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1.1搞好教育,提高员工安全素质
想要安全生产得到保证,提高员工安全素质是必行之策,而进行一定的培训就是最直接的办法。企业要定期开展各种安全教育与学习,组织员工学习,对典型事件进行分析,提高警觉性,使员工尽早树立并巩固安全第一的思想,分析讲解事故原因,事故危害等,以明晰安全工作的重要性,将安全教育与技术教育、岗位培训结合起来,使安全意识加强和业务能力提高结合起来,提高安全训练的针对性和实用性。教育员工在工作过程中时刻注意施工安全为首要任务,并相互监督提醒,使得安全管理工作成为一种普遍性自觉性行为。
1.2加强培训,提高业务水平
员工的业务水平是企业能否长远发展的重要影响因素,因此,必须将专业技术培训为和安全教育相结合,对员工进行系统的教育,通过岗位培训和外出参观交流学习等手段,充分鼓舞员工的学习热情,在企业内部营造一种相互帮助、相互学习、不甘落后的积极氛围,使得员工整体素质得到提高,同时提高安全意识,从根本上减少施工过程中违章行为的产生,以达到保障安全的目的。另外,在实际工作过程中,应结合具体施工情况,对事故进行一定的预想和演习,开展多样的安全技术培训,以提高员工的应变能力,做到临危不乱。应提前做好事故的应急处理预案,并认真落实好学习,这样当事故发生时,员工才能够沉着冷静,照章办事,最大限度的减少人身安全和财产损失,并尽快采取抢修行动,恢复电网的正常运行。
1.3从电力生产设备方面来看
由于其设备精密、结构复杂的特性,有时看起来很小的问题,可能就会影响设备的运行比如,在设备安装和检修中一颗螺丝没有拧紧,就可能会导致设备在运行中温度过高,出现发热,影响设备的运行,使得安全得不到保障。这些细节性的问题,有时候表面上看无足轻重,但如不仔细检查和修复,则会影响设备整体运行,甚至引发安全事故。因此,要对设备的问题进行详细的排查与辨识,如运用超声波检测仪器,就能准确捕捉到配电室内诸如变压器、开关柜、绝缘装置、断路器、继电器、母线排的放电现象,测量气体泄露等无法从感官上观察到的声波变化,从而查出隐患,以达到及时准确的处理故障的目的。
2电力工程的质量控制
2.1项目决策阶段的质量控制
项目决策阶段的质量控制工作,主要包括分析电力市场需求、审核项目选址、提交可行性报告和计划任务书等部分。首先,选址一定要保证合理,要符合地区的相关的规划,使得项目具有合法性,并且与投资环境相协调。
2.2项目设计阶段的质量控制
项目设计阶段的质量控制工作按照工作进程和深度的不同,一般分为初步设计和施工图纸设计两个步骤,而技术比较复杂的项目,也可分为初步设计、技术设计和施工图纸设计三个阶段,这是我国工程设计行业历久发展以来,逐渐形成的基本工作模式,各阶段的工作内容主要包括设计说明、技术文件和经济文件等。其目的在于通过对不同阶段设计质量的控制来保证整体设计质量,设计单位在工作中可能因工程规模、具体特点的不同而有较大的灵活性,因此要有设计准备和设计展开两个方案,以应付具体施工中的一些变化情况,以此达到对质量充分控制的目的。
2.3项目施工阶段的质量控制
施工阶段是形成工程项目的关键过程,也是对工程质量影响最直接的阶段,本阶段的质量控制主要是以工序质量控制为核心,设置质量预控点,并对质量进行严格的检查,加强成品保护。施工工序是施工过程中最基本的环节,也是构成生产的基本单位和构成质量检验及管理的重要环节。其工序主要是人、材料、设备施工方法和检测方法、环境等因素对工程质量综合作用的过程,是一个管因素、管流程而不是单纯管结果的过程。只有发现质量中的质量波动,对其加以分析控制,将其限定在一个合理的可波动范围内,才使得每道工序的质量有所保障。工序控制的主要目的就是对工序形成的质量特征的波动范围进行控制,同时控制其分散程度以及特性值波动的中心位置,控制主导因素,以达到稳定工序的效果,使得工程质量有所保障。
2.4项目竣工验收阶段的质量控制
项目竣工验收是工程建设中十分重要的一环,它主要包括工程施工的中间验收和工程竣工后的验收两个方面,而竣工后的验收是项目建设的最后一个环节,也是对整个工程进行全面考核的过程。全面考察建设成果,具体检查设计和施工质量,判定项目是否能够投入使用,都是这一阶段的重要任务。竣工验收工作的顺利完成,标志着项目建设的结束和使用阶段的开始,因此,保质保量的完成竣工验收工作,对促进项目按期投产,发挥其经济效益,都有着十分重要的意义。竣工验收工作一般分为单项工程验收和全部工程验收两方面。单项工作验收,是指在总体建设中,一个单项工程或一个阶段的工作已经顺利完成,符合设计初衷,质量过硬,能满足生产要求,具备使用条件,这时,就要通过施工单位预验(三级自检:班组级、项目级、公司级)以及监理工程师的预验收,然后才能进行正式的验收。全部验收是指整个建设项目已经全部完成,符合设计要求,达到竣工验收标准,施工单位预验通过,监理工程师初验认可,再最后由建设单位组织各参加施工的单位、监理工程师及其他运维、调试单位的相关人员进行最后的验收。在对整个项目进行验收时,已验收的项目可以不用再次办理手续,但应提供单项验收单作为证明,以保证工程质量。
3小结
安全责任重于泰山,安全管理工作的落实程度将直接影响企业的发展前景,企业若想稳步向前的发展,就必须把安全管理当做工程建设的重中之重,积极运用科学的管理手法,分级分步,将安全工作落实到实处。要防患于未然,尽早发现隐患,并加以处理。任何一点错失,都可能会引发人身安全事故,影响公司发展,甚至影响电网的安全稳定,所以,安全管理工作的重要性是不言而喻的,从电网的安全运行和企业的稳步发展等多个方面来看,都应该予以充分的重视。电力工程的质量同样是不容忽视的一环,想要保证电力工程正常运行,避免意外的发生,搞好电力工程的质量管理是关键,要推行全面的质量管理,发挥主观能动性,总结过去的经验教训,使质量管理制度得到不断的完善。不论从安全方面,还是质量方面来看,防微杜渐、未雨绸缪都是生产过程的重中之重,当安全意外或质量问题发生时,能够及时予以补救,固然是好的,但是,如能在问题产生之前,防患于未然,才是上策。因此,工程未动,安全先行,日常管理一定要分析到位,把安全管理和质量检测意识上升为一种贯穿始终的自觉行动,才能够从根本上杜绝安全事故和质量问题的产生,这是每一位参与工程的人员都应该注意的问题。
作者:苏惠彬单位:四川东祥工程项目管理有限责任公司