办法
施工的各方面能否做好,很大一部分取决于施工人员,而施工人员的素质和技术水平直接影响工程的实施管理。因此,对施工人员的管理培训,有利于项目工程的实施,也有利于工程的质量保障,也有利于在施工过程中消除安全隐患。主要从以下几个方面培训:1)要加强工作人员的施工管理意识,大家一起要完成一个工程项目,就要靠团队的力量去完成,一个团队就是一个整体,那么,每个人都要有管理意识,把一件事做到什么程度,都要有一个要求,要有一个标准,这样有利于工作的顺利进行。2)施工人员要提高个人素质,一方面通过企业对施工人员进行培训,另一方面,要求施工人员自己去学习,养成良好的自我修养,在工作中给自己一个合理定位,明确施工者肩上的责任,争取让自己的良心对得起人民,保证工程质量。
5结语
水利工作人员一方面保证水利工程安全高、质量高的同时,另一方面还要确保投入使用的水利工程能最大限度的服务于人民,并在水利工程建设中总结经验,发现问题,及时解决问题,不断反思总结,不仅要让水利工程优秀发展,而且还要让其它工程也共同进步。此外,还要加强水利工程施工管理,良好的施工管理工作是促进工程有效进展的前提,也是质量的保证[5]。有关水利工程管理方面的措施,有利于我国水利事业的发展。与此同时,工作人员要与时俱进,不断学习先进的内容,在实践中创新,推动我国水利事业发展。
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[5]张鲁昌.水利工程施工管理的现状及对策探讨[J].黑龙江水利科技,2013(06)
作者:孙可欣 单位:丹东市江河流域管理处
第二篇:水利工程建筑施工管理及技术探究
摘要:本文探讨了水利工程建筑的施工管理及技术相关内容,首先简单介绍了我国水利工程建筑施工管理及技术的重要性,随后提出了几条当前我国水利工程施工管理及技术中存在的问题,并针对以上问题提出了几条针对性解决措施。在文章的最后,对本文进行了总结,同时对未来我国水利工程建筑施工行业的发展提出展望。
关键词:健全;水利工程建筑;施工管理;技术
1引言
随着我国社会经济的发展和人民生活水平的不断提高,我国社会建设也步入了快速发展阶段。在这一时期,我国各项建设工程的发展势头一片大好。在水利工程方面,近些年我国兴建了大量的水利工程设施。与此同时,人们也逐渐意识到水利工程建筑的施工管理和技术的重要性。想要提高水利工程的建设效率和建设质量,就必须要健全水利工程建筑的施工管理及施工技术。
2健全水利工程建筑施工管理及技术的作用
在当前阶段下,健全水利工程建筑施工管理及技术的作用主要体现在两个方面。(1)提高水利工程建设效率和质量。对于水利工程而言,施工管理和技术的根本意义在于保障工程质量,同时提高工程施工效率。借助于施工管理可以将工程的施工人员、施工材料、施工工序乃至于施工图纸等联系起来,进而确保水利工程可以如期、保质的完成。(2)提高建筑单位的市场竞争力。随着我国水利工程行业的发展,行业内的市场竞争越来越激烈。在这种局势下,必须要确保水利工程建筑的施工管理和施工技术,这样一来,不仅可以提高水利工程建筑的效率和质量,同时也可以通过新技术来降低工程成本,继而提高建设单位的市场竞争力。
3我国水利工程施工管理及技术存在的问题
近几年,我国水利工程的发展取得了巨大的成就,然而同时也暴露出施工管理和技术中存在的诸多问题。通过调查研究可知,当前我国水利工程施工管理及技术中存在着如下几个问题。
3.1水利工程施工管理和技术重视程度不足
水利工程施工管理和技术是水利工程质量和效率的保障,同时也是施工工作的核心工作之一。然而通过对我国水利工程的发展情况研究可知,当前我国很多水利工程建设单位对水利工程施工管理和技术重视不足。有些建设单位的领导人不重视这方面的工作,没有安排专人来进行负责,进而导致施工过程中频频出现质量问题。有些建设单位的领导人虽然意识到这方面工作的重要性,但由于其并没有重点关注国内外先进的水利工程施工管理和技术,缺乏相应的先进管理理念,进而导致这方面工作没有做好。
3.2实际施工时没有严格按照要求进行操作
