房建施工的质量管理优化

前言：本站为你精心整理了房建施工的质量管理优化范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。

1当前我国在建筑施工方面各环节质量控制的现状

(1)建设工程的相关建设体制现在仍旧存在着政企不分的状况，局部封闭式的管理导致很多的工程在业务、勘察、设计，以及施工监管单位来自同一个系统，共同隶属于主管部门，此种的格局基本上是一种内部监督的系统，不容易实现严格的监督，不利于有效制约机制的形成。

(2)法规方面不健全，相关部门在执法力度以及对法规执行监督方面缺乏监管，导致地方保护主义、部门保护主义严重，使工程的质量受到比较大的影响。

(3)现在的市场准入制度，因为没有统一的管理以及严谨的操作，所以导致虚假的，或者是有资格无能力，高资格低能力的非正常现象比较严重，进而对建设的工程质量影响非常的大。

2房建工程中施工单位优化质量管理的策略

2．1施工人员的相关职业思想道德

企业在每一个工人以及技术人员入职之前，进行一定的专业培训，包括对其进行技能以及安全方面的培训，并且以“百年大计，质量第一”的观念去影响每一个工作人员，进而提升工人们的职业思想高度。另外，在施工的现场要以班组来作为单位，把工作的质量和效率作为标准，对员工进行奖励或者是惩罚，这样的方式能够有效地激励全体工作人员，进而达到有效保证工作质量的目的。

2．2施工过程中做好质量管理的工作

为了能够进一步地加强对项目进行现场质量管理的控制，要把各个施工阶段中的工作重点进行明确化，在实际的施工现场质量管理中确立好事前的质量控制、事中质量控制、以及事后的相关工作质量控制这三个大的阶段。事前的质量控制，就是指的在工程正式的开始施工之前，以整个项目的施工现场来作为控制对象的各项施工准备。例如，设计、建设以及监理单位进行的图纸会审，商议解决工程中的相关技术问题，或者是制定相关的施工方案等。事中进行质量方面的控制，就是指的在进行实际施工的过程中做好质量的把关工作。例如，在施工中所需要的把关工作，对原材料的质量把关、对检验进行把关以及对相关设备质量进行把关，主要的目的就是要保证施工用到的材料以及设备没有任何质量方面的问题。再例如，在工程的施工中，现场的技术人员一边进行施工，一边指导工作，并且对工程中重要的柱、主梁等关键性的部位加强技术方面的监督，这其中就包括对轴线的控制，对混凝土的浇灌控制、养护等等一系列的相对来讲技术性比较强的工作，并且要对施工中的每个环节都要进行一定的监督和管理，进而确保好工程的质量工作。事后在质量上的控制，就是指的对施工过程已经完成并且已经形成产品的控制。把竣工的验收资料准备好，并且按照规定的质量进行一定标准的评定，对已经完工的分项、分部的工程进行质量上的评定，这样就能够使得工程在整体上达到目标。

3项目施工现场的质量管理制度的优化

工程的施工人员是良好质量的创造者，同时也是不合格产品以及工程事故的制造者。所以要以“人”为核心，建立起健全的工程质量责任制。进一步地明确参与工程项目的所有的工作人员的职责，以及相关工作人员的工作权限，这样的方式是比较科学的，也能把施工的责任进一步地落实到实处。例如，施工的现场中必须要有专职负责质量的检查员，并且质检员一定要长驻于工程施工的现场对工程的质量做好监督，坚持日常的检查和重点抽样的检查相互结合，实行检查“三检”制度，即自检、互检和交接检。在工程的施工项目检查中，当上一道的工序没有达到相关要求的时候，就不能开始下一道的工序;对工程中的隐蔽工程更要做好检查工作，这样就能够保障工程的质量达标。另外，还要严格地接受工程质量监督机构的检查，并且对施工工程的质量负责到底。

4协调其他单位对于工程质量方面的控制

4．1工程的建设单位对工程进行的质量控制

根据工程的特点以及相关的技术要求，确定出合理的工期、合理的造价，严格地按照基本的建设程序进行。但是由于工期比较长，很多时候在工程施工的过程中会出现疏忽值守的现象，对工程的质量造成严重的影响。尽管工程的期限比较长，但是更应该提高重视度，不放松施工中的每一个环节，加强监管和管理力度，并且要协调各个部门落实质量检查的相关工作。

4．2工程监理单位对工程质量的检查与管理

建筑工程的监理单位，首先要在自身建设方面加强监管，严格地按照国家的相关规定来对建筑工程的现场配备监理人员，只有这样才能有效地发挥工作人员的职责，督促现场的监理人员认真地负责起自己的职责。工程现场的监理人员不但要全程地对施工的质量进行监管，还要参与到建筑工程质量事故的处理中去，对进场的材料以及设备做好把关、验收的工作。并且在工作的过程中严格地实行见证取样的科学制度，对相对隐蔽的工程进行科学有效的监理，并且要按照规定的程序来组织检验，要分项、分部地对工程的质量进行验收，并且及时地解决建筑工程中的相关工程质量隐患问题。

4．3政府部门对于质量的管理

建立起集体的监督机制，保证执法监督的相对公正性以及准确性，并且进一步地深化工程的质量监督机构改革，把质量监督的力度大幅的进行提高。建立起有预见性的，服务性的质量监督模式，做到服务和执法的有机结合。

5结束语

总而言之，坚持“百年大计，质量第一”的方针和政策，并且贯彻“预防为主”的原则，把质量作为中心，把施工的质量管理进一步地落实到实处。今后在实际工作中，我们需要认识建筑工程施工存在的问题，并根据具体情况，采取相应的控制策略，以进一步提高施工管理水平和工程质量，促进整个建筑行业的持续健康发展。管理主要是通过各种方法严格的控制施工过程中的各个因素，控制施工危险发生的概率，从而保障建筑施工安全目标的实现。建筑的施工企业应该注重施工人员安全意识的提升，要加强现场施工的管理力度，规范施工现场的安全防护措施。只有这样才能保障建筑施工现场的安全性，促进建筑行业健康快速的发展。（本文来自于《江西建材》杂志。《江西建材》杂志简介详见

作者：方才良