火电工程项目管理策略探讨
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火电工程的建设比较复杂，相对于其他工程来讲具有很多的难度，而在火电工程建设中，由于种种原因导致项目管理出现很多问题，下面对此作出分析：
1.1施工单位的施工管理意识薄弱
在经济建设和科学技术快速发展的形势下，在火电工程建设中，大容量、高参数、超临界的火电机组广泛的应用其中，由此增加了施工技术的难度，对于人员的素质要求也有所提高，在工程建设中，相应的危险因素也有所增多。但是在很多的施工单位中，管理人员对于项目管理不够重视，相关的规章制度无法落实，致使在工程建设中违规作业现象频发，对于工程建设的安全存在很大的威胁。
1.2相关管理部门或单位的监督、管理不到位
由于火电工程大多数都属于国家的项目，在项目施工中应该受到国家相关部门的管辖，所以需要国家的监督管理机构对其进行监督检查。但是因为在实际运行中，适应的标准众多，不够规范，致使监督部门没有有效的监督依据。此外，施工单位为了追求利益最大化，盲目的追赶工期，所以导致项目质量无法保证。
1.3管理体制不健全
在经济快速发展的形势系，各个企业为了在市场竞争中生存和发展，在项目施工中，经常出现偷工减料和违规作业的现象，而我国对于火电工程的监督管理体制不够健全，致使工程项目在运行的过程中出现了很多的漏洞，对于火电工程的质量没有保障措施。
2火电工程项目管理的有效措施
2.1火电工程项目的施工成本管理
火电工程项目工作量大，涉及面广，施工周期长，因此如果对施工成本控制不利，企业就很难在这个日益激烈的火电市场立足。要做好施工成本的控制，首先要做好火电项目的合同管理，在签订和执行施工合同时，要明确约定合同双方的权利和义务，对于一些变动因素要进行详细周到的约定，避免合同纠纷的发生；其次要做好设计变更的审查，尽量降低由此引起的经济损失；最后还要做好相关机械设备和材料的采购管理，并根据施工组织设计和施工进度合理安排资金使用计划，避免企业遭受更大的经济损失。
2.2火电工程项目的施工进度管理
施工进度的快慢直接影响到施工企业的施工成本，因此为了有效节约火电工程项目的施工成本必须要做好施工进度的控制。要做好火电工程项目施工进度的控制首先必须根据各个分部工程的工程量，以及相关施工工艺编制施工进度计划；然后根据建设单位、相关管理单位的工期要求，并结合施工现场的气候、水文、地质等条件及施工企业自身的实际情况确定计划工期，避免不合理的工期安排，继而给施工过程留下严重的安全和质量隐患；最后就是工期进度、施工计划的落实和执行，这是控制施工进度的关键，施工企业在施工过程中要严格按照之前编制的进度计划要求，认真的把每一项施工任务落实到各个施工班组中去，同时还要进行实时、动态的监控，当施工过程中遇到突发、意外情况时，要及时调整施工进度计划，确定新的计划目标，以保证进度计划能够及时、顺利完成。
2.3火电工程项目的施工质量管理
火电工程施工质量的好坏直接影响到施工企业的品牌和信誉，因此施工企业在进行施工成本、进度控制和管理的同时，还要做好施工的质量管理。火电工程项目施工质量的管理，主要通过对施工人员、建筑材料、施工机械等方面的管理和控制来实现。施工人员是火电工程施工质量管理的关键，也是管理的难点和重点，相关管理人员要根据施工人员的能力，合理安排施工任务，做到人尽其才；施工材料质量的好坏直接影响到火电工程项目的施工质量，管理人员要对于施工材料的采购、运输、存储和使用等过程进行严格把关，在保证材料的安全可靠。
2.4火电工程项目的施工安全管理
在火电工程项目管理中，安全管理是基础，做好安全管理是保证项目管理能够顺利实施的基础条件。在安全管理工作中，首先，需要制定完善的规章管理制度，在项目施工中可以做到有章可循，有据可依，为项目管理提供基础保障。其次，要做好技术交底工作，对相关人员进行安全培训，强化其安全意识。再次，要制定明确的赏罚制度，将安全管理工作和个人业绩挂钩，以经济利益牵制个人行为。最后，加强安全监督管理工作，在项目运行的过程中，项目管理部门要设置专业人员对项目的运行进行监督管理，使其严格按照施工规范执行，做好项目安全管理工作。只有从各方面加强安全管理，才能够确保项目管理的顺利进行。
3结束语
在市场经济形势下，我国的经济发展进入了快速发展时期，在这种形势下，火电工程项目建设的速度加快。知识经济时代的到来，对我国的火电工程项目建设带来了一定的冲击，在火电项目建设中，各种新技术、新材料被广泛的应用其中，由此对项目管理增加了难度，需要项目管理人员熟练掌握新技术和新材料的性能以特征，可以在项目管理中制定适应的管理制度。为了保证火电工程的施工质量，还需要火电工程项目管理部门加强对管理的重视程度，提升项目管理人员的专业素质，增强项目管理的效率。虽然在项目管理中还存在很多的问题，但是随着工程实践的增多和经验的累积，项目管理工作将会不断的完善，对我国的火电工程项目建设创造有利的条件，为促进我国的经济发展奠定坚实的基础。
作者：于其兰单位：哈尔滨电机厂有限责任公司