水利工程大多是为了防洪泄洪所建设,这直接关系着广大人民群众的根本利益,因此在建设水利工程时,必须要严格按照相关要求来操作,这样才可以确保水利工程的质量。然而通过调查可知,当前我国很多水利工程建设单位并没有严格按照先关要求进行施工。有些施工单位在采购原材料时故意采购低价格、低质量的原料,有些施工单位干脆直接偷工减料。不仅如此,当前我国部分水利工程设计师所设计的水利工程并不符合国家规定的防洪标准,当洪水真正到来时可能就会出现严重的安全问题。
3.3水利工程施工管理制度不够完善
常言道,无规矩不成方圆。对于水利工程施工来说,想要确保工程的效率和质量,必须要建立起完善的施工管理制度。然而通过研究可以发现,很多水利工程建设单位的施工管理制度不够完善,主要表现为责权划分不清晰、奖惩制度不完善等。正因水利工程管理制度的不完善,才导致很多建设单位在施工过程中经常出现突发性事件,并且难以及时有效地处理。
3.4施工技术不够先进与规范
随着社会经济的发展和科学技术的进步,我国水利工程施工技术也有了翻天覆地的变化。然而在水利工程施工技术进步的同时,我们也要清醒的意识到,当前我国水利工程施工技术与西方发达国家相比依然存在着不小的差距。从整体上来说,我国水利工程施工技术无法达到世界一流水平,而且很多建设单位还在沿用着传统施工技术,新型先进施工技术未能全面普及。此外,当前很多水利工程建设单位的技术操作不够规范,很多技术人员在工作中违规操作,进而导致设备受损,降低设备使用寿命。
4健全水利施工工程
建筑施工管理及技术的措施通过本文研究可知,当前我国水利施工工程建筑施工管理及技术中存在着很多问题,针对这些问题,本文提出了如下几条针对性解决措施。
4.1做好水利工程施工技术管理
通过调查研究,并结合当前我国实际水利工程施工的发展状况可知,要做好水利工程施工技术管理工作,必须要从以下几个方面入手。
(1)要完善建设单位技术组织管理制度。建设单位要对传统的生产经营管理模式进行改革,使管理模式转变为精细化管理模式。在实际操作时,建设单位要建立起三级技术组织管理制度,即班组、车间和场站。随后要根据不同等级来分别进行管理,将责任落实到每一个员工身上。要建立起完善的制度来收集信息、事故并分析故障,同时经常安排员工经验交流大会,进而使得建设单位所有技术人员互相学习、共同进步。与此同时,建设单位领导人还要积极鼓励技术人员创新技术,从而在技术层面获得质的提升。此外,建设单位还要建立起设备运行和检修制度、设备故障分析统计制度等,从而避免建筑设备因保养不利或维修不及时受到损坏,同时延长建筑设备的使用寿命,最终达到提高水利工程工作效率的目的。
(2)做好技术管理工作。建设单位要完善当前的技术管理制度,要安排专门的工作人员来记录建筑设备运行状况,同时避免不规范习惯性操作和违规操作出现。此外,还要完善设备运行记录分析制度,定时对设备运行记录中出现的问题进行总结和分析,进而提出针对性解决措施。这样一来,建设单位的技术管理工作就会更加规范、更加高效。
(3)做好维护检修工作与技术监督工作。建设单位要安排专业人员进行设备的维护和检测,维护人员要定期对设备进行检测,一旦发现设备出现问题,要立即上报给上级领导,同时开始维修工作。此外,为了确保工作人员严格按照相关规定进行操作,建设单位还要成立技术监督部门,每天对技术人员的工作进行检查和监督,从而避免技术人员违规操作。
(4)学习借鉴国内外先进施工技术。建设单位要尝试学习借鉴国内外先进施工技术,逐步提升自己的施工技术,从而提高施工效率与施工质量,继而提高整个水利工程的质量,同时提升建设单位的市场竞争力。
4.2完善生产和经济运行考核制度
与普通建筑施工相比,水利工程的施工过程是非常复杂的,再加上管理方式的特殊性,导致当前水利施工行业并未形成统一的经济考核标准。虽然有些专家提出可以以水能利用提高率来当做考核指标,然而这种方法在计算过程中往往会出现很大的误差,因而没有得到广大水利建设单位的一致认同。针对于此,想要维护水利工程生产运行秩序,必须要同时兼顾设备管理及维护的质量以及水能的综合利用水平。此外,水利工程生产和经济运行考核也要和各岗位工作绩效挂钩。这样一来就可以明显的体现出水利工程的施工和管理成果,进而促使水利施工技术和管理朝着现代化方向发展。
4.3完善施工安全体系
