电商事业资金管理思考

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摘要：

我国电商企业正处于快速发展期，电商企业依托成熟完善的计算机技术和物美价廉的商品优势迅速占据了市场，市场交易规模迅速增大。电子商务模式具有快捷、便利、优惠等优越性，优化了资源配置和提高了商务运行的效率。而又由于电子商务模式自身的局限性，使得电商企业资金管理成为一大难题。如何保证资金的充足和顺畅的流通？企业的生存与发展又将以什么作为保障？本文将就电商企业资金管理方面提出几点思考。

关键词：

电商企业；资金管理；意义；措施

一、电商企业资金管理的意义

在社会经济快速发展的今天，尤其是继全面深化改革政策的提出之后，我国大多数企业都面临着转型和改革的难关，电商企业为了更好的发展，在资金管理方面必须做出相应的改进。电商企业作为新兴企业以信息技术为依托，但在管理层次上与大多数企业一样依旧有所欠缺。资金管理的意识较为淡薄，管理人员的相关专业知识水平有限不足以应对形式的快速发展。而又因个人或社会原因无法继续学习相关方面的管理知识，缺乏为企业制定科学的资金管理办法的能力。由于电商企业的特殊性，对于科学的资金管理不可或缺。电商交易环节包括线上下单、线上收款、线下发货三个环节。而在这个过程中往往又包括着申请退款、退换货、支付方式多样化等问题。给电商企业的资金管理带来了极大的挑战。为保证资金的安全性，多数的电商企业无法让第三方支付平台进入交易收款环节，与此同时电商企业往往面临着订单量大,各方面款项进出情况复杂等情况，又进一步提高了资金管理的难度性。在了解到资金管理困难的同时我们也不得不承认资金管理的重要性。企业资金沿供应、生产、销售三个环节进行循环周转，企业的资金管理就犹如人身体中的血液，没有很好的管理就无法顺畅流通甚至产生阻塞，资金的使用缺乏科学规划，企业因为资金不足或限制没有真正对资金起到计划、控制、监督等作用。这会严重影响到企业的经营与发展。由此可见，加强资金管理对电商企业生存与发展有至关重要的作用。电商企业加强资金管理有利于提高资金的运用率，能够很好的整合资源，将企业的闲散资金运用到企业现有规模的管理中或开拓新的市场或领域中去。另外，电商企业加强资金管理有利于防止企业内部滋生贪腐现象，对稳定企业的内部起到一定的积极作用。总的来说，电商企业加强资金管理有利于打击腐败，整合资源，充分发挥资金现金流的优势。企业能够依靠高效可靠的资金管理获取更多的利润和提高企业的核心竞争力。

二、电商企业资金管理的几点措施

建立强大的信息流;电商企业资金管理的过程中存在一定程度的信息失真或滞后问题，财务部门所掌握到的信息未能及时的与其他部门进行交换和共享，导致资金流向失查，彻底失去了对资金的使用和监督作用。这严重影响了企业的决策经营与发展。在信息技术飞速发展的今天，信息理财在资金管理问题中日趋重要。电商企业的资金管理必须建立在强大的信息基础之上，以此控制整个企业的运作与发展，企业内部各个部门之间需要做到财务信息公开，不仅能够利于团结员工，上下一心，互相监督，共同发展。更有利于企业的资金监管，切实将资金和效益相结合来达到促进企业发展的最终目的。企业应当树立科学先进的资金管理理念;电商企业在资金管理的过程中，应该更加注重企业的总体效益和长远利益，注重资金的合理调配和适当通融，在确保资金高速运转的情况之下保证其安全性。切实将科学先进的资金管理理念融入到企业的经营和发展中去，夯实资金管理理念，使其更好的管理企业资金，成为企业新的竞争优势。建立和完善企业的资金预算和反馈体系;从企业的管理过程中我们可以看出，一切企业活动的基础就是企业的资金预算。企业未来发展和现阶段生产活动也将资金预算作为一个极其重要的参考数据。没有科学合理的资金预算，项目活动将无法正常开展或无法达到预期效果。电商企业需要合理的资金调配减少投资项目带来的风险并在最大程度上发挥资金优势，以带给企业最大化的利益。在企业资金预算管理体系之中，企业应该建立各个不同层次的预算体系，以便能够清楚的了解企业决策所需的各项信息。避免出现“高投入，低产出”的不良后果。造成企业或大或小的损失。也有利于企业内部高层人员的科学决策。一个项目的资金预算批准需要经过多个层次的评估和审核，方可下拨预算资金，这个做法在极大的程度上降低了决策失误的可能性，同时对资金的风险管理和防范性也有大大的提高，将企业可能承担的风险和损失降到了最低。对企业的资金预算进度定期进行总结和分析，客观评估预算资金是否达到预期收益效果，并相应的对预算机制做出调整。企业的资金管理反馈体系能够确保在第一时间掌握各项资金的动向与收益情况。全面的跟踪与监督企业各项项目投资，生产经营活动，能够很好的确保资金的落实性和效益性，防止出现项目决策失误资金回收率低的情况。资金管理预算机制和反馈机制形成前后呼应的格局，为企业资金的安全性和效益性提供保障。客观分析形式，强化资金风险防范措施;电商企业相对于其他领域的企业来说更加需要注重对形式的审度和预估。面对变幻莫测的市场形势，电商企业需要强化资金风险的防范措施和进一步完善企业资金的风险管理。对企业的各个项目资金进行全程监督和管理，防范项目资金的可能出现的各种风险，客观评估项目的收益性并及时的对项目资金的投入做出调整。反思各类风险的成因以及因此带的一系列后果。同时应该尽可能的拓宽融资渠道，避免因为资金周转不及时带来的经营风险。实行资金的集中统一管理;目前金融行业的形势不容乐观，导致银行对企业的闲置资金搁置。电商企业对资金的调配不方便也不灵活，这对企业的未来发展产生了很大的影响。企业不能寄希望于一家银行服务上。电商企业在经历不同的发展阶段中所需要的服务往往也不同，所以企业应该根据当前自身发展的需要寻求合适的金融服务。实现利益的最大化是企业经营的最终目的，对企业资金进行统一管理和统一调配，有利于提高资源利用率，最大程度的发挥资金的作用和获得最大程度上的企业利益。

三、结语

在经济与信息技术千变万化的今天，作为依托于信息技术而发展的电商企业更应该做出相应的转型和改革，其中就包括了资金管理路径中各种各样的问题。企业只有正确认识到资金管理对于其自身经营与发展的重要性，并根据自身情况制定和实施科学的资金管理措施。才能使电商企业顺应时代的发展不断前行。

参考文献：

[1]熊新颖.电子商务模式下营运资金管理的革新[J].绿色财会.2016.

[2]戴琳.浅谈企业货币资金内部控制建设[J].企业管理.2010.

[3]易爱莲.浅谈企业货币资金管理及其内部控制方法[J]财经论坛.2013.

作者:田俊 单位:珠海随变科技有限公司