建筑施工管理中信息技术的运用

前言：本站为你精心整理了建筑施工管理中信息技术的运用范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。

［摘要］在建筑施工管理中，要想提升管理效率，需要应用信息技术。基于此，本文首先介绍了信息技术在建筑施工管理中的重要作用，然后分析了信息技术在建筑施工管理中应用存在的问题，最后提出了信息技术在建筑施工管理中应用的有效措施，希望可以为有需要的人提供参考意见。

［关键词］建筑施工管理；信息技术；应用

随着社会不断进步，信息技术也在日益创新，而且普遍应用在社会各行各业中。因此，将信息技术应用于建筑施工管理中，实现信息化建筑施工是今后建筑业发展主要趋势。由于以往的建筑施工管理模式存在一定缺陷，极易产生工程进度延后、质量不合格等一系列问题，只有积极创新才可以获得更多的竞争优势。因此，作为建筑企业，必须要将信息技术应用于建筑施工管理中，尽可能确保一切工作正常进行。

1信息技术在建筑施工管理中的重要作用

1.1转变以往的施工管理模式

在新时代，不管是社会经济还是人们生活水平，都在高速发展，而越来越多的人关注建筑施工质量。并且随着很多新技术应用于建筑施工中，运用以往的施工管理模式已经难以满足现代建筑施工管理的有关要求。因此，在建筑施工管理中，通过合理运用信息技术，能够使管理质量以及管理水平得到大幅度提升，利用电脑运算能够实现高效管理建筑施工技术。

1.2维持建筑市场正常的竞争秩序

在我国市场经济体制影响范围日益扩大的背景下，导致当前我国很多企业在发展中，严重存在金钱至上的思想，认为金钱是最重要的，这样就容易导致企业和企业之间出现一些非法竞争的行为，而且使得市场经济秩序变得相当混乱。[1]因此，在建筑行业发展中，通过合理利用信息技术，能够真正实现统筹管理建筑企业，而有关的企业能够慢慢建立一套完善的市场管理体系，这样不仅可以增加企业的竞争优势，而且能够维持稳定的建筑市场秩序。

2信息技术在建筑施工管理中应用存在的问题

2.1管理软件守旧

尽管我国多数建筑行业施工管理中都开始应用信息技术，但很多应用软件都是不先进的，而且管理内容缺乏多元化。这样就容易导致在运用信息管理模式时，无法从根本上实现高效管理，而且还有一些问题。有些建筑企业在施工管理中应用信息技术时，仅仅重视其管理水平，并没有综合考虑管理质量以及管理内容等等，这样就容易导致管理内容有待完善，也很难确保管理质量。

2.2信息技术应用领域较窄

根据大量的调查结果显示，在建筑施工管理中，信息技术仅仅应用于建筑施工准备阶段，但是并没有应用到施工过程中和后期的工程质量验收。然而在建筑工程管理过程中，管理工作贯穿于整个建筑工程施工。因此，该科学的管理方法，无法在施工技术中全面发挥信息技术的管理成效。

2.3忽略信息技术管理

通常，建筑企业管理施工技术时，都不会合理运用信息技术。有关工作人员仅仅运用信息技术的个别功能，比如：自动化功能以及存储功能等等，尚未充分考虑在管理工作中信息技术起到的重要作用。并且有些建筑企业为了降低施工成本，并不会加大对管理工作的投入力度。这样容易导致有关设备严重缺乏，以及高素质人才的紧缺，所以很难显著的信息技术应用效果。

3信息技术在建筑施工管理中应用的有效措施

3.1进一步完善管理系统

由于建筑工程涉及到繁琐复杂的内容，具有很多数据信息。对于建筑施工来说，数据信息起到关键的作用，所以必须要按照有关规定搜集以及整合数据信息，确保信息技术管理系统的精准性和完整性。在进一步完善信息技术系统时，必须要认真考虑设计变更环节。并且还需要全面分析对信息技术管理系统产生影响的各个因素，制定出适合的解决策略。通常，在建立信息技术管理系统时，管理人员必须要认真做好所有环节工作的衔接，加强与每个部件之间的沟通，确保每个部门之间可以互相进行写作，互相进步，在一定程度上保证建筑施工管理工作得以正常实施。

3.2努力开发更多的信息技术软件

由于我国在开发信息技术软件上依旧处在初步发展阶段内，所以建筑企业和施工单位必须要积极开发信息技术软件，必须要结合信息技术软件开发实际需求提供强大的人才保障，而且需要不断引进优秀的人才。例如：利用网络技术，将约束管理以及主要工作特性呈现出来，再运用互联网严格控制施工进度以及施工质量，在第一时间掌握施工现场的实际施工情况，防止在施工现场出现很多问题。作为企业高层领导和管理人员，必须要明确意识到建筑施工管理直接影响工程施工质量，应当立即做好机制落实工作。

3.3提高建筑施工管理效率

在建筑工程管理信息化建设过程中，工程信息管理是不可或缺的构成部分。因此，对于建筑施工单位来说，必须要对管理人员进行定期的信息技术培训，提高高层领导和管理人员在信息技术方面的意识，只有这样才可以大大提高信息技术管理效率，在短时间内促进工程新项目建设，增加施工单位的综合效益。作为高层领导和管理人员，必须要具备很强的社会责任感，加强自身的专业技能和掌握更多的信息技术知识，提高自身的综合能力以及业务素质。在建筑施工管理过程中，高层领导和管理人员必须要结合建筑施工成本以及建筑施工安全等多方面积极开展各项管理工作，确保每项工作顺利开展。对以往的建筑施工管理模式进行创新，在一定程度上推动建筑工程管理信息化建设。在建筑施工管理中信息化管理是必不可少的内容，在建筑施工管理中积极运用信息技术，以此使信息技术管理效率得到提高。确保所有人员自身都具备较强的信息化管理意识，了解最新的管理模式和管理方法，从而更好地促进建筑企业稳定发展。

4结语

总而言之，建筑施工管理工作是一个系统完善的管理系统，既有施工单位和各方利益之间的协调，又涉及到预算、施工质量控制以及施工设计方案等信息。因此，必须要在建筑施工管理中应用信息技术，这样才可以从根本上实现动态化建筑施工管理，解决以往管理模式中存在的问题，降低管理成本，保证建筑施工整体质量。

参考文献

[1]王庆波.建筑施工管理信息技术应用探讨[J].山东工业技术，2019（06）：126.

作者:李绍华 单位:恒大地产集团珠三角房地产开发有限公司