与其它建筑行业相同,在水利工程建筑施工过程中,最重要的就是安全问题。一旦出现安全问题,不仅会影响工程的进度,同时也会影响建设单位的名誉。针对于此,建设单位要完善施工安全体系,建立起专业的施工安全组织制度,同时制定出完善的安全措施。建设单位要对施工人员的行为进行约束,严禁施工人员违规操作。为了提高施工人员的自律性,建设单位还可以通过培训的方式向施工人员介绍以往出现的安全事故及其危害。当水利工程出现安全事故后,建设单位要在第一时间查明事故原因并采取措施进行解决。随后要找出问题的责任人,并且对其进行严厉的处罚。与此同时,如果有施工人员在安全事故中表现良好,建设单位也要对其进行表扬与奖励。总的来说,建设单位要制定出完善的施工安全体系,完善安全事故奖惩制度,提高施工人员对安全事故的警觉性,促使所有施工人员都严格按照相关规定标准进行操作,从而避免安全事故出现。
5结束语
通过本次研究可知,当前我国水利工程建筑施工管理及技术中存在着水利工程施工管理和技术重视程度不足、实际施工时没有严格按照要求进行操作、水利工程施工管理制度不够完善以及施工技术不够先进与规范等问题,针对这些问题,本文提出了做好水利工程施工技术管理、完善生产和经济运行考核制度以及完善施工安全体系等针对性解决措施。未来随着我国水利工程行业的发展,相信我国水利工程施工管理及技术也会得到更进一步的提升。
参考文献
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作者:王天柱 单位:福建神通建设工程有限公司
第三篇:水利工程施工管理的不足及创新思路
摘要:水利工程作为我国的基础设施,具有非常重要的地位,受到了我国政府相关部门的广泛关注与高度重视。通过对水利工程进行简单的描述,了解其主要内容及其重要性。针对水利工程施工管理中存在的不足,进行一系列的分析。在此基础上,对如何对水利工程施工管理进行创新,给予一些自己的建议。
关键词:水利工程;施工管理;问题;创新;对策
近年来,我国政府高度重视水利工程建设问题,对其给予了大量的支持与帮助。水利工程施工管理作为水利工程施工环节的核心部分,对于水利工程施工质量与施工效率均有着极其重要的作用,因此,引起了水利工程相关人员的关心与重视。本文主要针对水利工程施工管理进行一系列的研究分析,借此平台,与各位相关研究人员进行交流讨论。
1简述水利工程
水利工程是指对地表水资源以及地下水资源进行控制、利用与保护的各项工程建设的总称,其一般具有:①影响范围大。水利工程是流域规划或者地区水利规划的重要组成部分,既有兴利除害等有利的一面,同时也会有移民、迁建等不利的一面。②通常情况下,水利工程具有建设规模大、操作技术复杂、投资巨大、工期长、涉及人员众多等特点。水利工程的这些特点,给水利工程相关施工人员的施工工作带来了极大的不便,要求其在进行施工的过程中,必须首先对水利工程施工所在地进行勘察。在此基础上,从全局出发,统筹兼顾,尽可能减少水利工程建设的不利影响。
2水利工程施工管理存在的问题
水利工程施工管理作为水利工程施工的核心环节,对于水利工程的施工质量与施工效率均有着极其重要的影响。现阶段,我国水利工程施工管理中存在的问题主要如下:①制度体系问题。现阶段,我国一部分水利工程施工单位仍沿用旧式的施工管理制度体系,缺乏创新,对水利工程的施工造成一定程度的影响。②施工方法问题。水利工程施工周期长、涉及人员众多、施工技术复杂等一系列特点,如果水利工程施工单位没有对其给予足够的重视,或者在对其进行管理的过程中,没有运用科学合理的管理方法,就会导致建筑施工问题的出现。③施工质量问题。现阶段,我国水利工程施工单位在施工过程中,仍会出现内部管理机制不健全、监督管理工作管理不到位等问题,影响整个水利工程的施工质量。④施工安全问题。我国一部分水利工程施工单位在施工的过程中,仅仅重视施工质量与施工进程,而忽视了最为重要的安全问题,很容易导致施工安全事故的发生。⑤施工人员专业素养问题。现阶段,我国水利工程施工单位不能对相关施工人员进行充分的了解,进而无法根据施工人员的自身特点对其进行合理的岗位安排,影响水利工程的施工。
3如何对水利工程施工管理进行创新
