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电信营销管理论文

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电信营销管理论文

1现阶段电信企业营销状况分析

电信营销对电信企业来说不仅仅是经济效益的基本保障,更是关乎企业可持续发展的关键,故而电信营销对电信企业来说至关重要。随着经济的不断发展,在用户消费需求日渐增大形势下,电信企业也在不断的向前发展,在发展中不免存在着竞争问题,且竞争越来越激烈,电信企业要在竞争如此激烈的条件下生存并发展,必须把握好电信市场,在市场营销及体制改革方面做出适当的调整。以下是对电信企业电信营销现状的具体分析。现阶段,电信企业的营销方式在传统的营销方式的基础上进行改革转型,在营销理念上也有着较大的突破,在营销管理上已趋于较高水平。究其根本,主要是由于市场营销的重要性逐渐的被电信企业所认识,电信企业也给予了电信营销足够的重视,每个公司都会成立专门的客户部门进行营销和服务,投入更多的人力资源去打造良好的电信营销环境,更好的占领市场。除此之外,随着电信企业的不断发展,其在电信营销方面已积累下丰富的“实战”经验,可以更好的应用于以后的电信营销过程中,使得电信营销更加趋于完善化。与此同时,在电信营销过程中,不断的完善服务,使得营销服务水平不断的提高,进而吸引了更多的客户。对于客户的服务,要实行差异化和个性化。对于那些“大客户”要有专门的电信营销方式(一户一案)与服务,提供定制化和一站式的服务,极大的提高了这类人群的用户忠诚度,避免“大客户”的流失,确保电信企业的经济效益。

2现阶段电信营销管理存在的问题分析

尽管电信企业的营销管理水平得到了大幅度的提升,电信企业的市场营销工作取得了不错的效果,但不可否认的是其与我国社会经济发展的要求还存在很大差距,还存在着许多的问题,这些问题的出现,影响电信企业的发展。以下为对电信企业营销管理中存在的问题的具体分析。

2.1市场调查工作不到位。

现阶段电信企业个别客户经理,在没有进行充分的市场调查前提下就拟定营销计划的现象有很多,故而营销计划缺乏准确性与科学性。没有进行合理的市场细分,不知道谁是自己的目标客户,不了解目标客户的需求,所以目前许多营销措施的制定与用户的实际需求之间存在一定的距离,往往是电信企业的主观目标太高,而忽略了对用户实际需求的深入研究。

2.2电信营销团队专业素质参差不齐。

建立一支高水平的电信营销团队对电信营销工作的开展有着至关重要的作用。但在实际的电信营销管理中,电信营销团队人员的专业素质往往是参差不齐的,有些营销人员专业素质不强,在营销过程中就会出现较多的差错与不足,影响电信营销工作的开展。从事营销工作的人员没有适时转变其工作方式,继续以往简单的对消费者消费决策某个单一环节施加影响,而没有转变为整合各类营销资源,对消费者消费决策的全过程进行营销,使得电信营销效果不尽人意。

2.3电信营销管理力度不够。

尽管电信企业已经加大了营销管理力度,但其对于电信发展形势而言,远远不符合要求。电信营销管理力度不够,就会使得电信营销工作质量不高,效率低下,直接影响电信营销工作进而影响着电信企业的经济效益与可持续发展。电信营销管理中存在的问题还有许多例如不注重细节问题的处理等,在以后的市场营销过程中要尽量去解决和避免这些问题,从而迎接更为激烈的市场竞争。企业能否获得良好的市场营销效果,在很大程度上取决于营销管理的方式是否恰当。故而要改善电信营销效果,就要切实从完善营销管理着手。

3分析电信营销管理中的创新思路

前文已述,电信营销管理存在一些问题影响着电信营销的发展,但这些问题易于解决,对于电信企业发展最重要的是引入管理创新思路。只有已入创新思路,才能使得电信企业呈现飞跃式发展。以下为电信营销管理中的创新思路的具体分析。

3.1创新电信产品。

现阶段市场上的电信产品大同小异,且各大运营商提供的增值业务都呈现同质化。这样一来,无形中影响了电信企业的发展,故而,创新电信产品是引入创新思路的首要步骤。电信企业需要开发研制出新的电信增值产品,且要比原有的产品性能好,吸引客户视线,满足客户消费欲望,进而推动电信营销发展。

3.2创新互动方式。

电信营销过程中,需要不断的接受来自客户的产品使用反馈,形成一种互动式交流,有助于了解客户需求,便于电信营销工作的开展。而随着科技的不断进步,现今的社会已经步入了信息化时代。企业若想在营销管理获得创新就应该充分利用网络带来的优势,这也是社会发展的必然要求。电信就企业市场营销而言,能够通过网络从而与客户实现互动,并且对相关客户的需求加以充分的满足,是网络为市场营销工作带来的最大便利。

3.3设立网络营销模式。

原有的电信营销模式一般以现实营销为主,而随着网络的不断发展与完善,网络交易逐渐成为了人们购物的必备方式之一。而电信营销也需要借助网络提供营销平台,完善营销方式。能够通过网络与客户进行直接的、全面的交流是这种营销方式最为突出的特点。除此之外,通过网络很容易实现一对一的服务,能够与客户进行互动交流,了解每一位客户的消费诉求,与客户建立良好的关系,并对他们的诉求加以快速响应,对产品加以即时的完善,满足每位消费者的个性化和差异化的需求,因此能够很好的获取客户的好感。

4结束语

综上所述,电信营销管理对于电信企业来说至关重要,为了使电信企业更好的发展,就要切实的从电信营销管理着手,不仅要解决现阶段电信营销管理中存在的问题,更要提出管理创新思路。只有融入创新思维,才能使得电信企业呈现飞跃式发展,所以要切实把握好电信营销管理创新。

作者:臧勤 单位:中国电信股份有限公司荆门分公司