建筑工程项目管理分析
前言：本站为你精心整理了建筑工程项目管理分析范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。
随着社会不断进步，建筑工程施工质量越来越受到社会各界的广泛关注。但是在实际过程中，受到自然条件和人为因素的影响，存在很多问题，在很大程度上影响建筑工程的正常进行。下面就针对建筑工程施工过程中存在的问题展开论述。
1.管理难度比较大
在建筑工程施工过程中，需要投入大量的资金和建筑建设材料。建筑工程施工属于劳动密集型的，因此在施工现场，施工人员繁多，素质不高；同时，在施工过程中有的施工人员存在违规操作的行为，在很大程度上影响着施工进度和质量。由于在建筑工程施工过程中需要不同种类的工程材料，增加了材料的管理和储存难度。另外，建筑工程施工周期比较长，施工管理涉及很多方面，在无形之中，使得建筑工程管理难度加大。
2.施工技术管理水平低下
由于施工技术管理方式比较落后和薄弱，就无法达到对建筑工程施工的标准要求，使得建筑工程工程的质量得不到有效保障，质量管理制度形同虚设，很难达到设定的工程目标，最终延误工期，影响到整个工程的施工投资。有的施工单位施工质量水平低下，施工效率很低，导致施工质量存在问题。由此可知，提高建筑工程施工技术管理水平是施工单位面临的重要问题。
3.施工安全管理意识比较差
在建筑工程施工现场，要重视施工人员的安全管理。但是在实际施工过程中，很多的施工单位对于施工安全管理不够重视，安全防范意识不够高，直接导致出现了很多的安全隐患和质量问题。同时，由于施工过程具有很强的复杂性，对建筑工程检查不够合格，管理存在很大的漏洞，严重影响了工程的正常进行。
二、做好建筑工程施工管理的措施
由于建筑工程施工时间比较长，涉及很多专业，作为户外施工，很容易受到外界因素的影响，尤其会受到天气和水流的影响。因此，作为施工单位要提高自身的施工技术水平，加强对施工人员的培训，提高他们综合技能，保证施工质量，避免出现质量问题，做好建筑工程施工项目管理。
1.施工人员管理
在建筑工程施工过程中，涉及很多方面，对施工技术要求较高，需要很多的管理和施工人员，主要包络工程的决策者、组织者和具体的操作者，对建筑工程施工质量起到决定性的作用，是第一位影响因素。对于要求比较高和难度比较大的施工程序，施工单位要做好科学合理的安排，施工人员要有丰富的经验和专业的操作技能；对于较为危险的施工现场，要采取有效措施对施工人员进行保护，为了保证安全，要禁止出现违规施工的现象，要防止没有任何技术资质的施工人员上岗。
2.施工技术管理
施工技术对建筑工程为了保证施工质量，在建筑工程施工过程中，要严格按照相关的技术标准和要求进行控制和管理，包括每一个施工的环节和工序，对于关键环节和重要部位，要责任落实到个人，加强施工人员的责任性和质量意识。施工单位要不断引进先进的技术和工艺，建立良好的技术管理体系，加快施工进度，提高施工质量，降低施工成本。同时，要引进具有高素质的专业人才，做好人才储备和管理，保证施工的质量，不断打造建筑精品工程。施工单位不断总结经验教训，引进先进的施工技术和施工工艺，在施工过程中不断采用材料，加强对施工技术的管理，提高施工进度和效率，保证施工能够如期完成。要不断提高建筑工程施工的安全标准，这样才能促进施工技术的改进和更显，不断提高施工的总体质量，提高工程安全性。如果出现异常情况，应停止施工，分析原因，采取相应的解决措施，实现对施工质量的控制和管理。最后，施工单位要施工现场质量进行检查和考核，应该着重检要的环节和程序；同时，要考虑到质量管理的水准和难度，定期检查整个施工作业质量的运行情况。
3.施工成本管理
在建筑工程施工过程中，要做好成本管理，提高施工的经济效益。因此，要建立完善的成本控制管理体系，不断规范施工人员责任，完善施工的经济指标；还要做好建筑工程材料费用的管理，保证在不增加工程投资的前提下，保证材料质量。在施工过程中，要根据建筑工程施工特点，不断采用新技术、新材料和新工艺，还要控制好人工费用，加强对施工机械设备的维护和管理，提高设备的使用效率，降低维修成本。
4.施工材料管理
随建筑业施工技术的不断进步，对于建筑物的美感和安全性要求越来越高，除了进行创新施工外，还要需要施工单位不断引进和使用新型材料。例如，钢纤维砼是一种新型的混凝土材料，具有良好的性能力，钢纤维混凝土是一种混合物材料，将适量的钢纤维掺入普通砼拌合而成，不仅可以增强混凝土的抗拉强度，还能有效提高构件的抗裂性、耐久度、抗剪性，有效增强混凝土的延伸性。另外，为了保证混凝土的质量，在选择材料过程中，要改善构件的抗冲击能力。因此，钢纤维混凝土的应用，可以有效弥补混凝土建筑材料抗拉能力不足缺陷，对促进混凝土施工技术的革新，有着极为重要的意义。
5.施工质量管理
在施工过程中，施工单位要根据工程特点和施工技术进行合理安排和布置，制定针对性和可行性很强的计划；同时，为了保证制定的措施能够落实到位，就要定期对施工各个步骤和环节进行检查；在施工过程中，如果出现偏差，就要根据实际情况分析客观原因，对施工环节和进度进行必要的调整，避免影响到施工进度用。因为建筑工程施工大部分在野外，周围的施工条件比较复杂，如果出现管理不善的情况，就会很容易出现的施工安全事故。为了提高施工质量，要加强对施工技术人员的培训，提高他们的综合素质和技术水平，增强业务能力不断建造优质工程和精品工程。在建筑结构施工过程中，要重视地基和基础施工，因为地基和基础施工影响到建筑物的总体性能和质量。施工单位要根据工程特点和自身施工技术水平树立好施工成本、施工工期以及施工质量之间的关系，不断完善相应的指标。因为在施工过程中，如果任何一个方面出现问题，就会影响施工质量，减缓施工进度，不能保证施工能够如期完成。施工单位要不断完善施工质量、施工进度以及施工成本管理的指标，保证施工能够顺利的进行。
三、结语
在进行建筑工程项目施工过程中，要加强对施工人员、施工技术、施工成本、施工材料、施工质量的管理，提高施工项目管理人员的综合管理水平，不断引进先进的施工管理观念，控制好施工进度，增强施工效益，保证施工质量，不断打造精品工程。
作者：朱巨明 单位：浙江天工装饰工程有限公司