3.1提高水利工程施工管理人员的专业素养
水利工程的施工主要是依靠相关施工人员进行的,因此,水利工程施工人员专业素养的高低会对水利工程的施工质量与施工进程造成直接的影响。现阶段,随着科学技术的不断发展创新,水利工程行业出现了大量的新技术、新工艺,这些新兴的技术产品都会给水利工程相关施工人员的施工工作带来极大的便利。因此,水利工程相关人员应时刻关注市场的变化,及时对新兴的产品与技术进行了解与掌握,以提高自身专业素养,适应时代的发展需求。
3.2高度重视水利工程施工过程
水利工程施工管理人员最为水利工程的管理者,对于水利工程的施工质量、施工进程以及施工人员的安全均负有责任。要想更好地对水利工程进行管理,就必须首先提升对其施工过程的重视程度。①在水利工程施工过程中,将具体的施工任务层层分级下放,最终具体落实到具体的施工人员手中,明确其主要责任与相应义务,以提升其工作效率与工作质量。②水利工程由于其自身所具有的特点,导致其施工现场较为复杂,进而给施工人员带来一系列的困难与麻烦。这就需要水利工程相关施工管理人员根据实际施工情况,制定一系列的条文规定对施工现场进行整理与管理,以确保整个水利工程的施工现场处于有序、安全的状态。
3.3加强对水利工程项目的监察与监督
水利工程质量的高低直接影响着周围居民的生产生活,因此,水利工程相关管理人员应加强对其的监察与监督。水利工程相关管理人员应针对水利工程的每一个施工环节进行监察与监督,一旦发现水利工程质量问题,及时采取合理的措施对其进行有效的解决,以保证整个水利工程的施工质量,防止返工现象的出现。
4结束语
综上所述,水利工程作为我国的基础民生建筑,受到了我国政府相关部门的高度重视。水利工程施工管理作为水利工程建设的重要环节,对于其建造质量与建造效率均有着重要的影响。现阶段,我国水利工程施工管理仍存在着一些问题,需要相关人员积极采取包括提高水利工程施工管理人员专业素养、重视水利工程施工过程以及加强对水利工程项目的监察与监督等在内的一系列措施对其进行创新,以提升水利工程的施工质量与施工效率。
参考文献
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作者:尹贻光 单位:延安市南沟门水利枢纽工程管理处
第四篇:水利水电工程施工管理实践探析
摘要:人们的生活和水利水电工程联系是十分密切的,水利水电工程的科学管理不仅能够使人民群众在日常的生活、学习和工作有一个良好的保障,对于促进我国的经济发展有至关重要的作用。本文从当前我国水利水电工程的现状出发,对水利水电工程当前所面临的问题进行探索和分析,并提出一系列解决方法,希望能对今后水利水电工程施工管理提供一些思考方向。
关键词:水利水电工程;施工管理;实践探索
不管是工程还是企业,管理工作都是十分重要的。水利水电工程同样也需要一个完善的管理体制,随着当前国内外水利水电工程大规模应用,其管理体制自然而然的成为工程设计中的重中之重,通过对目前水利水电工程管理体制分析可以得出,管理工作大多分为四个方面,即安全、成本、进度和质量管理,所以,要想保证水利水电工程能够较好的服务社会,就必须从这几个方面出发,加大实践和探索力度,保证工程顺利进行。
一、水利水电工程施工管理的内容
(一)施工项目管理计划
在进行水利水电工程施工之前,要制定相关施工计划来为整个施工过程提供可行性依据。计划首先要包括该施工项目的具体内容、施工标准以及对工程施工进行划分;其次,要对整个施工管理计划进行再分析并进行模拟应用,制定出一套较为科学合理的工程施工流程图;最后,对施工项目管理计划列出明确的内容,并为计划的科学实施写明步骤。
(二)施工管理组织
水利水电工程施工管理机构需要的工作人员一定要具备高度的责任心和事业心,在进行人员聘用的过程中,一定要对工作人员整体素质进行严格的考核,其次,要根据其对于工程所掌握的基础知识进行检测,最后,对于工程施工项目合同相关的内容进行施工管理计划的制定。
(三)施工项目管理
施工项目管理在施工全过程项目管理中处于核心地位,水利水电工程施工管理的主要目的是为了达到施工目标,项目管理中所包含的成分较多,主要是由控制目标所组成,包括对项目施工进度目标控制和工程施工质量目标控制等。
