项目质量管理在电力施工中的作用

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一、目前质量管理在电力施工中的问题

(l)对施工的质量与施工方法没有进行严格的规划管理，没有要求施工人员必须按照工程设计方案进行施工;(2)没有对施工组织设计与相关的施工方案进行严格审查;(3)在施工前没有对图纸进行仔细认真的审查，不能掌握设计图纸各个方面的内容，在进行图纸审查的时候应该仔细对以下几个方面进行审查:检查设计图纸是否符合工程项目的要求;检查图纸中是否存在一定的质量问题和安全隐患;设计图纸是否符合当前国情;设计图纸中对成本的规划是否合理;(4)施工现场管理不到位，对工程质量没有进行全面以及全过程的检查，施工现场管理没有对现场建筑材料、施工工艺、技术措施以及操作规程等方面进行全面检查，也没有做到安全文明环保施工;(5)对于施工安全没有严格的要求，如果在电力施工的过程中发生任何安全事故，对整个工程有着严重的影响而，且也大幅度的延长了施工的进度。

二、项目质量管理在电力施工中的应用

项目质量管理是围绕项目所进行的指挥、协调和控制等活动。在电力施工项目中，我们需要更多地关注施工过程中的工作质量，在一定的技术、经济、社会条件下，建筑单位运用先进的科学原理、方法和技术，调动一切可调动的资源，为质量目标创造条件。质量的主体可以是产品，也可以是某项活动或过程的工作质量，还可以是质量管理体系运行的质量。进行项目质量管理的目的是确保项目按规定的要求满意地实现。

2.1保证输电线路质量的施工方法

(1)输电线路架线施工包括架线前的准备工作，放线导地线连接弛度，观测紧线与附件安装，架线施工从展放方法来讲，分为拖地展放和张力展放，拖地展放线盘的地方不需要制动、线拖在地面行进的方法，这种办法不需要用专用的设备，比较简单，但是，导线的磨损较为严重，劳动效率低，放线需大量的人工，在山区放线质量就很难保证;(2)输电线路基拙的作用是保证杆塔在运行中不发生下沉或受到外力的作用时不发生倾倒或变形，基拙施工质量的好坏，对高压输电线路的安全运行关系极大，如果有较大差异，就需要及时通知设计单位做出设计变更，然后是在岩石打孔插筋灌注砂浆浇制承台岩石基拙的开挖均必须确保岩石结构的整体性不受破坏，锚筋安装尺寸位置必须反复核对，确保准确安装固定之后浇灌再按现场浇制混凝土的要求养护;(3)光纤不会发生引雷的问题，然而，光缆中有金属部分，因此，光缆避雷还是值得重视的问题。光缆施工之前一定要做好充分准备，检查设计资料，原材料与施工设备等是否齐全。仔细阅读有关的技术说明书和安装指导手册，架设光缆之前一定要确保光缆的技术性能，必须对每一盘光缆进行单盘测试来确保光缆完好之后方可施工。

2.2全面动态掌握施工信息提高工程人员素质

在电力工程施工过程中，工程技术人员要全面了解工程的实际情况，备齐施工所需的材料设备，组织施工所需的劳动人员等。在全面掌握了施工前的信息后，就要根据已有的信息组织设计施工要求，特别要对工程中的重点项目、关键部位、危险性较大的作业项目进行提前预判与给予技术和安全保障，应当认真贯彻执行国家有关工程安全工程质量的方针政策，要对其工程质量进行全面全过程的检查，管理就是决策，贯彻保证工程安全工程质量的各项技术标准和管理制度，安全生产管理是项目管理的重要组成部分，对这些部分所涉及的人员要给他们讲明利害，进行详细具体的培训工作，一定要确保工程的安全顺利进行，完善对每个施工环节的安全检测，以保证做到万无一失，提高作业的警惕性。

2.3又寸电力施工技术人员的控制

施工人员是工程的主体，是直接参与建设的决策者以及操作者，施工部门技术人员的资质和管理水平的优劣直接影响到整个电力工程质量的好坏。所以工程施工部门要对施工单位的质量保证体进行严格的审查，对施工人员的责任感与质量观进行强化，树立以人为本的管理理念，要充分的调动人的主观能动性，包括施工制度是否完善和施工技术是否正确等，操作人员必须按规程操作使用设备、施工人员一定要按照工程设计方案进行施工，在施工工程中对施工的质量和施工方法都要进行严格的规划管理，定时巡视检查，对施工工程技术资料进行严格管理，及时提供施工的各种信息资料，最终达到保证工程质量，达到电力施工的预定效果。

2.4各施工要素合理调配

劳动组织和机械配备的合理调配是确定施工方式和合理安排工序，保证实现优质和快速施工的重要条件。应当按照施工任务和所采用的施工方法，不断地改进调整，协调各方力量，划分施工任务，使生产能力和任务要求能够互相适应。

2.5采用先进的项目质量管理系统

传统的质量管理模式对电力土工试验与现场检测数据的分析处理以及施工质量的评定验收主要依靠工程技术人员人工施行，这会造成员工工作量大和处理周期长的效果并且处理的结果准确性比较差，不能起到对电力施工质量的动态监控。针对目前我国电力施工质量管理的现状，应当采取计算机技术与先进的质量管理理论及方法，运用新研制开发电力施工质量管理系统，以此帮助施工管理人员对电力施工质量的有效的管理，这样可以全面提高其建设质量并且能够降低成本。

三、结束语

质量管理是电力企业稳定发展的基拙和前提，没有良好的质量管理体系，企业就不可能有宽松、和谐的发展环境，全面建设“一强三优”现代企业的宏伟目标也就不可能实现。随着电力施工的发展，人们对电力施工质量的要求越来越重视，也可以说如果离开了质量管理.电力施工工程就无法正确运转，社会经济也将会不断后退，因此在电力施工中对输电线路的施工质量控制是很有必要的，在进行输电线路施工的时候一定要对其质量进行有效的保证，组织保证质量的安全生产管理活动，针对电力生产、施工中的安全，从质量管理计划和安全管理控制出发，保证电力的正常输送。本文借鉴项目质量管理理论的基本思想，延伸项目质量计划与项目质量控制的基本方法，为建筑单位加强项目质量管理在电力施工中的应用提出了笔者的一点拙见。

作者：苑涛李星葵单位：四川东祥工程项目管理有限责任公司