强化企业资金预算管理控制能力的途径

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摘要：企业的发展与资金分不开，因此要加强企业的资金管理，对其预算进行相应的管理，才能更好地促进企业的经济发展。目前我国各企业对于资金管理资金预算进行管理存在着很多问题有待解决，因此本文主要是针对这些问题进行分析，然后给出相应的解决措施，使资金可以反馈企业的经济，为企业带来更多的竞争优势和综合实力。

关键词：企业；资金；预算管理控制；强化能力

引言

资金预算管理存在于企业的发展的各个方面中，包括其生产、成本以及施工和企业内部的工作，所以要将这些方面综合起来进行考虑，可以体现出资金预算管理对于企业的重要性，所以要加强在资金预算管理方面的有效控制，从而更好地使企业对资金达到相应的控制效果，保障企业进行生产所使用的资金可以达到很稳定的效果，这样对企业经济发展和客户引进也有着很好的帮助作用。同时企业还需要将各项资金进行预算，可以提高对于资源的控制以及各种设备机械的选择与购买能力，从而可以增强企业的综合实力，对于企业的自我认知也有着很好的帮助，进一步保障了企业在生产活动可以满足发展的要求。同时企业还可以通过认清自己的方式来进一步实现对于自身的进一步提高，从而更好地促进企业的转型与发展。

一、问题

目前企业进行资金预算管理存在很多的问题，随着市场的逐步激化，企业在市场中受到了极大的冲击，所以要及时地对其内部进行调整，如果无法进行及时的调整，则会产生很多问题难以解决时间一久就会积累成大问题，甚至会拖垮整个企业，目前这些问题在资金预算管理方面主要体现在以下几个方面。第一，企业的管理层没有正确地认识到资金预算管理的重要性，从而无法进行相应的技术安排与操作，没有专业的团队为企业做支撑力量，所以企业的未来发展对于资金预算方面存在着很大的问题，这样就会导致企业在各种竞标或者生产过程中无法产生精准的预算，会对企业的成本造成上下波动幅度很大的影响，这样就会导致企业的发展存在的不稳定性，存在着较大的风险，一旦数据出现错误则会导致企业出现巨大的经济亏损，这种后果是企业难以承受的。第二，企业内部的组织之间配合不协调，从而导致各部门之间无法进行相应的交流，这样就很难进行对资金的整体预算，从而对于资金预算管理方面也有着一定的阻碍作用。企业是一个大的组合，其内部存在着各种各样的部门和人员，所以如果在人员信息方面无法得到完善，那么对于企业进行信息整合和资金的预算来说就会产生巨大的阻力，从而产生的数据就不会那么精准，对于企业未来发展也是有着一定影响的。企业内部还存在着协调性，统一性不配合的问题，所以这样对于资金预算管理部门来说，进行相应的工作也是十分有难度的，因为各部门之间如果不进行配合，则无法相互了解工作，那么资金预算管理部门对于各部门采用的工作方式和相应的材料投入，也无法进行预先的了解，这样就会导致整个工作过程存在着大量的缺陷，从而很难完成相应的工作。第三，进行资金预算的技术和制度不完善，没有专业的团队进行相应的工作，那么采用一些不入流的技术或者设备进行工作，那么产生的误差就会非常大，从而导致计算结果不是非常精确，对于资金预算管理这个行业来说，结果的精确性是十分重要的，因为它决定了整个公司的资金投入情况，所以对于公司的经济效益是有着一定的影响，因此要尽量保证其计算结果的精准性，从而可以达到对其预算有着很好的管理效果。

二、加强途径

首先，企业管理层要对资金预算管理进行重视，从而能够带动公司各层面人员重视资金预算管理，这样就使资金预算团队可以有着很好的工作效果，减少其工作难度，这样才能更好地完成资金预算工作，从而才能达到高效的资金预算管理效果，所以要明确资金预算管理在企业中的地位，充分意识到其重要性，使其在公司内部发挥着巨大的作用，从而能够对于企业内部的经济改革以及生产发展做出相应的贡献，从而可以带动企业不断朝着正确的方向进行发展，对于自身的了解程度可以更高，这样就可以使企业承担更多的力所能及的业务，从而带动企业的经济发展。此外，要加强企业内部各部门各组织之间的交流与沟通，从而能够使各方面的信息达到共享的效果，可以建立信息平台，实现整个企业信息共享化，从而可以很好地使资金预算管理部门对于整个企业各部门的资金使用情况进行了解，并给出相应的管理方案，从而对企业的资金可以进行很好地调配，这样就可以促进企业内部矛盾产生的减少，缓和企业内部紧张的压力和关系，从而使各部门明确自己的职能与工作，认真完成自己的职能工作，这样才能继续发展，才能够获得更多的资金赞助，这样能够更好地调动职工的积极性，从而各部门可以更加用心地参与到工作中，为企业创造更多的经济财富。建立健全管理制度对于企业内部进行资金预算管理有着重要的作用，要基于更先进的设备和技术，这样才能够提高资金预算管理的效率，为整个企业的资金预算提供的精准保障作用，通过技术的提升和设备的改进，可以使预算更加的简便，更加的精准，那么就减少了人工方面出现的误差，同时还减少了使用人工所要付出的费用，那么对于企业的经济利益方面有着更大的推动作用。此外，在计算时要将其预算编制以及多种方面的数据进行结合，通过多种数据的结合运算，以及多方面的检验，从而能够得到相应较为准确的数据，这样就可以很好的应用在最后的资金报表中，对于公司的资金投入也有着指导性的帮助。最后要说的就是，对于各项基础管理工作还要做到相应效果，从而可以减少各种问题的产生，计量人员在进行资金预算管理的过程中，一定要切实地与市场相结合，与市场变动相结合，从而才能得到精准的市场变动常数，那么对于其运算的结果，就有了保证性，因为结合事实根据，理论值与根据实地考察的结果相结合，那么其理论知识就能应用于实际生活中，那么对于企业的资金预算就是有理论依据的，是可以使用的，所以保障了预算编制的有效性和真实性。

三、结束语

结合上文我们可以知道，在目前我国企业的发展过程中，在工作的各项方面都会遇到一定的资金方面问题，所以要加强对基金预算进行管理，有效提高其控制手段，才能更好地促进企业的经济不断发展，这样才能够更好地保障其内部资金方面不会出现问题。从而需要大量的数据分析，通过多方面对企业进行研究，提高其工作能力和对其内部结构进行优化，从而才能够更好地保障资金方面的稳定性，这样对于加强资金预算管理也有着很好的推动作用，可以更好地根据市场的变化和理论知识相结合，从而能够给出更完善的资金预算结果。

参考文献：

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[2]张亚丽.论企业资金预算管理的问题及对策[J].中国集体经济,2017(16):25-26.

[3]张讴明.首秦公司资金预算管理体系改进研究[D].燕山大学,2017.

作者:向健 单位:昆明通用水务自来水有限公司