(四)工作经验的总结
在水利水电工程施工项目竣工后,要对工程中所应用的管理措施和管理计划进行整理和总结,是项目管理体制发挥出最明显的作用,能够促进工程项目的完善。在这一工序中,主要包括对工程项目施工管理方法的总结,工程项目所含资料的整理,施工合同的管理以及施工设备配置的优化等。
二、水利水电工程施工管理的监督
在水利水电工程施工过程当中,注重监督职能的应用,在工程管理和施工单位内部建立起专门的监督管理部门,以便随时随地对工程施工进行监管,对可能发生的问题,给与最快速度的解决,确保安全生产和质量控制。
(一)专业施工技术的必要性
水利水电工程是近些年来新兴起的建设工程,它不仅要求工程单位要有一定的设备基础,还需要工作人员掌握一定程度的专业技术,只有选用适宜的、高科技化的施工手段才能在一定程度上为工程的建设提供更好的保障。因此,在施工设计过程中,要求工作人员要对技术有足够的运用能力,要有一个完整的施工方案和施工计划,控制好全过程的水利水电工程的质量,务必在施工过程中精准的掌握施工技术,加强整个施工过程的监督。一旦工程施工管理监督力度不够,就很有可能延长工程施工期限,严重的甚至造成技术和经济上的损失。
(二)工程监督管理体系的必要性
在任何工程建设中,如果只拥有先进的施工技术而没有严格的监督制度,就不可能保证整个工程施工期间没有纰漏和瑕疵,专业施工技术只是工程施工的一部分,而另一部分则是工程监督管理体系。水利水电工程监督管理是对工程施工中所采用技术的管理,是整个工程的指挥者,时刻影响着工程的进度和质量。工程监督管理体系的建立不仅在一定程度上保证工程能在工期限制内完成,还能保证水利水电工程整体的施工质量。
三、加强水利水电工程施工管理的有效手段
(一)完善施工管理制度
我国水利水电工程相关管理部门规定,要提高并完善水利水电工程施工管理制度,尽可能的提高管理水平,根据项目的真实情况进行施工,同时也应该注意工程的可行性因素和稳定性,在此基础上,使整个管理制度更加完善。
(二)完善专业技术管理制度
在进行水利水电各部门监督管理人员分配时,应该分类执行,将工程中每个车间、项目、场地按照合理的方式分配,提高管理的效率。工程施工专业技术是影响工程质量的关键因素,在进行管理监督时,施工人员要提高自我素质,互相督促,以各个车间、班组为个体,对场站的控制人员和技术人员进行严格的技术监控,加强各个车间施工人员之间的联系,从而使水电施工技术在相互交流中得到不断的提高和创新。与此同时,各个机组的人员要将工程所面临的问题进行共享,在共同解决问题的过程中,全面的总结出一套适合工程施工所应用的管理体系,保证工程的稳定进行。
(三)工程维修管理机制的建立
水利水电工程施工不管是前期、中期还是后期,各个方面所应用的施工技术都应该进行严格的考核,必须要经过验收后才可以投入使用。因此,水利水电工程维修管理机制便为工程后期提供了较为重要的作用,其在一定程度上加强了工程施工的后期制造,也保证了整个工程施工的安全性和稳定性。
(四)落实质量控制责任制,强化领导
相关领导对水利工程的重视是落实水利工程质量控制的重要前提。在水利工程建设过程中,负责工程的相关部门务必需要把水利工程施工管理和质量控制摆在水利工程建设的中心地位,且将施工的具体过程予以高度的关注度以及责任落实到位,从而从整体上提升水利工程的质量控制工作,见到实效。换个角度来讲,也就是水利工程的施工管理与质量控制必须要有效落实质量控制与管理的具体责任制,使得各位工作的技术人员、施工人员、单位领导人以及项目负责人的详尽具体的工作责任。
四、结论
不管是对于社会环境还是生态环境,都离不开水利水电工程。水利水电工程具有工程量大、内容复杂等特点,因此加强水利水电工程施工管理尤为必要。这就要求水利水电工程工作者要不断在实际工作中根据不断变化的形式探索更加有效的手段,切实调整工作的重心,进而保证水利水电工程的质量,促进整个行业的发展以及推动社会的经济建设。
参考文献:
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作者:陈潇 单位:秦皇岛市引青管理局西线管理处